Doanh nghiệp xây dựng tìm hướng đi mới với tái cấu trúc

Hưng Thịnh Incons muốn phát triển nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền trong thời gian tới.

Trong số các doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản phải kể đến Tập đoàn Hưng Thịnh. Một loạt dự án của Tập đoàn này từ TP.HCM đến Bà Rịa - Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Dương, Bình Định… sẽ sớm tái khởi động. Hiện các công trình Vung Tau Pearl (Thành phố Vũng Tàu), New Galaxy (Dĩ An, Bình Dương)… của doanh nghiệp này cũng được cập nhật tiến độ thường xuyên.

Nằm trong hệ sinh thái của Tập đoàn Hưng Thịnh, Hưng Thịnh Incons (HTN) cũng đang quyết liệt tái cơ cấu cùng với chiến lược mới để tự chủ hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh vai trò tổng thầu xây dựng, đại diện HTN cho biết đang nghiên cứu định hướng mở rộng đầu tư phát triển nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền.

Ông Trần Tiến Thanh, Tổng Giám đốc HTN cho biết: “Bên cạnh hoạt động tái cấu trúc quyết liệt, đảm bảo nguồn lực triển khai các dự án đang xây dựng, Hưng Thịnh Incons sẽ mở rộng phát triển các dự án nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền trong thời gian tới. Đây là phân khúc có rất nhiều điểm sáng ở hiện tại bởi luôn có nhu cầu rất cao và nay đã nhận được sự hỗ trợ lớn từ Chính phủ. Dựa trên thế mạnh về kinh nghiệm, năng lực thi công và quản trị của Hưng Thịnh Incons, cùng với điều kiện thị trường phù hợp, chúng tôi tin rằng đây là thời cơ để bứt phá, vượt qua thách thức và ổn định phát triển trong thời gian tới”.

Song song đó, HTN cũng đang tập trung nguồn lực để triển khai các dự án đang xây dựng và tăng cường việc cung cấp dịch vụ cho các công trình ngoài hệ thống Tập đoàn Hưng Thịnh. Hiện HTN đang thi công hơn 20 dự án đa dạng loại hình tại nhiều tỉnh thành với giá trị backlog tại thời điểm 31/12/2022 ghi nhận 27.000 tỷ đồng.

Một tập đoàn lớn khác là Novaland cũng đang tái khởi động một loạt dự án. Cụ thể, trong những ngày đầu tháng 5 vừa qua, Novaland đã ký kết biên bản thỏa thuận với Ngân hàng MBBank và các công ty xây dựng như Hòa Bình, DIC, CC1, Handong, Vân Khánh, Coma9… để hợp tác triển khai lại các dự án ở Bà Rịa - Vũng Tàu, Phan Thiết. Trước đó, vào ngày 19/4, Novaland cũng ký kết thỏa thuận cùng TPBank và Ricons để triển khai xây dựng hoàn thiện dự án The Grand Manhattan (Quận 1, TP.HCM).

Theo chiến lược tái cấu trúc toàn diện, Novaland tiếp tục tập trung nguồn lực hoàn thiện các dự án trọng điểm, bàn giao nhà theo từng giai đoạn cho khách hàng, đồng thời cũng linh hoạt điều chỉnh kế hoạch triển khai xây dựng các phân khu dự án cho phù hợp với tình hình hiện tại.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên cuối tháng 4 vừa qua của Coteccons (CTD), Chủ tịch HĐQT Bolat Duisenov cho biết, năm 2023, CTD sẽ đánh giá lại chiến lược dài hạn để điều chỉnh phù hợp với diễn biến thực tế.

Hiện CTD đang tiếp tục thực hiện chủ trương kết hợp tối ưu cả định hướng đầu tư dài hạn và ngắn hạn, dựa trên nguồn lực hiện có. Đối với định hướng đầu tư dài hạn, Công ty sẽ tiến hành M&A theo hướng đa dạng hóa mở rộng sang các lĩnh vực lân cận trong hệ sinh thái xây dựng, bất động sản. Trong ngắn hạn, CTD chủ trương cung cấp vốn lưu động cho các sản phẩm Finance & Build, đầu tư vào các sản phẩm tài chính để tối ưu dòng tiền nhàn rỗi.

Còn với Công ty Xây dựng Hòa Bình (HBC), ông Lê Viết Hải - Chủ tịch HĐQT, luôn nhắc đi nhắc lại câu chuyện xuất khẩu xây dựng, mở rộng cung cấp dịch vụ xây dựng trên thị trường quốc tế. Những động thái liên tục trong thời gian gần đây đã cho thấy rõ hướng đi của ông lớn này trong bối cảnh ngành xây dựng trong nước gặp nhiều khó khăn. Từ ký kết với Cubacons - tập đoàn xây dựng lớn nhất Cuba, tiến tới hợp tác chặt chẽ trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh và sản xuất vật liệu xây dựng; đến việc thâm nhập thị trường Mỹ bằng thỏa thuận hợp tác với Công ty Keystone (Mỹ), để xây dựng 5 dự án mà Keystone đầu tư phát triển tại California và Oregon.

Nhìn lại chặng đường đã qua, có thể thấy những rào cản như Covid-19, siết chặt tín dụng; hay những cú hích như công nghệ sản xuất mới, quá trình số hóa, công nghệ vật liệu mới… đã và đang làm cho toàn ngành xây dựng cũng như từng doanh nghiệp buộc phải thích ứng, “lột xác” và trở nên kiên cường, bền bỉ hơn. Mà trong đó, tái cấu trúc đóng một vai trò quyết định để các doanh nghiệp ứng biến linh hoạt với sự biến động của thị trường.

Phượng Nguyễn