CEF II 2026: Mở 'Deal Room' kết nối vốn, M&A và nhà cung ứng cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh yêu cầu mở rộng quy mô, nâng năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị ngày càng rõ nét, bài toán của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa không chỉ nằm ở vốn. Khoảng cách về quản trị, công nghệ, tiêu chuẩn sản xuất, dữ liệu, khả năng tiếp cận đối tác lớn và mức độ sẵn sàng cho đầu tư đang trở thành những rào cản trực tiếp đối với quá trình tăng trưởng.

Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - Capital Economic Forum (C.E.F 2026) theo kế hoạch diễn ra vào ngày 27/8/2026.

Đây cũng là nhóm vấn đề trọng tâm được đặt ra tại Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - Capital Economic Forum (C.E.F 2026), với trọng tâm kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với nguồn vốn, nhà đầu tư, doanh nghiệp đầu chuỗi, đối tác công nghệ và thị trường.

Khác với mô hình kết nối theo hướng gặp gỡ, trao đổi thông tin thông thường, CEF II hướng tới việc xác định cụ thể doanh nghiệp cần gì, đối tác nào phù hợp và bước tiếp theo sau mỗi cuộc làm việc là gì.

Từ nhu cầu gọi vốn đến một hồ sơ có khả năng “gặp đúng người”

Một trong những điểm đáng chú ý của CEF II là cơ chế Deal Room/Matching 1:1, dự kiến dành cho khoảng 10 - 20 hồ sơ doanh nghiệp có mức độ sẵn sàng cao.

Doanh nghiệp có nhu cầu gọi vốn, tìm nhà đầu tư hoặc cổ đông chiến lược, tái cấu trúc tài chính, mua bán - sáp nhập, tìm nhà phân phối, khách hàng, đơn vị tư vấn hoặc doanh nghiệp đầu chuỗi có thể đăng ký nhu cầu trước để được phân loại và kết nối.

Quy trình dự kiến không bắt đầu bằng một cuộc gặp, mà từ việc xác định và chuẩn hóa nhu cầu.

Theo đó, hồ sơ sẽ trải qua các bước gồm tiếp nhận và chẩn đoán nhu cầu; sàng lọc, chuẩn hóa thông tin; xác định nhóm đối tác phù hợp; tổ chức Matching 1:1; sau đó tiếp tục theo dõi quá trình phát triển giao dịch.

Điểm khác biệt nằm ở việc mỗi cuộc gặp phải làm rõ được mục tiêu kết nối, người có thẩm quyền quyết định, tiêu chí lựa chọn đối tác, tài liệu cần thiết và bước công việc tiếp theo.

Ở chiều ngược lại, ngân hàng, quỹ đầu tư, công ty chứng khoán, doanh nghiệp lớn và các đơn vị dịch vụ chuyên nghiệp có thể tiếp cận nhóm hồ sơ đã được phân loại phù hợp với nhu cầu đầu tư hoặc hợp tác.

Cách làm này đặc biệt có ý nghĩa với doanh nghiệp nhỏ và vừa, bởi một trong những trở ngại phổ biến khi tìm kiếm nguồn lực bên ngoài là chưa xác định rõ mình cần vốn ở giai đoạn nào, cần loại nhà đầu tư nào và phải chuẩn hóa những gì trước khi bước vào quá trình đàm phán.

Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II có chủ đề: “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”.

Với M&A, vấn đề cũng không chỉ nằm ở việc tìm bên mua hoặc bên bán.

M&A có thể trở thành một công cụ để doanh nghiệp tái cấu trúc tài chính, mở rộng thị trường, bổ sung công nghệ, nâng năng lực quản trị hoặc tìm kiếm một đối tác chiến lược đủ sức đưa doanh nghiệp sang giai đoạn phát triển mới.

Tuy nhiên, để bước vào một thương vụ, doanh nghiệp phải giải quyết hàng loạt vấn đề từ minh bạch tài chính, định giá, cấu trúc vốn, quản trị rủi ro đến chất lượng dữ liệu và khả năng đáp ứng yêu cầu thẩm định.

Vì vậy, nội dung về thị trường vốn và M&A tại CEF II được đặt trong mối liên hệ trực tiếp với việc nâng mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp, thay vì chỉ giới thiệu các kênh huy động vốn.

Theo kế hoạch, Ban Tổ chức đặt mục tiêu tiếp nhận tối thiểu 30 hồ sơ hoặc phiếu nhu cầu, tổ chức ít nhất 20 cuộc B2B, tư vấn chuyên sâu cho tối thiểu 10 doanh nghiệp và phấn đấu hình thành ít nhất 5 biên bản ghi nhớ, thỏa thuận hợp tác hoặc hồ sơ nguyên tắc.

Các hồ sơ đủ điều kiện sẽ tiếp tục được phân công đầu mối theo dõi tại các mốc 30, 60 và 100 ngày sau chương trình.

Như vậy, kết quả của một cuộc kết nối không chỉ được tính bằng việc hai bên đã gặp nhau, mà ở khả năng cuộc gặp đó tiếp tục phát triển thành một hồ sơ đầu tư, hợp đồng cung ứng, thỏa thuận hợp tác hoặc thương vụ M&A.

Muốn vào chuỗi cung ứng, doanh nghiệp phải nâng cấp từ bên trong

Bên cạnh vốn và M&A, một bài toán lớn khác được CEF II đặt ra là khả năng tham gia chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc tiếp cận một tập đoàn lớn hoặc doanh nghiệp đầu chuỗi mới chỉ là bước đầu. Điều khó hơn là đáp ứng được hệ thống tiêu chuẩn để trở thành một nhà cung ứng thực sự.

CEF II 2026 thúc đẩy kết nối doanh nghiệp, đầu tư và hợp tác trong chuỗi giá trị toàn cầu. Ảnh minh họa được tạo ra với sự hỗ trợ của AI.

Các yêu cầu hiện nay không chỉ dừng ở giá thành hay năng lực sản xuất. Doanh nghiệp còn phải chứng minh khả năng bảo đảm chất lượng, tiến độ, truy xuất nguồn gốc, quản trị sản xuất, trách nhiệm môi trường - xã hội, tính ổn định của nguồn cung và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn của từng thị trường.

Do đó, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa không thể chỉ hiểu là thay thế một phần nguyên liệu hoặc linh kiện nhập khẩu bằng sản phẩm trong nước.

Điều quan trọng hơn là nâng năng lực của doanh nghiệp Việt Nam để có thể tham gia vào các công đoạn có giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗi sản xuất và phân phối.

Từ góc độ này, kết nối nhà cung ứng tại CEF II được thiết kế song song hai chiều.

Một mặt, doanh nghiệp nhỏ và vừa có cơ hội tiếp cận doanh nghiệp đầu chuỗi, nhà phân phối, đối tác quốc tế và các tổ chức hỗ trợ. Mặt khác, doanh nghiệp cũng có thể nhận diện rõ hơn những khoảng trống về tiêu chuẩn, quản trị, công nghệ và năng lực sản xuất mà mình phải hoàn thiện trước khi bước vào chuỗi cung ứng lớn.

Các nội dung chuyên môn của Diễn đàn vì vậy tập trung vào thị trường vốn và M&A; kết nối đầu tư; phát triển nhà cung ứng; yêu cầu của doanh nghiệp đầu chuỗi đối với nhà cung ứng Việt Nam; nội địa hóa; hợp tác công nghệ, thị trường quốc tế và tăng trưởng bền vững.

Doanh nghiệp tham dự cũng được khuyến khích xác định mục tiêu tăng trưởng và chương trình hành động phù hợp với quy mô, ngành nghề; đồng thời chú trọng đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, sử dụng năng lượng hiệu quả, sản xuất xanh và nâng cao năng suất.

Một kênh kết nối số cũng được phát triển thông qua website cefhanoi.vn, nơi doanh nghiệp có thể cập nhật chương trình, nhu cầu B2B, cơ hội đầu tư, M&A, tìm nhà cung ứng, đối tác và thị trường.

Với cách tiếp cận này, CEF II hướng tới một câu hỏi cụ thể hơn đối với doanh nghiệp: sau khi tham dự một diễn đàn, doanh nghiệp nhận được gì và bước công việc tiếp theo là gì?

Nếu các cơ chế sàng lọc hồ sơ, Matching 1:1 và theo dõi sau chương trình được vận hành đúng như kế hoạch, giá trị của Diễn đàn sẽ không chỉ nằm trong vài giờ tổ chức, mà ở khả năng hình thành những cuộc làm việc tiếp nối và chuyển các nhu cầu kết nối thành cơ hội hợp tác cụ thể.

Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - Capital Economic Forum (C.E.F 2026) sẽ diễn ra từ 13h30 đến 17h00 ngày 27/8/2026 tại Hội trường tầng 4, Tập đoàn GELEXIMCO, số 36 Hoàng Cầu, Hà Nội. Sự kiện do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) chủ trì, phối hợp cùng SHS, Nestoria Việt Nam, One Value Việt Nam và Tập đoàn GELEXIMCO.

Với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”, Diễn đàn dự kiến quy tụ 150 - 200 đại biểu, trong đó có tối thiểu 80 doanh nghiệp nhỏ và vừa, cùng khoảng 20 bàn trưng bày sản phẩm, dự án và năng lực nhà cung ứng. Thông tin chi tiết được cập nhật tại cefhanoi.vn.