Chuyển đổi số góp phần phát triển phong trào thể thao

Ông Nguyễn Thành Trung và nhân viên kiểm tra áp đặt sân online.

Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao Trà Vinh, đơn vị thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Trà Vinh hàng năm tổ chức trên 30 giải thể thao cấp tỉnh, khu vực và toàn quốc. Bên cạnh, Trung tâm còn hỗ trợ các ngành, địa phương trong tỉnh tổ chức khoảng 15 giải thể thao phong trào.

Song song đó, để đánh giá được chất lượng huấn luyện và công tác đào tạo vận động viên các đội thể thao của tỉnh, trung bình mỗi năm Trung tâm này còn tham mưu Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cử vận động viên các đội tham gia trên 45 giải đấu cấp khu vực, toàn quốc và quốc tế…

Để hoàn thành tốt chừng ấy công việc và nhất là công tác quản lý, điều hành từ đội ngũ gần 50 cán bộ, viên chức đến hàng trăm vận động viên, huấn luyện viên các đội thể thao, thì việc ứng dụng chuyển đổi số được xem là yêu cầu tất yếu. Trong đó, có nhiều hoạt động bắt buộc phải áp dụng công nghệ số, nhằm đồng bộ với các đơn vị có liên quan từ cơ sở đến bộ, ngành.

Đồng chí Trịnh Thành Đạt, Giám đốc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao Trà Vinh cho biết, trước đây nếu chưa ứng dụng mạnh công tác chuyển đổi số có những công việc, cán bộ, viên chức Trung tâm phải làm việc rất vất vả theo cách truyền thống.

Cụ thể, việc bốc thăm, xếp lịch thi đấu trong các môn thể thao thường sử dụng phương pháp thủ công để nhập dữ liệu vào sơ đồ thi đấu vừa mất thời gian, vừa tốn rất nhiều công sức, có khi còn bị nhầm lẫn, thiếu chính xác... Qua đó, từ nghiên cứu mô hình “Ứng dụng công nghệ thông tin vào việc bốc thăm, xếp lịch thi đấu các môn thể thao” là giải pháp giúp công tác tổ chức thi đấu đảm bảo tiết kiệm chi phí, thời gian, phương thức sử dụng đơn giản và linh hoạt hơn với các phần mềm chuyên dụng.

Chuyển đổi số trong thể thao là quá trình chuyển đổi và ứng dụng công nghệ vào công việc nhằm chuyển đổi từ môi trường tương tác, làm việc truyền thống sang môi trường số hóa. Từ đó dẫn đến sự dịch chuyển theo hướng tích cực các hoạt động nghiệp vụ và thương mại hơn trong lĩnh vực thể thao.

Dưới tác động của chuyển đổi số, các yếu tố trên được dự kiến sẽ diễn ra sôi động và đa dạng hơn. Chính vì vậy, trong thời gian tới, bên cạnh việc tham mưu đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao Trà Vinh sẽ tăng cường công tác đào tạo, chuyển giao công nghệ cho đội ngũ cán bộ, viên chức, nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu công việc trong tình hình mới. Chuyển đổi số trong lĩnh vực thể thao cũng sẽ tạo ra động lực tăng trưởng kinh tế thể thao, phù hợp với xu thế phát triển và hội nhập quốc tế hiện nay - đồng chí Trịnh Thành Đạt nhận định.

Cùng với Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao Trà Vinh, việc ứng dụng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp xã hội hóa lĩnh vực thể thao ở Trà Vinh cũng sôi động không kém.

Ông Nguyễn Thành Trung, Giám đốc Khu liên hợp Thể thao Trung Ngọc (Phường 9, thành phố Trà Vinh) cho biết: qua hơn 12 năm thành lập, hiện Khu liên hợp có 06 sân bóng đá mi-ni 05 người (tương ứng 02 sân 07 người), 11 sân cầu lông (tương ứng 06 sân bóng chuyền hơi trong nhà), 03 hồ bơi, 02 sân bi sắt và 01 sân bóng chuyền ngoài trời. Hơn ai hết, khách hàng đến Khu liên hợp Thể thao Trung Ngọc hàng ngày đa số là các bạn trẻ đam mê thể thao. Đây là lực lượng rất năng động và tiếp cận công nghệ rất nhanh. Chính vì vậy, thời gian gần đây ông Nguyễn Thành Trung đẩy mạnh ứng dụng các phần mềm, các áp trên môi trường mạng internet để thay đổi trong kinh doanh. Trong đó, hiệu quả nhất phải kể đến là áp đặt sân online, giúp khách hàng và chủ doanh nghiệp giảm bớt thời gian gặp gỡ trực tiếp mà chỉ tương tác qua điện thoại thông minh có sử dụng internet.

Cùng với đó, tại hộ kinh doanh Câu lạc bộ cầu lông 84 do ông Nguyễn Đình Phong làm chủ với 02 điểm hoạt động tại Phường 6 và Phường 1, thành phố Trà Vinh cũng đang phát huy mạnh mẽ việc chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Đình Phong chia sẻ, ứng dụng áp đặt sân online IDBOOKER hiện cho cơ sở ông nhiều tiện ích. Từ việc sử dụng áp này, khách hàng muốn tìm hiểu, đăng ký sân tập, thi đấu và thanh toán chi phí… đều chỉ cần vài cú pháp thông qua chiếc điện thoại thông minh. Bên cạnh đó, với áp quản lý về bán hàng (KIOT VIET) cũng giúp ông Phong quản lý tốt từ hoạt động kinh doanh đến công tác quản lý nhân sự. Áp quản lý học viên, giúp ông Phong nắm được số lượng, trình độ, triển khai bài tập… Từ đó, giúp ông thuận lợi hơn trong quản lý gần 150 đối tượng từ trẻ em đến khách hàng lớn tuổi hàng ngày đến với câu lạc bộ.

Đặc biệt, thông qua việc ứng dụng các mạng xã hội như: Zalo, Facebook, Titok và Fanpage đã giúp hộ kinh doanh Câu lạc bộ cầu lông 84 đẩy mạnh công tác truyền thông. Từ việc áp dụng các mạng xã hội nêu trên, ông Nguyễn Đình Phong có thể đăng thông tin tuyển học viên, nhu cầu mở các lớp năng khiếu, lịch tập luyện, thông tin tổ chức các giải đấu và chia sẻ các bài tập, thiết bị chuyên dùng… giúp người chơi cầu lông tham khảo. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng kinh doanh và phát triển mạnh mẽ phong trào rèn luyện sức khỏe trong quần chúng Nhân dân.

Bài, ảnh: BÁ TH