Cuộc sàng lọc mới

Điều đó cho thấy bài toán của TTLĐ hiện nay không còn đơn thuần là thiếu hay thừa lao động, mà nằm ở độ lệch giữa năng lực của người tìm việc và yêu cầu ngày càng thay đổi của công việc.

Ảnh minh họa

Tại TPHCM, quy mô cung - cầu lao động khá lớn. Nhu cầu tuyển dụng trải rộng từ lao động phổ thông đến các vị trí kỹ thuật, quản lý, giám sát; các lĩnh vực dịch vụ - thương mại, sản xuất - chế tạo, logistics, cảng biển… tiếp tục có nhu cầu nhân lực. Như vậy, nguồn cung không hẳn là điểm nghẽn lớn nhất. Vấn đề là nguồn cung có đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường hay không.

Khi công nghệ ngày càng tham gia sâu vào sản xuất, kinh doanh, tiêu chuẩn đối với một vị trí việc làm cũng thay đổi. Người lao động (NLĐ) không chỉ cần vững tay nghề mà còn phải có kỹ năng số, khả năng sử dụng công nghệ, ngoại ngữ, giao tiếp và thích ứng.

Một người có thể vẫn có việc hôm nay, nhưng nếu không cập nhật kiến thức, kỹ năng, chưa chắc còn phù hợp với công việc ấy trong tương lai. Đó chính là cuộc sàng lọc mới của TTLĐ. Lợi thế không còn chỉ thuộc về người có bằng cấp cao hơn, mà ngày càng thuộc về người có kỹ năng phù hợp, biết học hỏi và thích ứng nhanh.

Tuy nhiên, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai NLĐ. DN cũng không thể đơn thuần nâng tiêu chuẩn tuyển dụng để tìm những ứng viên “làm được ngay”. Khi công việc thay đổi nhanh, đào tạo và đào tạo lại phải trở thành một phần của chiến lược nhân sự.

Tuyển được người chỉ là bước đầu; giữ được người và cùng họ nâng cấp năng lực mới quyết định sức cạnh tranh lâu dài của DN. Cùng với đó, cơ quan quản lý và các đơn vị kết nối cung - cầu lao động cần dự báo sát hơn nhu cầu nhân lực, giúp NLĐ được đào tạo đúng những kỹ năng mà thị trường đang, sẽ cần.

TTLĐ đang chuyển từ bài toán “có việc để làm” sang “có phù hợp với việc làm hay không”. Trong cuộc sàng lọc ấy, người đứng vững không nhất thiết là người có nhiều bằng cấp nhất, mà là người chủ động học hỏi và thích ứng trước khi thị trường buộc họ phải thay đổi.