Hà Nội tiên phong trong chuyển đổi số, hình thành 'Đảng bộ số - Đảng viên số'

Từ những nền tảng điều hành thông minh, hệ thống quản trị công việc dựa trên dữ liệu, đến yêu cầu xây dựng “Đảng bộ số - Đảng viên số”, Thủ đô đang cho thấy một bước chuyển mạnh mẽ từ tư duy quản lý truyền thống sang quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Đây là nội dung được khẳng định tại Chương trình thời sự tối 7-4 của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội với nội dung chính có chủ đề “Đảng bộ số - cấp ủy vững mạnh - đảng viên gương mẫu”.

Hai khách mời tham gia chương trình thời sự tối 7-4. Ảnh: Viết Thành

Đột phá từ nền tảng số và phương thức quản trị mới

Những ngày gần đây, việc HĐND thành phố Hà Nội ra mắt nền tảng điều hành tập trung của Đoàn đại biểu Quốc hội và HĐND hai cấp thành phố đã thu hút sự quan tâm lớn. Với phương châm “Một điểm đến của mọi nhiệm vụ”, nền tảng tích hợp 9 phân hệ cốt lõi, tạo bước đột phá trong quản lý, điều hành, giám sát và tương tác với cử tri.

Theo Chủ tịch HĐND thành phố Hà Nội Phùng Thị Hồng Hà, nền tảng này sẽ góp phần kết nối và đồng bộ dữ liệu phục vụ hoạt động của cơ quan dân cử; nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành, xử lý công việc; hỗ trợ các đại biểu trong việc theo dõi, phân tích thông tin và thực hiện chức năng giám sát; mở rộng kênh tương tác giữa đại biểu với cử tri và nhân dân…

Qua đó, từng bước hình thành hệ sinh thái dữ liệu phục vụ hoạt động của HĐND, tạo nền tảng cho mô hình quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả; là những động lực quan trọng để thực hiện có hiệu quả Luật Thủ đô sửa đổi, Quy hoạch tổng thể Hà Nội tầm nhìn 100 năm khi được Trung ương và Quốc hội thông qua.

Trải nghiệm ứng dụng chuyển đổi số dùng chung 3 cấp trong các cơ quan Đảng, chính quyền, đoàn thể thành phố Hà Nội. Ảnh: Viết Thành

Không chỉ dừng ở cơ quan dân cử, Thành ủy Hà Nội cũng đã đưa vào vận hành hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ theo phương pháp OKR/KPI - một bước chuyển mang tính căn bản từ “kiểm điểm” sang “quản trị hiệu suất”. Mọi công việc được lượng hóa thành sản phẩm cụ thể theo nguyên tắc “6 rõ, 1 xuyên suốt”, giúp theo dõi tiến độ theo thời gian thực.

Ông Trịnh Tất Thắng, Giám đốc Trung tâm dữ liệu nhà nước (Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội) cho biết: “Các đơn vị sẽ phải thực hiện việc phân ra các nhiệm vụ một cách rõ ràng, cụ thể đến từng người cũng như tiến độ từng tuần, từng tháng để triển khai. Trong quá trình thực hiện, có dữ liệu báo cáo thì hệ thống sẽ tự động cập nhật lên phần mềm và toàn bộ thành phố sẽ nhìn thấy rất rõ khối lượng công việc chúng ta đang làm cũng như điểm nghẽn ở chỗ nào để tập trung nguồn lực và đưa ra giải pháp giải quyết điểm nghẽn đó”.

Tại cơ sở, việc ứng dụng nền tảng số cũng mang lại hiệu quả rõ rệt. Ông Đinh Tuấn Anh, Phó Chủ tịch UBND xã Minh Châu chia sẻ: “Ứng dụng HanoiWork giúp chúng tôi quản lý hiệu quả công việc. Bất cứ ở đâu, chúng tôi cũng có thể điều hành, theo dõi, trao đổi, chia sẻ và chỉ đạo công việc”.

Đánh giá về những chuyển biến này, PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản cho rằng, điểm nổi bật nhất chính là việc Đảng bộ thành phố Hà Nội đã chuyển phương thức lãnh đạo sang dựa trên nền tảng số và dữ liệu. Việc điều hành không còn dựa chủ yếu vào kinh nghiệm hay báo cáo hành chính, mà được đo lường bằng các chỉ số cụ thể, minh bạch, có thể đánh giá hiệu quả và điều chỉnh kịp thời.

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại chương trình thời sự. Ảnh: Viết Thành

Thực tiễn cho thấy, khi vận hành theo nguyên tắc “một việc - một đầu mối xuyên suốt”, mọi dữ liệu được công khai, minh bạch, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng được nâng lên rõ rệt. Đây cũng là bước tiến quan trọng hướng tới mục tiêu xây dựng “Đảng bộ số - Đảng viên số” - một trong những định hướng lớn trong công tác xây dựng Đảng của Hà Nội hiện nay.

Khắc phục “điểm nghẽn” để tăng tốc chuyển đổi số

Bên cạnh những kết quả tích cực, quá trình chuyển đổi số trong hệ thống chính trị Thủ đô vẫn còn không ít thách thức.

Theo PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong, một bộ phận cán bộ, đảng viên vẫn còn tâm lý ngại thay đổi, quen với phương thức làm việc truyền thống dựa trên mệnh lệnh hành chính và giấy tờ, dẫn đến sự chậm trễ khi chuyển sang môi trường số.

PGS.TS Phạm Minh Anh trao đổi tại chương trình thời sự của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội, tối 7-4. Ảnh: Viết Thành

Khoảng cách về kỹ năng số cũng là một rào cản đáng kể. Năng lực ứng dụng công nghệ, khai thác dữ liệu để phục vụ công tác lãnh đạo, quản lý chưa đồng đều giữa các cá nhân và giữa các cấp, ngành. Điều này khiến hiệu quả triển khai ở một số nơi chưa đạt như kỳ vọng.

Đáng chú ý, theo PGS.TS Phạm Minh Anh, hạn chế về kỹ năng quản trị hiện đại là một trong những “điểm nghẽn” quan trọng. Việc chuyển từ tư duy “quản lý” sang “quản trị”, từ chỉ đạo sang kiến tạo và đồng hành, vẫn còn là thách thức với một bộ phận cán bộ.

Cùng với đó, tình trạng thiếu liên thông dữ liệu giữa các cấp, ngành vẫn tồn tại. Một số nơi còn “cát cứ” dữ liệu, chưa thực hiện triệt để nguyên tắc “một việc - một đầu mối xuyên suốt”, dẫn đến phát sinh điểm nghẽn trong vận hành.

Công tác kiểm tra, giám sát ở một số đơn vị cũng chưa gắn chặt với kết quả thực chất và sự hài lòng của người dân. Việc chưa tận dụng dữ liệu để đánh giá khách quan khiến chưa tạo được động lực mạnh mẽ cho đội ngũ cán bộ đổi mới, sáng tạo, dám chịu trách nhiệm.

Những hạn chế này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ hơn nữa, đồng bộ hơn nữa để chuyển đổi số thực sự trở thành động lực nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ thành phố.

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, nâng cao năng lực số cho đội ngũ cán bộ, đảng viên không còn là lựa chọn mà là yêu cầu mang tính sống còn trong bối cảnh hiện nay.

Bên cạnh đó, mỗi cán bộ, đảng viên cần phát huy vai trò gương mẫu, đi đầu trong chuyển đổi số, trở thành “đảng viên số”, đồng thời lan tỏa tinh thần này tới toàn xã hội, góp phần hình thành công dân số.

Buổi sinh hoạt chuyên đề về chuyển đổi số trong Đảng của Chi bộ 4 (Đảng bộ phường Tây Hồ). Ảnh: Quang Thái

Một yêu cầu quan trọng khác là xây dựng hệ thống dữ liệu số “sạch, sống, đầy đủ, chính xác”, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại. Đồng thời, chính quyền các cấp chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình chính quyền số, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ. Cùng với đó, hệ thống chính trị đi đầu trong chuyển đổi số, đồng thời tạo cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Việc thực hiện nghiêm nguyên tắc “6 rõ” sẽ giúp nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, bảo đảm mọi nhiệm vụ đều được kiểm soát chặt chẽ.

Với lộ trình rõ ràng và quyết tâm cao, Hà Nội đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng “Đảng bộ số - Đảng viên số”. Đây không chỉ là yêu cầu tất yếu của thời đại, mà còn là động lực quan trọng để nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng, đáp ứng yêu cầu phát triển Thủ đô trong giai đoạn mới.