Doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ có cơ hội nào trong M&A?

Sự kiện Diễn đàn kinh tế Thủ đô (CEF) lần thứ II năm 2026 được cộng đồng doanh nghiệp đánh giá cao. Ảnh: Khắc Kiên

Từ kết nối đến cơ hội kinh doanh

Bên cạnh nỗ lực tự thân, doanh nghiệp đang kỳ vọng các kết nối tại CEF 2026 có thể chuyển thành những cơ hội cụ thể về vốn, công nghệ, thị trường và đối tác. Với VIETNOX, mục tiêu được đặt khá rõ: tìm kiếm nguồn lực để mở rộng sản xuất, đầu tư công nghệ và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.

Ông Bùi Mạnh Toàn, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP VIETNOX, cho biết doanh nghiệp tập trung tìm kiếm ba nhóm đối tác. Thứ nhất là các tổ chức tài chính và nhà đầu tư để bổ sung nguồn lực cho mở rộng sản xuất, đầu tư công nghệ. Thứ hai là các doanh nghiệp công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực AI, tự động hóa và quản trị số, nhằm giải quyết những bài toán cụ thể trong hoạt động sản xuất. Thứ ba là các doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp FDI, tổng thầu và các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng.

Theo TS Mạc Quốc Anh , Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME, CEF II sẽ tạo thêm những điểm chạm có giá trị giữa chính sách và thị trường, giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn. Ảnh: Khắc Kiên

Theo ông Toàn, VIETNOX muốn trở thành nhà cung cấp vật liệu và giải pháp inox ổn định, đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng cao của khách hàng trong nước và quốc tế. Vì vậy, điều doanh nghiệp cần không chỉ là thêm một cuộc gặp, mà là những kết nối có khả năng dẫn tới hợp đồng, dự án và thị trường.

“Giá trị của một diễn đàn kinh tế không chỉ nằm ở những gì được trao đổi, mà là sau diễn đàn có bao nhiêu cuộc gặp trở thành hợp đồng, bao nhiêu ý tưởng trở thành dự án và bao nhiêu nguồn lực thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh”, ông Toàn nói.

Từ góc độ doanh nghiệp công nghệ, bà Nguyễn Hoàng Thảo, Phó Giám đốc Tăng trưởng Công ty CP Công nghệ Sapo, cho rằng nhu cầu của doanh nghiệp hiện nay khá cụ thể, từ quản trị, bán hàng, tiếp cận thị trường đến tuân thủ thuế và ứng dụng công nghệ. Do đó, Sapo kỳ vọng thông qua CEF 2026 có thể hiểu rõ hơn những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải để cùng cơ quan quản lý, hiệp hội, ngân hàng và các đối tác xây dựng các chương trình hỗ trợ phù hợp.

M&A mở thêm đường tăng trưởng

Không chỉ tìm kiếm vốn hay đối tác kinh doanh, M&A đang được doanh nghiệp nhìn nhận như một hướng để mở rộng quy mô, nâng cao giá trị và giải quyết bài toán phát triển dài hạn.

Ông Phạm Đức Dũng, Giám đốc Tư vấn M&A và Tái cấu trúc, Khối Ngân hàng Đầu tư, Chứng khoán SHS, cho rằng sự tham gia của nhà đầu tư có thể mang lại cho doanh nghiệp nhiều hơn nguồn vốn. Quá trình này còn tạo sức ép và động lực để doanh nghiệp hoàn thiện mô hình quản trị, bổ sung nhân sự quản trị có kinh nghiệm và từng bước tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.

M&A đang được doanh nghiệp nhìn nhận như một hướng để mở rộng quy mô, nâng cao giá trị và giải quyết bài toán phát triển dài hạn. Ảnh: Khắc Kiên

Với một số doanh nghiệp, M&A cũng có thể trở thành phương án thoái vốn cho chủ doanh nghiệp, đặc biệt khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn cần giải quyết bài toán kế thừa.

Thực tế, thị trường đã ghi nhận nhiều thương vụ có giá trị lớn trong các lĩnh vực tài chính, bảo hiểm và tiêu dùng. Ông Dũng dẫn một số thương vụ như SHB phát hành riêng lẻ cho các nhà đầu tư với giá trị 130 triệu USD năm 2026; VNI và BSH thoái 75% vốn cho DB Insurance năm 2024; Sumitomo Financial Group đầu tư vào FE Credit hơn 1,4 tỷ USD năm 2021; SHB Finance chuyển nhượng 100% vốn cho Krungsri với giá trị hơn 150 triệu USD; FWD mua 100% vốn tại Bảo hiểm Nhân thọ Vietcombank-Cardif với tổng giá trị 1 tỷ USD năm 2020.

Từ những thương vụ này, vấn đề đặt ra với doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ không phải chỉ là “có M&A hay không”, mà là doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để trở thành đối tượng được nhà đầu tư quan tâm và có thể tham gia vào một thương vụ M&A?