Doanh nghiệp Trung Quốc 'săn' các thương hiệu tiêu dùng phương Tây để mở rộng thị trường
Các công ty tìm kiếm sự tăng trưởng ở nước ngoài thông qua các thương vụ mua lại Everlane và Puma trong bối cảnh cạnh tranh trong nước và áp lực giảm phát.

Mua lại các thương hiệu nước ngoài đã có tên tuổi là con đường nhanh hơn và hiệu quả hơn so với việc xây dựng từ đầu
Các công ty Trung Quốc đang mua lại ngày càng nhiều thương hiệu tiêu dùng nước ngoài khi sự cạnh tranh gay gắt trong nước lan sang các lĩnh vực quốc tế vốn tương đối ít bị ảnh hưởng bởi căng thẳng địa chính trị.
Chỉ vài tháng sau khi tập đoàn may mặc Trung Quốc Anta mua lại 29% cổ phần của Puma với giá 1,5 tỷ euro, nhà bán lẻ thời trang siêu nhanh Shein tuần này đã đạt được thỏa thuận mua lại thương hiệu quần áo "bền vững" Everlane của Mỹ với giá được cho là 100 triệu USD.
Everlane đang được bán bởi L Catterton, một công ty đầu tư tư nhân được LVMH hậu thuẫn, nắm giữ phần lớn cổ phần trong chuỗi cửa hàng bán lẻ đồ dùng cơ bản có trụ sở tại San Francisco này từ năm 2020.
Tháng trước, Nestlé xác nhận đã bán phần lớn cổ phần của mình trong chuỗi cà phê Blue Bottle của Mỹ cho Centurium Capital, cổ đông kiểm soát của chuỗi cà phê giá rẻ Luckin Coffee , vốn có hàng chục nghìn cửa hàng tại Trung Quốc.
Sau nhiều năm cạnh tranh khốc liệt và áp lực giảm phát trong nước, nhu cầu mua bán và sáp nhập ra nước ngoài của các công ty Trung Quốc đã tăng lên.
Trong quý đầu tiên của năm nay, đã có 2,4 tỷ USD Mỹ giao dịch hàng tiêu dùng xuất khẩu, hầu hết đều diễn ra ở châu Âu và Bắc Mỹ. Theo dữ liệu từ công ty tư vấn Rhodium Group, tổng số 6,8 tỷ USD Mỹ của năm ngoái là mức cao nhất kể từ năm 2018.
“Hàng tiêu dùng là một trong số ít lĩnh vực vẫn tương đối mở cửa cho đầu tư của Trung Quốc tại các nền kinh tế phát triển”, Armand Meyer, một nhà phân tích tại Rhodium, cho biết.
“Các công ty Trung Quốc có thương hiệu nội địa đã trưởng thành đang tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động quốc tế trong bối cảnh nền kinh tế trong nước đang chậm lại,” ông nói thêm. “Mua lại các thương hiệu nước ngoài đã có tên tuổi là con đường nhanh hơn và hiệu quả hơn so với việc xây dựng từ đầu.”
Việc Anta mua cổ phần của Puma là bước đi mới nhất trong chiến lược dài hạn thâu tóm các công ty nước ngoài, bao gồm cả thương vụ mua lại Amer Sports năm 2019, chủ sở hữu của Hoka, Salomon và Arc'teryx trước khi Amer được niêm yết lại tại New York vào năm 2024. Anta cũng đã mua lại công ty may mặc Jack Wolfskin của Đức và sở hữu quyền phân phối Fila tại Trung Quốc đại lục.
“Anta là hình mẫu tiêu biểu cho chiến lược này,” Josh Perlman, người đứng đầu khu vực Đại Trung Hoa của Authentic Brands Group, cho biết. Authentic Brands đang trong quá trình tái ra mắt Reebok tại Trung Quốc , cũng như thương hiệu xa xỉ Guess của Mỹ, thương hiệu đã đóng cửa tất cả các cửa hàng tại Trung Quốc trong năm nay.

Các công ty Trung Quốc có thương hiệu nội địa đã trưởng thành đang tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động quốc tế trong bối cảnh nền kinh tế trong nước đang chậm lại
Tổng vốn đầu tư ra nước ngoài của Trung Quốc năm ngoái đạt 27 tỷ USD, mức cao nhất kể từ năm 2020, một phần nhờ vào các tài sản khai thác mỏ tại các nền kinh tế mới nổi. Ngành công nghiệp xe điện khổng lồ của nước này cũng đang mở rộng trên toàn cầu.
Tuy nhiên, con số đó vẫn nhỏ bé so với hơn 200 tỷ USD Mỹ của các thương vụ mua bán và sáp nhập ra nước ngoài vào năm 2016, ngay trước khi căng thẳng thương mại bùng nổ trong nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Donald Trump và tiếp tục leo thang trong thập kỷ tiếp theo.
Tuần trước, trong chuyến thăm Bắc Kinh đầu tiên của một tổng thống trong vòng một thập kỷ, ông Trump đã kêu gọi ông Tập Cận Bình "mở cửa" Trung Quốc, tháp tùng ông là một loạt các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bao gồm cả ông chủ Tesla Elon Musk và bà Jane Fraser của Citigroup.
Các thương hiệu Trung Quốc, từ Urban Revivo (đối thủ cạnh tranh của Zara) đến Mixue, chuỗi cửa hàng trà sữa trân châu với số lượng cửa hàng nhiều hơn cả McDonald's, hầu hết đều nằm ở Trung Quốc, đều đang tìm cách mở rộng thị trường tại Mỹ.
Mặc dù hàng tiêu dùng thường ít nhạy cảm hơn nhiều lĩnh vực khác, nhưng tại châu Âu, lĩnh vực này đang bị giám sát chặt chẽ, khi EU và Pháp đã mở cuộc điều tra về việc Shein bán búp bê tình dục hình trẻ em , vũ khí như găng tay đấm bốc và các vật phẩm bất hợp pháp khác thông qua nền tảng thương mại điện tử của bên thứ ba. Việc JD.com đấu thầu mua lại Ceconomy, một nhà bán lẻ điện tử của Đức, cũng bị trì hoãn do quá trình xem xét của cơ quan quản lý.
Everlane nổi tiếng với các sản phẩm bền vững và cho biết họ ưu tiên "ít nguyên liệu đầu vào hơn và đầu ra sạch hơn trong các quy trình của mình".
Giám đốc điều hành của Everlane, Alfred Chang, cho biết thương hiệu này sẽ vẫn giữ vững tính độc lập sau khi được Shein mua lại và tiếp tục “trung thành với các giá trị thương hiệu lâu đời, cam kết về tính bền vững và chất lượng vượt trội”. Ông nói thêm rằng thương vụ với Shein có thể thúc đẩy sự phát triển của Everlane và mang lại cho thương hiệu này “phạm vi tiếp cận rộng hơn”.
Ông Perlman của Authentic Brands cho biết các điều kiện ở Trung Quốc, từ chuỗi cung ứng công nghiệp đến nền tảng tri thức của đất nước, đang tạo ra những "con quái vật".
“Không chỉ là các thương hiệu thời trang, mà còn có thể là thương hiệu ô tô, thương hiệu trà sữa… sẽ có rất nhiều ý tưởng xuất phát từ Trung Quốc có tiềm năng toàn cầu,” ông nói.
Theo FT











