ĐHĐCĐ ABBank: Tham vọng lãi 4.500 tỷ đồng, tăng tốc 'chuyển nhà' sang HOSE
Sau năm bứt tốc lợi nhuận, ABBank lên kế hoạch tăng trưởng tham vọng với mục tiêu lãi 4.500 tỷ đồng, đẩy mạnh tăng vốn lên hơn 20.000 tỷ đồng và dự kiến chuyển niêm yết sang HOSE, trong khi vẫn đối mặt bài toán cân đối vốn và xử lý nợ xấu...

Sáng 28/4, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank - mã: ABB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, trình cổ đông thông qua nhiều nội dung quan trọng như kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ và lộ trình niêm yết cổ phiếu.
MỤC TIÊU LỢI NHUẬN 4.500 TỶ ĐỒNG, CHIA CỔ TỨC 15%
Năm 2026, ABBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 4.500 tỷ đồng, tăng 28% so với kết quả thực hiện năm 2025.
Ngân hàng đồng thời lên kế hoạch mở rộng quy mô với tổng tài sản dự kiến tăng 32% lên 291.000 tỷ đồng. Huy động từ khách hàng, bao gồm giấy tờ có giá, dự kiến tăng mạnh 53% lên 247.417 tỷ đồng, trong khi dư nợ tín dụng tăng 9% lên 138.930 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu tiếp tục được kiểm soát dưới 1,5% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.
Trước đó, năm 2025 ghi nhận bước tăng trưởng nổi bật của ABBank với lợi nhuận trước thuế đạt 3.522 tỷ đồng, vượt 95,7% kế hoạch và gấp 4,5 lần so với năm 2024.

Tại đại hội, ban lãnh đạo ABBank trình cổ đông kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm hơn 6.112 tỷ đồng thông qua phát hành hơn 611 triệu cổ phiếu, qua đó nâng vốn điều lệ từ 13.972 tỷ đồng lên khoảng 20.085 tỷ đồng.
Lộ trình tăng vốn được chia thành hai giai đoạn.
Ở đợt đầu, ngân hàng dự kiến phát hành hơn 209,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 15%, tương ứng tăng vốn khoảng 2.096 tỷ đồng. Nguồn thực hiện từ lợi nhuận lũy kế chưa phân phối và dự kiến triển khai trong quý 2/2026.
Ngay sau đó, ABBank tiếp tục thực hiện đợt tăng vốn thứ hai với quy mô hơn 401,6 triệu cổ phiếu, tương ứng tăng gần 4.017 tỷ đồng. Trong đó, hơn 321,3 triệu cổ phiếu sẽ được chào bán cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 20%, giá 10.000 đồng/cổ phiếu, dự kiến triển khai trong quý 4/2026.
Song song, ngân hàng dự kiến phát hành hơn 80,3 triệu cổ phiếu ESOP (tỷ lệ 5%), trong đó phần lớn phân phối cho cán bộ nhân viên với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, phần còn lại là cổ phiếu thưởng từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Đợt phát hành này dự kiến diễn ra trong quý 1/2027.
Nguồn vốn thu được từ các đợt phát hành sẽ được bổ sung cho hoạt động tín dụng. Riêng phần thu từ chào bán cho cổ đông hiện hữu và ESOP, khoảng 643 tỷ đồng dự kiến được giải ngân trong năm 2027, ưu tiên quý 1 và 2.
LÊN KẾ HOẠCH NIÊM YẾT HOSE VÀO CUỐI 2026
Ban lãnh đạo ABBank cho biết cổ phiếu ABB đã giao dịch trên UPCoM từ cuối năm 2020 với thanh khoản ổn định và mức độ nhận diện ngày càng cải thiện. Trong bối cảnh thị trường yêu cầu cao hơn về minh bạch và quản trị, việc chuyển sang niêm yết trên HOSE được xem là bước đi phù hợp.
Niêm yết trên HOSE sẽ giúp ngân hàng nâng cao uy tín, cải thiện khả năng huy động vốn trung dài hạn, đồng thời gia tăng sức hấp dẫn đối với nhà đầu tư nhờ tiêu chuẩn quản trị cao hơn.
Theo lộ trình, sau khi được ĐHĐCĐ thông qua, ABBank sẽ ký hợp đồng với đơn vị tư vấn, hoàn thiện hồ sơ từ tháng 5 đến tháng 8/2026, nộp hồ sơ trong tháng 9/2026 và dự kiến chính thức giao dịch trên HOSE từ quý 4/2026.
Tại phần thảo luận, cổ đông tập trung chất vấn các nội dung liên quan đến chính sách ESOP, thù lao HĐQT, khả năng hoàn thành mục tiêu lợi nhuận 4.500 tỷ đồng cũng như kiểm soát nợ xấu.
Trả lời, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cho biết ngay khi được bổ nhiệm, ông nhận được yêu cầu rõ ràng từ Chủ tịch HĐQT Vũ Văn Tiền về việc phải nâng cao phúc lợi cho cán bộ nhân viên.
Tuy nhiên, theo ông, để làm được điều này thì trước hết ngân hàng phải gia tăng lợi ích cho cổ đông. Hai mục tiêu này cần song hành, trong đó lợi ích của cổ đông phải tăng tương xứng, thậm chí cao hơn.
Liên quan đến chương trình ESOP, lãnh đạo ngân hàng cho biết đây là công cụ gắn lợi ích người lao động với hiệu quả hoạt động. Cổ phiếu ESOP bị hạn chế chuyển nhượng trong một năm, buộc người lao động phải đóng góp vào việc nâng cao giá trị doanh nghiệp nếu muốn hưởng trọn lợi ích. Chính sách này sẽ tiếp tục được duy trì trong các năm tới, hướng tới những nhân sự tạo ra giá trị thực chất.
Về thù lao HĐQT, ban điều hành cho rằng cần đặt trong bối cảnh lợi nhuận năm 2025 tăng hơn 3,5 lần so với năm trước. Đây là kết quả của quá trình tái cấu trúc và điều hành quyết liệt.
Với kế hoạch lợi nhuận 4.500 tỷ đồng trong năm 2026, lãnh đạo ngân hàng thừa nhận đây là mục tiêu thách thức, nhất là khi tăng trưởng tín dụng chỉ ở mức 9%. Tuy nhiên, kỳ vọng nội bộ còn cao hơn con số kế hoạch đã trình.
Đối với vấn đề nợ xấu, Tổng Giám đốc nhấn mạnh đây là nhiệm vụ trọng tâm. Ngân hàng triển khai song song hai hướng là xử lý dứt điểm và đồng hành với khách hàng có khả năng phục hồi.
Trong năm 2026, ABBank tiếp tục ưu tiên nguồn lực cho xử lý nợ xấu, hướng tới mục tiêu xây dựng nền tảng phát triển bền vững đến năm 2028.
XỬ LÝ NỢ XẤU LÀ “LƯƠNG KHÔ”
Cổ đông cũng đặt câu hỏi về sự chênh lệch giữa tăng trưởng tín dụng (9%) và huy động vốn (53%), cũng như khả năng hấp thụ của thị trường đối với các đợt phát hành cổ phiếu.
Giải đáp vấn đề này, lãnh đạo ABBank cho biết nguồn thu của ngân hàng không chỉ đến từ tín dụng mà còn từ nhiều hoạt động khác, trong đó xử lý nợ xấu được xem là nguồn thu quan trọng – được ví như “lương khô”, có thể ghi nhận ngay vào lợi nhuận khi thu hồi được.
Bên cạnh đó, ngân hàng tận dụng cơ hội từ thị trường liên ngân hàng. Sau khi điều chỉnh tỷ lệ cho vay trên huy động (LDR) từ mức cao trên 110–120% về mức an toàn, ABBank hiện có khoảng hơn 40.000 tỷ đồng vốn dư để tham gia thị trường liên ngân hàng với lãi suất 8–9%, đóng góp đáng kể vào lợi nhuận.
Ngoài ra, ngân hàng đẩy mạnh mảng bán lẻ, đặc biệt là thẻ tín dụng với mục tiêu phát hành tối thiểu 100.000 thẻ trong năm 2026, ước tính mang lại khoảng 100 tỷ đồng phí thường niên. Song song, các sản phẩm bảo hiểm gắn với nhu cầu thực tế như giáo dục, hưu trí vừa tạo nguồn thu phí vừa hỗ trợ huy động vốn dài hạn.
Lãnh đạo ngân hàng cũng cho rằng lợi thế của ABBank nằm ở quy mô vừa, giúp linh hoạt hơn trong điều hành so với các ngân hàng lớn đang chịu áp lực thanh khoản và chi phí vốn.
Liên quan đến kế hoạch tăng vốn, ban điều hành cho biết khả năng hấp thụ của thị trường phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động. Nếu ngân hàng duy trì ROE trên 20% và hiệu quả kinh doanh tích cực, cổ đông sẽ tiếp tục đồng hành và gia tăng đầu tư.
Trước câu hỏi về việc thay đổi nhận diện thương hiệu và nhân sự cấp cao, Chủ tịch HĐQT Vũ Văn Tiền cho rằng việc thay đổi hình ảnh phản ánh sự cải thiện nội lực. Ông cũng thừa nhận ABBank từng có giai đoạn phát triển chậm, và việc ông quay trở lại điều hành là nhằm thúc đẩy cải tổ mạnh mẽ.
Ngay khi trở lại, ngân hàng đã thực hiện tinh giản bộ máy, cải tổ hoạt động và tăng cường trách nhiệm của người đứng đầu. Chủ tịch cho biết các vấn đề từ vĩ mô đến vi mô đều được trao đổi trực tiếp với Ban điều hành để triển khai nhanh chóng.
Theo ông, sau khoảng 9 tháng phối hợp điều hành, ABBank đã có những chuyển biến rõ rệt. Ban lãnh đạo kỳ vọng năm 2026 sẽ ghi nhận kết quả tích cực hơn, qua đó nâng cao uy tín và giá trị cổ phiếu trên thị trường.











