Chìa khóa để Lâm Đồng tăng trưởng GRDP '2 con số'

Lâm Đồng tổ chức cuộc họp xuyên đêm 24h tìm giải pháp tăng trưởng GRDP “2 con số”. Ảnh tư liệu

"Không còn đường lùi"

Trước thực tế đó, lãnh đạo tỉnh Lâm Đồng đã thể hiện rõ quyết tâm bằng những cuộc họp xuyên đêm để tìm giải pháp thúc đẩy tăng trưởng. Nhưng hơn cả quyết tâm, điều cốt lõi được đặt ra chính là trách nhiệm trong tổ chức thực hiện.

Nhìn thẳng vào thực tế, có thể thấy những “điểm nghẽn” của nền kinh tế địa phương không phải là mới. Giải ngân vốn đầu tư công chậm, thu hút đầu tư chưa tương xứng tiềm năng, tiến độ triển khai các dự án ngoài ngân sách còn ì ạch… là những vấn đề đã được chỉ ra nhiều lần. Tuy nhiên, việc các hạn chế này liên tục lặp lại qua nhiều kỳ đánh giá cho thấy một khoảng trống đáng lo ngại giữa chủ trương và hành động. Khi vấn đề đã rõ mà vẫn chưa được xử lý triệt để, thì nguyên nhân không còn nằm ở nhận thức, mà nằm ở trách nhiệm thực thi.

Tại cuộc họp xuyên đêm vừa mới diễn ra vào tối 3/4, chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng Hồ Văn Mười đã thể hiện rõ tinh thần hành động: “Mục tiêu tăng trưởng GRDP "2 con số" không còn đường lùi. Tất cả phải vào cuộc với tinh thần quyết tâm cao, hành động quyết liệt. Trong đó, các lĩnh vực quan trọng như đầu tư công, thu hút đầu tư, thu ngân sách phải được tập trung cao độ”. Đây không chỉ là lời kêu gọi, mà là một mệnh lệnh hành động, đặt ra yêu cầu rõ ràng đối với toàn bộ hệ thống chính quyền.

"Không còn đường lùi” đồng nghĩa với việc không chấp nhận bất kỳ sự chần chừ hay né tránh nào. Khi mục tiêu đã được xác lập, trách nhiệm phải được cụ thể hóa đến từng cấp, từng ngành, từng cá nhân. Mỗi công việc đều cần có người chịu trách nhiệm, có tiến độ rõ ràng, có kết quả cụ thể. Nếu thiếu đi sự ràng buộc đó, mọi kế hoạch dù hoàn chỉnh đến đâu cũng khó có thể đi vào thực tiễn.

Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng Hồ Văn Mười chỉ đạo tại một trong những cuộc họp tìm giải pháp tăng trưởng GRDP “2 con số. Ảnh tư liệu

Hành động không trì hoãn, không né tránh

Theo đó, ba trụ cột được xác định là đầu tư công, thu hút đầu tư và thu ngân sách chính là những “đòn bẩy” quan trọng của tăng trưởng. Tuy nhiên, đây cũng là những lĩnh vực còn nhiều vướng mắc. Giải ngân vốn chậm không chỉ làm giảm hiệu quả sử dụng nguồn lực mà còn kéo theo sự đình trệ của hàng loạt dự án, ảnh hưởng trực tiếp đến nhiều ngành kinh tế. Thu hút đầu tư chưa hiệu quả cho thấy môi trường đầu tư vẫn còn những rào cản nhất định, từ thủ tục hành chính đến cách thức hỗ trợ doanh nghiệp. Trong khi đó, thu ngân sách nếu không được khai thác tốt sẽ làm suy giảm khả năng tái đầu tư, ảnh hưởng lâu dài đến phát triển.

Chính vì vậy, yêu cầu “tập trung cao độ” phải được hiểu là tập trung cả về nhận thức, nguồn lực và hành động. Không thể chỉ dừng lại ở những khẩu hiệu hay kế hoạch trên giấy, mà cần chuyển hóa thành những việc làm cụ thể: đẩy nhanh tiến độ từng dự án, tháo gỡ dứt điểm từng vướng mắc, giải quyết kịp thời từng kiến nghị của doanh nghiệp. Đồng thời, phải xóa bỏ tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, thiếu phối hợp, những “lực cản vô hình” nhưng rất nguy hiểm đối với hiệu quả điều hành.

Tinh thần trách nhiệm còn được thể hiện qua việc siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính. Việc yêu cầu rà soát các dự án chậm tiến độ, kiên quyết điều chuyển vốn khỏi những dự án kém hiệu quả, hay xem xét trách nhiệm của địa phương trong công tác giải phóng mặt bằng… là những giải pháp cần thiết và đúng hướng. Nhưng điều quan trọng hơn là phải bảo đảm các biện pháp này được thực thi nghiêm túc. Trách nhiệm chỉ thực sự có ý nghĩa khi đi kèm với chế tài cụ thể.

Giải ngân vốn đầu tư công chậm được xác định là một trong những nguyên nhân tăng trưởng GRDP chưa đạt mục tiêu đề ra

Bên cạnh đó, trách nhiệm của chính quyền còn nằm ở việc đồng hành cùng doanh nghiệp. Một nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh và bền vững không thể thiếu vai trò của khu vực tư nhân. Khi doanh nghiệp gặp khó khăn, trách nhiệm không chỉ thuộc về họ, mà còn thuộc về cơ quan quản lý trong việc tháo gỡ rào cản, tạo môi trường thuận lợi. Chính quyền không chỉ quản lý, mà phải phục vụ, đó là yêu cầu tất yếu của một nền hành chính hiện đại.

Trong toàn bộ quá trình này, vai trò của người đứng đầu là yếu tố then chốt. Khi người lãnh đạo quyết liệt, sâu sát và dám chịu trách nhiệm, bộ máy sẽ vận hành hiệu quả. Ngược lại, nếu thiếu sự kiểm tra, giám sát và đôn đốc thường xuyên, rất dễ dẫn đến tình trạng “trên nóng, dưới lạnh”. Vì vậy, gắn trách nhiệm của người đứng đầu với kết quả cụ thể không chỉ là yêu cầu, mà là nguyên tắc bắt buộc trong quản trị.

Mục tiêu tăng trưởng GRDP “2 con số” rõ ràng là một thách thức lớn, nhưng không phải là không thể đạt được. Điều quan trọng là phải xây dựng được một hệ thống thực thi hiệu quả, trong đó trách nhiệm được phân định rõ ràng, được giám sát chặt chẽ và được thực hiện một cách nghiêm minh. Không thể để tình trạng “việc chung không ai khóc” tiếp tục tồn tại, bởi đó chính là rào cản lớn nhất đối với mọi nỗ lực cải cách.

Cuộc họp xuyên đêm của UBND tỉnh Lâm Đồng thể hiện tinh thần hành động không trì hoãn, không né tránh. Nhưng tăng trưởng không đến từ những cuộc họp, mà đến từ kết quả cụ thể của từng hành động sau đó. Khi trách nhiệm được đặt đúng vị trí, khi mỗi cán bộ thực sự hành động bằng tinh thần trách nhiệm, khi từng “điểm nghẽn” được tháo gỡ kịp thời, thì mục tiêu tăng trưởng “2 con số” sẽ không còn là áp lực, mà trở thành kết quả tất yếu. Và khi đó, điều được khẳng định không chỉ là con số tăng trưởng, mà còn là năng lực điều hành, là uy tín và bản lĩnh của một chính quyền hành động vì sự phát triển của Lâm Đồng.