Đảng ủy UBND tỉnh tập huấn kỹ năng quản trị mục tiêu OKR/KPI và xây dựng hệ thống đánh giá cán bộ

Quang cảnh hội nghị tập huấn.

Tại hội nghị, các đại biểu đã được trang bị kiến thức, phương pháp xây dựng OKR/KPI trong công việc và ứng dụng OKR/KPI để đánh giá cán bộ theo sản phẩm và dữ liệu; ứng dụng nền tảng UEB trong quản trị thực thi nhiệm vụ; hướng dẫn xây dựng các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Thông qua Hội nghị tập huấn, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức được bồi dưỡng, nâng cao năng lực xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá công việc gắn với vị trí việc làm, góp phần chuẩn hóa quy trình quản trị, nâng cao tính minh bạch, khách quan và hiệu quả trong thực thi nhiệm vụ.

Giảng viên Viện Đào tạo Quốc tế - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội truyền đạt nội dung tập huấn.

Đây cũng là hoạt động nhằm cụ thể hóa các chủ trương, quy định của Trung ương và của tỉnh về công tác cán bộ, như: Quy định số 366-QĐ/TW của Bộ Chính trị về việc kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị; Hướng dẫn số 02-HD/BTCTW của Ban Tổ chức Trung ương một số nội dung về việc đánh giá định kỳ hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị; Nghị quyết số 17-NQ/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của hệ thống chính trị tỉnh Ninh Bình, trọng tâm là cán bộ cơ sở đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong kỷ nguyên phát triển mới; Kế hoạch số 79-KH/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về triển khai công tác đánh giá định kỳ hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị.

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Thủy, Tỉnh ủy viên, Phó Bí thư Đảng ủy UBND tỉnh phát biểu kết luận hội nghị.

Phát biểu bế mạc hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Thu Thủy, Tỉnh ủy viên, Phó Bí thư Đảng ủy UBND tỉnh nhấn mạnh: Để các nội dung tập huấn phát huy hiệu quả trong thực tiễn, mỗi cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức cần đổi mới tư duy, quyết tâm hành động; các đơn vị cần chủ động rà soát, xây dựng hệ thống OKR/KPI phù hợp với chức năng, nhiệm vụ cho phòng, ban và từng vị trí việc làm. Các mục tiêu phải rõ ràng, có thể đo lường bằng số liệu, dữ liệu cụ thể, qua đó giúp mỗi cán bộ, công chức, viên chức nhận diện rõ trách nhiệm và đóng góp của mình vào mục tiêu chung.

Đồng chí cũng yêu cầu các cơ quan, đơn vị đẩy mạnh ứng dụng nền tảng số trong quản trị công việc và đánh giá cán bộ; bảo đảm dữ liệu trên hệ thống “đúng, đủ, sạch, sống”, lấy kết quả đầu ra thực tế được minh chứng bằng dữ liệu làm căn cứ đánh giá, góp phần nâng cao tính công bằng, khách quan, tạo động lực khuyến khích cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu đổi mới công tác quản trị và xây dựng đội ngũ cán bộ trong giai đoạn phát triển mới của tỉnh.