Garmex Sài Gòn (GMC) chuyển hướng hợp tác kinh doanh nhà hàng trên 'đất vàng', tìm dòng tiền từ cho thuê mặt bằng

Hợp tác kinh doanh hưởng phí cố định, không chịu rủi ro vận hành

Hội đồng quản trị Garmex Sài Gòn vừa thông qua nghị quyết hợp tác kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống lưu động với Công ty Cổ phần Thương mại Phú Nhuận (UPCoM: PNG). Địa điểm thực hiện dự án là khu đất tại số 213 Hồng Bàng, thuộc khu vực Quận 5 (cũ), TP.HCM. Tổng diện tích khai thác là 734m2, bao gồm 403m2 tầng trệt và 331m2 sân bãi.

Theo thỏa thuận, đối tác PNG sẽ chịu trách nhiệm toàn bộ về quản lý, vận hành và các vấn đề pháp lý liên quan đến kinh doanh. Đáng chú ý, mô hình hợp tác này không dựa trên chia sẻ lợi nhuận thực tế mà áp dụng cơ chế thanh toán cố định. Cụ thể, PNG sẽ trả cho Garmex một khoản tiền cố định từ ngày 1 đến ngày 5 hàng tháng, bất kể kết quả kinh doanh của nhà hàng lãi hay lỗ.

Giá trị hợp đồng trong năm đầu tiên ước tính chiếm khoảng 0,13% tổng tài sản của Garmex (căn cứ báo cáo tài chính bán niên 2025). Thời hạn hợp tác ban đầu là 1 năm và sẽ được xem xét gia hạn tùy theo tình hình thực tế. Được biết, hai doanh nghiệp này có mối quan hệ liên quan đến nhân sự cấp cao, khi ông Lê Văn Hùng (Chủ tịch HĐQT Garmex) và ông Bùi Minh Tuấn (Thành viên HĐQT Garmex) đều đang giữ vị trí Thành viên HĐQT tại PNG.

Nỗ lực xoay xở dòng tiền từ tài sản nhàn rỗi

Việc chuyển hướng sang cho thuê mặt bằng làm nhà hàng diễn ra sau khi kế hoạch mở nhà thuốc tại địa chỉ này không được triển khai như định hướng ban đầu. Trước đó, khu vực 213 Hồng Bàng từng là Trung tâm logistics của công ty nhưng đã rơi vào trạng thái ít hoạt động, nhiều khu vực đóng cửa sau khi Garmex buộc phải ngừng sản xuất may mặc từ tháng 5/2023 do thiếu đơn hàng.

Đây không phải lần đầu tiên Garmex tìm cách "lấy ngắn nuôi dài" bằng việc khai thác tài sản sẵn có. Đầu năm 2025, doanh nghiệp này đã ký hợp đồng với CTCP VinaPrint để kinh doanh sân Pickleball. Báo cáo tài chính cho thấy, trong năm 2025, hoạt động này mang về doanh thu khoảng 1,8 tỷ đồng, đóng góp gần 2/3 tổng doanh thu của công ty, dù bình quân mỗi ngày chỉ thu về hơn 3 triệu đồng.

Bức tranh tài chính còn nhiều thách thức

Các giải pháp khai thác mặt bằng được đưa ra trong bối cảnh Garmex Sài Gòn đang đối diện với áp lực tài chính lớn. Kết thúc năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận năm thứ 4 liên tiếp kinh doanh thua lỗ. Lỗ lũy kế đã lên tới gần 128 tỷ đồng, khiến vốn chủ sở hữu giảm còn dưới 342 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, khối tài sản của công ty đang bị chôn chân tại khoản mục hàng tồn kho với giá trị khoảng 109 tỷ đồng (hơn 98% là thành phẩm). Phần lớn số hàng này liên quan đến việc gia công cho Gilimex - đơn vị đang vướng vào tranh chấp pháp lý kéo dài với Amazon, khiến Garmex phải trích lập dự phòng giảm giá gần 15 tỷ đồng. Thời gian qua, dù doanh nghiệp liên tục thông báo thanh lý các tài sản không sử dụng để thu hồi vốn, thanh khoản của các đợt chào bán vẫn chưa đạt kỳ vọng.

Hải Anh