Dawaco triển khai hệ thống trả lương theo hiệu quả công việc

Công ty cổ phần Cấp nước Đà Nẵng (Dawaco) cho biết ngày 9/9 đã ký kết với BrainMark Việt Nam triển khai dự án 'Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)'.

Theo Tổng Giám đốc Dawaco Hồ Minh Nam, đây là sự kiện có ý nghĩa quan trọng, mở ra giai đoạn mới trong tiến trình đổi mới quản trị nhân sự, khẳng định tầm nhìn chiến lược và cam kết mạnh mẽ của Ban lãnh đạo công ty trong việc kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.

Tổng giám đốc Dawaco Hồ Minh Nam ký kết triển khai dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)” cùng đại diện BrainMark Việt Nam.

Tổng giám đốc Dawaco Hồ Minh Nam ký kết triển khai dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)” cùng đại diện BrainMark Việt Nam.

“Hệ thống này giúp mỗi cán bộ, nhân viên phát huy tối đa năng lực, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm; đồng thời là công cụ quản trị hiện đại để doanh nghiệp đo lường, đánh giá, phân bổ nguồn lực nhân sự một cách khoa học, góp phần nâng cao năng suất lao động, tăng sức cạnh tranh và phát triển bền vững”, ông Hồ Minh Nam nhấn mạnh.

Ông Nam cho biết, Dawaco là đơn vị tiên phong trong ngành cấp nước Việt Nam áp dụng hệ thống đánh giá KPI – BSC thông qua sự hợp tác với BrainMark Vietnam (thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn, đào tạo doanh nghiệp về phát triển hệ thống quản lý, BSC-KPI, nhân sự, kinh doanh, marketing, thương hiệu…).

Việc hợp tác với BrainMark Việt Nam không chỉ giúp Dawaco tiếp cận một công cụ quản lý tiên tiến mà còn đặt nền móng cho quá trình đổi mới toàn diện hệ thống quản trị nhân sự, hướng tới cơ chế trả lương hiện đại, công bằng. Đây cũng là giải pháp đột phá nhằm gắn kết quyền lợi người lao động với hiệu quả công việc.

Ngay sau ký kết, các chuyên gia BrainMark đã giới thiệu chương trình làm việc và kế hoạch triển khai hệ thống KPI – BSC cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp trung của Dawaco. Nội dung tập trung vào những vấn đề thiết thực như: xác định mục tiêu rõ ràng cho từng vị trí; gắn kết chỉ số hiệu suất cá nhân với chiến lược chung của doanh nghiệp; xây dựng cơ chế trả lương minh bạch dựa trên kết quả thực chất.

“Dự án này đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình đổi mới quản trị của Dawaco. Thông qua triển khai KPI – BSC, chúng tôi kỳ vọng xây dựng được văn hóa làm việc minh bạch, hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước và củng cố vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp nước sạch tại khu vực miền Trung”, ông Hồ Minh Nam nhấn mạnh.

Hải Châu

Nguồn Doanh Nghiệp: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348