Cybersecurity: Bảo vệ doanh nghiệp nhỏ trước tấn công mạng

Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ chỉ thật sự quan tâm đến an ninh mạng sau khi một điều gì đó 'đã xảy ra'. Một buổi sáng mở máy không vào được hệ thống kế toán. Một fanpage bán hàng đột nhiên bị chiếm quyền. Hay danh sách khách hàng tích lũy nhiều năm bỗng biến mất không dấu vết. Khi đó, câu hỏi không còn là 'có cần bảo mật không', mà là 'giá như mình làm sớm hơn'.

Trong kỷ nguyên số, tấn công mạng không gõ cửa ầm ĩ. Nó lặng lẽ, âm thầm và thường đánh trúng những doanh nghiệp chủ quan nhất. Nhiều chủ SME vẫn tin rằng doanh nghiệp nhỏ thì không ai nhắm tới. Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại. Doanh nghiệp nhỏ chính là mục tiêu dễ tấn công nhất vì hệ thống đơn giản, quy trình lỏng lẻo và nhân sự ít được đào tạo về bảo mật. Hacker không cần vượt qua những lớp phòng thủ phức tạp, họ chỉ cần một email giả mạo được mở, một mật khẩu yếu hoặc một thiết bị cá nhân không được kiểm soát. Khi lãnh đạo coi an ninh mạng là chuyện “của IT”, doanh nghiệp đã tự đặt mình vào thế bị động.

Cybersecurity trước hết là câu chuyện quản trị, không phải câu chuyện công nghệ. Cách doanh nghiệp nhìn nhận rủi ro quyết định mức độ an toàn của họ. Một SME vận hành tốt cần hiểu rõ dữ liệu nào là tài sản sống còn, hệ thống nào nếu ngưng trệ sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, uy tín và dòng tiền. Khi chưa xác định được những điểm then chốt này, mọi khoản đầu tư cho bảo mật đều mang tính cảm tính. Ngược lại, khi lãnh đạo ý thức rõ điều gì cần bảo vệ nhất, an ninh mạng trở thành một phần tự nhiên trong chiến lược vận hành.

Cần nhìn cybersecurity như một năng lực vận hành dài hạn chứ không phải dự án ngắn hạn.

Cần nhìn cybersecurity như một năng lực vận hành dài hạn chứ không phải dự án ngắn hạn.

Con người luôn là mắt xích yếu nhất nhưng cũng là tuyến phòng thủ quan trọng nhất. Phần lớn sự cố an ninh mạng không bắt nguồn từ công nghệ quá phức tạp, mà từ những hành vi rất đời thường của nhân viên. Thói quen dùng chung mật khẩu, lưu thông tin đăng nhập trên trình duyệt, hoặc thiếu cảnh giác với email lạ là những rủi ro phổ biến. Doanh nghiệp nhỏ không cần đào tạo nhân sự trở thành chuyên gia bảo mật, nhưng cần giúp họ hiểu vì sao mỗi hành động nhỏ đều có thể ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống. Khi nhận thức được nâng cao, đội ngũ sẽ trở thành “hàng rào sống” bảo vệ doanh nghiệp.

Bên cạnh con người là quy trình. SME thường tự hào về sự linh hoạt, nhưng linh hoạt không đồng nghĩa với thiếu kiểm soát. Một doanh nghiệp không có quy định rõ ràng về phân quyền truy cập, sao lưu dữ liệu hay quản lý thiết bị cá nhân đang phó mặc rủi ro cho may rủi. Quy trình bảo mật không cần phức tạp, nhưng phải rõ ràng và nhất quán. Khi xảy ra sự cố, doanh nghiệp có biết ai chịu trách nhiệm, dữ liệu được khôi phục ở đâu và trong bao lâu hay không. Khả năng phản ứng nhanh chính là yếu tố quyết định mức độ thiệt hại.

Công nghệ là lớp bảo vệ cuối cùng và chỉ phát huy hiệu quả khi tư duy và quy trình đã đúng. Với doanh nghiệp nhỏ, lựa chọn giải pháp bảo mật nên ưu tiên sự đơn giản và khả năng kiểm soát. Các công cụ như xác thực nhiều lớp, sao lưu tự động, bảo vệ thiết bị đầu cuối hay phân quyền truy cập không còn là đặc quyền của doanh nghiệp lớn. Vấn đề không nằm ở việc có bao nhiêu công cụ, mà ở chỗ doanh nghiệp có duy trì và sử dụng chúng một cách kỷ luật hay không. Một hệ thống bảo mật tốt nhưng bị bỏ quên cũng nguy hiểm không kém việc không có hệ thống.

Cuối cùng, cần nhìn cybersecurity như một năng lực vận hành dài hạn chứ không phải dự án ngắn hạn. An ninh mạng không mang lại doanh thu trực tiếp, nhưng nó bảo vệ dòng tiền, uy tín và sự sống còn của doanh nghiệp. Một SME biết đầu tư đúng mức cho bảo mật sẽ tạo được niềm tin với khách hàng, đối tác và cả đội ngũ nội bộ. Trong bối cảnh rủi ro số ngày càng gia tăng, doanh nghiệp nhỏ không thể đứng ngoài cuộc. Bảo vệ hệ thống hôm nay chính là bảo vệ khả năng tăng trưởng ngày mai. Và đó là trách nhiệm không thể né tránh của bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn doanh nghiệp mình đi đường dài.

ThS. Trần Gia Thông

Nguồn TBNH: https://thoibaonganhang.vn/cybersecurity-bao-ve-doanh-nghiep-nho-truoc-tan-cong-mang-177878.html