Đội ngũ cán bộ, quản lý phải thực sự có tâm, có tầm, có bản lĩnh

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang nhấn mạnh: Cán bộ là gốc của mọi công việc, công tác cán bộ là khâu “then chốt” của “then chốt”. Vì vậy, quy hoạch phải thực chất, gắn với đào tạo, thử thách, đánh giá, bố trí, sử dụng và sàng lọc cán bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố trong giai đoạn mới.

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang phát biểu tại buổi gặp mặt

Theo Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang: Thời gian qua, Ban Thường vụ Thành ủy đã bám sát các quy định mới của Trung ương, từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị, tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, cơ bản đáp ứng tiêu chuẩn chức danh và yêu cầu nhiệm vụ. Công tác quy hoạch được thực hiện theo hướng “động”, “mở”, quan tâm cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số và những nhân tố có triển vọng.

Qua thực tiễn bố trí, sử dụng cán bộ trong quy hoạch, nhiều đồng chí đã phát huy tốt năng lực, sở trường, hoàn thành tốt, xuất sắc nhiệm vụ; một số được bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử vào các chức danh lãnh đạo, quản lý cao hơn, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ thành phố.

Tuy nhiên, Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang cho rằng, công tác quy hoạch vẫn còn những hạn chế. Có nơi còn nặng về lập danh sách, chưa thực sự coi quy hoạch là quá trình phát hiện, đào tạo, rèn luyện, thử thách và sàng lọc cán bộ. Việc phát hiện nguồn từ cơ sở, địa bàn khó khăn và những lĩnh vực thành phố ưu tiên phát triển còn hạn chế.

Một số cán bộ sau khi được quy hoạch chưa được giao việc khó, chưa có kế hoạch rèn luyện cụ thể, chưa được theo dõi, đánh giá thường xuyên. Cơ cấu cán bộ trẻ, cán bộ có trình độ khoa học - công nghệ, chuyển đổi số, chuyên môn sâu và khả năng làm việc trong môi trường quốc tế chưa đáp ứng yêu cầu.

Các đồng chí lãnh đạo thành phố dự buổi gặp mặt

Bí thư Thành ủy nhấn mạnh: Đánh giá đúng thì mới quy hoạch đúng. Cán bộ trong quy hoạch phải được kiểm nghiệm qua thực tiễn, qua việc khó, địa bàn khó và bằng sản phẩm, kết quả cụ thể. Quy hoạch phải gắn chặt với đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng, thường xuyên rà soát, sàng lọc; không để quy hoạch trở thành một “danh sách chờ”.

Theo Bí thư Thành ủy, Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu rất cao. Thành phố không chỉ duy trì đà phát triển mà phải tạo ra những động lực mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng nền quản trị hiện đại, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn.

Để đáp ứng yêu cầu đó, đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý, phải thực sự có tâm, có tầm, có bản lĩnh; gần dân, sát thực tiễn, không chỉ nhìn cuộc sống qua báo cáo và số liệu. Cán bộ phải biết lắng nghe ý kiến khác mình, kể cả những điều “không thuận tai”; hiểu khó khăn của người dân, doanh nghiệp và những người trực tiếp thực thi chính sách. “Năng lực và uy tín của cán bộ cuối cùng phải được thể hiện bằng kết quả công việc và những chuyển biến thực tế mà người dân, doanh nghiệp có thể cảm nhận được”, Bí thư Thành ủy nhấn mạnh.

Đối với cán bộ được quy hoạch, Bí thư Thành ủy đề nghị nhận thức đúng rằng được quy hoạch là vinh dự nhưng cũng là trách nhiệm. Quy hoạch mới chỉ là bước khởi đầu để đào tạo, thử thách và lựa chọn, hoàn toàn không phải sự cam kết về chức vụ.

Các đồng chí lãnh đạo thành phố dự buổi gặp mặt

Bên cạnh đó, cán bộ phải không ngừng học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và năng lực lãnh đạo, quản lý; có tư duy đổi mới, tầm nhìn chiến lược, năng lực phân tích, dự báo và xử lý những vấn đề mới, khó, phức tạp. Đặc biệt, cần nâng cao năng lực về khoa học - công nghệ, chuyển đổi số và quản trị dữ liệu.

Bí thư Thành ủy yêu cầu tiếp tục đổi mới phương pháp làm việc, phát huy tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm theo tinh thần Nghị quyết số 24-NQ/TW ngày 22-8-2026 của Bộ Chính trị. Cán bộ phải nói đi đôi với làm; làm ngay, làm đúng, làm quyết liệt, làm đến cùng; tạo ra sản phẩm, kết quả cụ thể, đo đếm được; sẵn sàng nhận việc mới, việc khó, việc phức tạp.

Bí thư Thành ủy cũng yêu cầu cán bộ phải sâu sát cơ sở, thực sự gần dân, trọng dân và có trách nhiệm với dân; chủ động xuống cơ sở, đối thoại với người dân, lắng nghe doanh nghiệp và trực tiếp nhìn thấy những vấn đề đang đặt ra trong thực tế.

Mỗi cán bộ trong quy hoạch cần tự xây dựng chương trình hành động, kế hoạch rèn luyện cụ thể; thường xuyên tự soi, tự sửa, tự chấn chỉnh; cầu thị, lắng nghe và tiếp thu những ý kiến xác đáng của cán bộ, đảng viên và nhân dân.

Đối với các cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị, Bí thư Thành ủy yêu cầu chủ động xây dựng đội ngũ cán bộ “gọn về tổ chức, tinh về chất lượng, mạnh về năng lực, chuẩn về phẩm chất và hiệu quả trong thực thi nhiệm vụ”; đồng thời tạo môi trường để cán bộ đổi mới, sáng tạo, dấn thân, cống hiến, dám chịu trách nhiệm và tận tụy phục vụ nhân dân.

Cùng với đó, phải đổi mới mạnh mẽ công tác đánh giá cán bộ theo hướng thực chất, liên tục, đa chiều; lấy kết quả, sản phẩm công việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ, uy tín trong tập thể và sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo.

Kết quả đánh giá phải gắn với quy hoạch, đào tạo, bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển, khen thưởng và kỷ luật. Kiên quyết sàng lọc, thay thế kịp thời cán bộ uy tín giảm sút, năng lực yếu, thiếu trách nhiệm, né tránh, đùn đẩy, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; thực hiện nghiêm phương châm “có vào, có ra, có lên, có xuống” trong công tác cán bộ.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng phải gắn với vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh và yêu cầu thực tiễn. Thành phố cần chú trọng năng lực lãnh đạo, quản lý, tư duy chiến lược, quản trị hiện đại, chuyển đổi số, quản trị dữ liệu, quản lý đô thị, tài chính công, đất đai, tài nguyên, môi trường, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế.

Bí thư Thành ủy yêu cầu cấp ủy, người đứng đầu phải thường xuyên gặp gỡ, giao nhiệm vụ, kiểm tra, đánh giá cán bộ trong quy hoạch; kịp thời phát hiện nhân tố nổi trội để bồi dưỡng, đồng thời nhận diện những hạn chế để chấn chỉnh, sàng lọc. Không để cán bộ trong quy hoạch bị “treo”, bị bỏ quên hoặc bị lãng phí.

Công Hạnh