Doanh nghiệp cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực

Thực tế, nhiều ngành nghề như logistics, kho bãi, kinh tế … chia sẻ, rất khó tuyển dụng trong khi tại các cơ sở đào tạo thì chương trình đào tạo chưa sát thực tế với sự phát triển của công nghệ.

Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực đang trở thành vấn đề cấp bách đối với nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới. Nguyên nhân chính là sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, già hóa dân số, di cư lao động và đại dịch COVID-19. Trước tình trạng này, các doanh nghiệp cần triển khai các giải pháp hiệu quả nhằm bổ sung nguồn nhân lực để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn. Muốn giải quyết vấn đề này, cần áp dụng một loạt các giải pháp từ đào tạo lại nhân viên, sử dụng công nghệ, thu hút nhân tài quốc tế đến tạo dựng môi trường làm việc hấp dẫn.

Ông Đào Ngọc Dung, Bộ trưởng Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội yêu cầu các trung tâm đào tạo tập trung đào tạo nhân lực một số lĩnh vực mới nổi, kỹ sư, chíp bán dẫn, hydrogen và nhân lực tín chỉ cacbon. Các doanh nghiệp cần tập trung nâng cao năng lực phân tích, chủ động dự báo cung cầu việc làm, việc làm mới, việc làm bền vững, việc làm thỏa đáng, cũng như tăng cường đối thoại chính sách, xây dựng quan hệ hài hòa ổn định và phát triển tiến bộ.

Hợp tác với các trường đại học, cao đẳng và trung tâm đào tạo nghề để đào tạo nhân viên theo nhu cầu doanh nghiệp

Một trong những cách hiệu quả nhất để giải quyết thiếu hụt nhân lực là hợp tác với các trường đại học, cao đẳng và trung tâm đào tạo nghề để đào tạo nhân viên theo nhu cầu doanh nghiệp. Bằng cách này, các doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng họ sẽ có một nguồn nhân lực được đào tạo chuyên môn ngay từ đầu, đặc biệt là trong các ngành nghề đòi hỏi kỹ năng chuyên biệt hoặc công nghệ cao.

Bên cạnh việc hợp tác với các tổ chức giáo dục thì công tác đào tạo nội bộ cũng là giải pháp quan trọng. Doanh nghiệp có thể tổ chức các khóa học nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại thông qua các chương trình đào tạo lại (reskilling) và đào tạo nâng cao (upskilling). Điều này không chỉ giúp nâng cao năng lực của nhân viên mà còn giúp doanh nghiệp duy trì được nguồn nhân lực sẵn có, giảm thiểu chi phí tuyển dụng mới.

Trong bối cảnh số hóa ngày càng phát triển, học tập suốt đời là yếu tố quan trọng để nhân viên không bị lạc hậu so với sự phát triển của công nghệ. Các doanh nghiệp có thể cung cấp các chương trình học tập trực tuyến hoặc tiếp cận những nền tảng học tập hiện đại để nhân viên có thể tự nâng cấp kỹ năng theo nhu cầu.

Doanh nghiệp có thể tổ chức các khóa học nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại thông qua các chương trình đào tạo lại (reskilling) và đào tạo nâng cao (upskilling)

Trên thực tế, trong một số lĩnh vực đặc thù, đặc biệt là công nghệ cao và các ngành đòi hỏi kỹ năng chuyên sâu thì việc tìm kiếm nhân lực trong nước có thể không đủ để đáp ứng nhu cầu. Doanh nghiệp có thể mở rộng tuyển dụng ra thị trường lao động quốc tế, tìm kiếm nhân tài từ các quốc gia khác. Điều này là rất cần thiết khi nguồn nhân lực trong nước không đáp ứng đủ các tiêu chuẩn về trình độ và kỹ năng.

Đồng thời, để bổ sung nhân lực, các doanh nghiệp cũng cần chú ý đến việc đa dạng hóa đội ngũ lao động của mình. Điều này bao gồm việc tạo cơ hội cho những nhóm lao động bị thiệt thòi như người khuyết tật, phụ nữ hoặc lao động lớn tuổi. Bằng cách này, doanh nghiệp không chỉ tăng cường nguồn nhân lực mà còn xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và bao trùm.

TS. Trần Xuân Ngọc, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Điện tử – Điện lạnh Hà Nội chia sẻ, vấn đề đào tạo nhân lực có chất lượng cao đang là yêu cầu đặt ra đối với tất cả các cơ sở giáo dục, đặc biệt trước "sức ép" ngày càng cao của các doanh nghiệp. Để đáp ứng được nhu cầu này, trước hết bản thân các cơ sở đào tạo cần nâng cao năng lực, đầu tư thêm cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại để đồng bộ với các công nghệ đang được ứng dụng trong các doanh nghiệp hàng đầu.

Trong bối cảnh thiếu hụt nguồn lao động, việc ứng dụng công nghệ và tự động hóa là cần thiết để giải phóng nhân lực khỏi những công việc lặp đi lặp lại hoặc có giá trị thấp. Điều này giúp doanh nghiệp giảm bớt sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực ở các công việc cơ bản, đồng thời tạo cơ hội để nhân viên tập trung vào những công việc sáng tạo và phức tạp hơn. Trí tuệ nhân tạo (AI) và các công cụ hỗ trợ khác có thể giúp tối ưu hóa quá trình tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự. Chẳng hạn, sử dụng các hệ thống phân tích dữ liệu lớn để xác định và tìm kiếm nhân tài một cách hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, AI có thể giúp tự động hóa các nhiệm vụ hành chính, giúp giảm thiểu áp lực công việc cho nhân viên, ông Ngọc cho biết thêm.

Môi trường làm việc linh hoạt và thân thiện là rất quan trọng

Để thu hút và giữ chân nhân viên, việc tạo ra môi trường làm việc linh hoạt là rất quan trọng. Điều này có thể bao gồm việc cho phép nhân viên làm việc từ xa, điều chỉnh thời gian làm việc hoặc áp dụng mô hình làm việc hybrid (kết hợp làm việc từ xa và tại văn phòng). Chính sách linh hoạt không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng của nhân viên mà còn tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nhiều ứng viên hơn, đặc biệt là từ các vùng địa lý khác nhau.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần cung cấp các gói phúc lợi cạnh tranh để thu hút nhân tài, bao gồm bảo hiểm, nghỉ phép linh hoạt, chế độ làm việc thân thiện và lộ trình thăng tiến rõ ràng. Nhân viên luôn có xu hướng tìm kiếm những nơi làm việc mang lại sự ổn định và đảm bảo về tài chính.

Đồng thời, đẩy mạnh công tác hướng nghiệp và quảng bá các ngành nghề đang thiếu hụt nhân lực là một cách để thu hút lao động trẻ. Những ngành nghề truyền thống hoặc ít phổ biến có thể không hấp dẫn đối với giới trẻ, do đó, việc tăng cường truyền thông và giới thiệu về tầm quan trọng của các ngành này sẽ giúp thu hút sự quan tâm của thế hệ mới.

Trong cả quá trình này thì Chính phủ luôn đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân lực. Thông qua các chương trình đào tạo quốc gia, tài trợ và chính sách ưu đãi, nhà nước có thể tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn nhân lực có kỹ năng cao.

Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực đang đặt ra những thách thức lớn cho doanh nghiệp, nhưng cũng là cơ hội để tái cơ cấu và tối ưu hóa hoạt động. Các giải pháp đào tạo lại, sử dụng công nghệ và tạo dựng môi trường làm việc hấp dẫn sẽ giúp doanh nghiệp bổ sung nguồn nhân lực và duy trì hoạt động hiệu quả trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Đức Hiền