Công ty Điện lực Lạng Sơn: Thực hành tiết kiệm, nâng hiệu quả sản xuất kinh doanh
– Năm 2023, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện chủ đề “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”. Nhằm hiện thực hóa công tác này, ngay từ đầu năm, Công ty Điện lực Lạng Sơn đã thực hiện các giải pháp tiết giảm chi phí thuộc lĩnh vực, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD).
Cán bộ điện lực sử dụng camera đo nhiệt tự động để kiểm tra các sự cố trên hệ thống lưới điện
Để việc “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” đạt hiệu quả, từ đầu năm 2023, công ty đã chủ động xây dựng kế hoạch SXKD năm 2023 gắn với nhiệm vụ thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong toàn đơn vị. Theo đó, từ đầu năm đến nay, công ty đã tập trung thực hành tiết kiệm trong những lĩnh vực quan trọng như: SXKD; đầu tư xây dựng; quản lý, sử dụng tài sản; quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động…
Ông Phan Văn Hòa, Trưởng phòng Kế hoạch – Vật tư, Công ty Điện lực Lạng Sơn cho biết: Việc đầu tiên là tất các phòng, ban và các đơn vị điện lực trực thuộc đều chú trọng đến việc tiết kiệm trong quản lý vận hành. Theo đó, các phòng, ban, đơn vị điện lực đã tăng tần suất kiểm tra tổng thể lưới điện, rà soát lại hệ thống lưới điện trung, hạ áp; tiến hành chuẩn hóa hạng mục các trạm biến áp; thực hiện xử lý tiếp xúc, vệ sinh cách điện, hoán đổi máy biến áp tránh tình trạng vận hành non tải, quá tải…
Với việc tập trung nâng cao hiệu quả từ công tác quản lý, vận hành, trong 7 tháng đầu năm 2023, trên toàn hệ thống chỉ xảy ra 3 sự cố lưới điện 110kV, giảm 6 vụ so với cùng kỳ năm trước; sự cố vĩnh cửu xảy ra 17 vụ, giảm 4 vụ so với cùng kỳ và sự cố thoáng qua chỉ có 3 vụ, giảm 16 vụ so với cùng kỳ. Sự cố giảm đã góp phần giảm thời gian phải cắt điện trên lưới điện phân phối (giảm 167 phút so với kế hoạch giao từ đầu năm); giảm tỷ lệ tổn thất điện năng (giảm hơn 1% so với cùng kỳ năm 2022). Chính điều này góp phần giúp giảm 10% chi phí định mức dành cho hoạt động sửa chữa, khắc phục lưới điện.
Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả công tác vận hành, công tác tiết kiệm mua sắm vật tư thiết bị được công ty quan tâm thực hiện. Ngay từ đầu năm, công tác mua sắm vật tư, thiết bị đã được công ty thực hiện đấu thầu công khai, minh bạch. Cụ thể, năm 2023 có 19 gói thầu mua sắm vật tư, công ty đã thực hiện đấu thầu qua mạng, qua đó, giá trị các gói thầu đã được đảm bảo đúng thực tế, từ đó giúp tỷ lệ tiết kiệm sau đấu thầu đạt 6,16%.
Ngoài ra, việc tiết kiệm chi phí quản lý dự án cũng được quan tâm thực hiện. Theo ông Vũ Hải Phong, Trưởng Ban Quản lý dự án, Công ty Điện lực Lạng Sơn, nhằm tiết kiệm chi phí quản lý dự án, ngay từ đầu năm 2023, công ty đã phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền địa phương nơi thực hiện dự án để kiểm tra ngay từ khâu phê duyệt hướng, tuyến, đảm bảo phù hợp với quy hoạch có trước. Từ đó xây dựng kế hoạch chi tiết về các hạng mục ưu tiên đầu tư, tránh tình trạng đầu tư dàn trải, phân tán, đảm bảo tiết kiệm trong hoạt động đầu tư. Cụ thể, đến nay 6/6 dự án đã hoàn thành với tổng giá trị quyết toán là 50,94 tỷ đồng, giảm 1,8% so với tổng kinh phí dự kiến đầu tư ban đầu.
Việc quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động cũng được công ty chú trọng. Theo đó, công ty đã thực hiện quản lý chặt chẽ lao động, kiểm tra, giám sát chất lượng và bảo đảm hiệu quả công việc của cán bộ, công nhân viên, người lao động tại các đơn vị trực thuộc; nghiên cứu thực hiện các biện pháp cải tiến kỹ thuật, đẩy mạnh số hóa, ứng dụng công nghệ thông tin nhằm tiết kiệm chi phí trong hoạt động SXKD…
Ông Phạm Ngọc Minh, Giám đốc Công ty Điện lực Lạng Sơn cho biết: Để việc “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” đạt hiệu quả và đi vào thực chất hơn nữa, thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục chỉ đạo các phòng, ban và đơn vị trực thuộc triển khai các giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí trong các lĩnh vực. Trong đó, tiếp tục bám sát các chỉ tiêu được giao từ đó xây dựng kế hoạch, điều chỉnh việc tổ chức thực hiện nhằm đảm bảo vừa tiết kiệm, giảm chi phí, đồng thời vẫn đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ.
