Khác biệt để dẫn dắt

Một xã, phường mạnh mẽ không phải khi tất cả cán bộ giống hệt nhau, mà khi mỗi người biết khác biệt để dẫn dắt, khác biệt để phục vụ, khác biệt để phụng sự.

Câu chuyện từ một nông dân

Một buổi chiều ở miền quê, tôi ngồi với bác Tư, một nông dân gắn bó với ruộng lúa cả đời. Bác bảo: “Trên cánh đồng, cây lúa nào cũng xanh, nhưng có cây trổ bông sớm hơn, cũng có cây chịu hạn giỏi hơn, có cây thì hạt mẩy hơn. Không phải cây nào cũng giống cây nào. Cái hay là cả cánh đồng cùng nhau làm nên mùa vàng”.

Nghe vậy, chợt nghĩ đến đội ngũ cán bộ lãnh đạo xã, phường. Mỗi người cũng như những cây lúa, có cái riêng, có cái mạnh, có cái chưa trọn vẹn. Nếu ai cũng cố gắng giống hệt nhau, chúng ta chỉ tạo ra một cánh đồng “màu xanh đơn điệu”, thiếu đi sự phong phú. Nhưng nếu mỗi người biết tìm ra khác biệt của mình để phát huy, cả bộ máy xã, phường sẽ như một cánh đồng đa sắc, vững vàng hơn trước gió mưa.

Cán bộ xã Lũng Cú (Tuyên Quang) hướng dẫn người dân kiểm tra chất lượng cũng như độ phát triển của cây gừng. Nguồn: TTXVN

Không cần “giỏi đều”, chỉ cần “giỏi thật”

Thực tế, lãnh đạo xã, phường phải làm rất nhiều việc trong rất nhiều lĩnh vực: từ kinh tế, văn hóa, y tế, giáo dục, an ninh cho đến môi trường. Không ai có thể giỏi tất cả. Không trường lớp nào đào tạo đủ kiến thức. Điều quan trọng không phải trở thành người “biết tuốt”, mà là biết rõ mình mạnh ở đâu nhất, để dồn tâm huyết vào đó.

Người có khả năng thuyết phục, hãy làm “người gây ảnh hưởng” để lan tỏa ý tưởng. Người giỏi kết nối, hãy trở thành “người nối cầu” giữa dân với chính quyền, giữa xã với doanh nghiệp. Người cẩn trọng, giữ nguyên tắc, hãy đóng vai trò “người cân bằng”, bảo đảm kỷ cương. Người giàu sáng kiến, hãy tiên phong trong mô hình mới.

Cả bộ máy không cần ai cũng giống ai, mà cần mỗi người khác biệt đúng chỗ để bổ sung cho nhau.

Vai tr

ò

l

ã

nh đạo: nhìn thấy và khai mở khác biệt

Cán bộ xã, phường không chỉ quản lý, mà còn dẫn dắt. Dẫn dắt không phải bằng mệnh lệnh, mà bằng khả năng nhận diện thế mạnh từng người trong tập thể, để trao việc đúng người, đúng sở trường.

Từ khi cầu bị cuốn trôi, người dân muốn ra trung tâm xã đều phải đi lại bằng thuyền. Trước thực tế này, cán bộ xã Tương Dương, Nghệ An đã dành những ngày nghỉ cuối tuần để vào các bản xa hỗ trợ người dân làm thủ tục hành chính, giấy tờ… Nguồn: tienphong.vn

Một cán bộ đoàn giỏi tổ chức hoạt động cộng đồng thì đừng bắt anh ấy viết báo cáo dày đặc số liệu. Một chị hội phụ nữ khéo léo kết nối thì hãy giao cho chị ấy nhiệm vụ vận động nhân dân, thay vì ép buộc vào công việc hành chính cứng nhắc. Khi trao việc đúng, chúng ta giải phóng được năng lực, khơi dậy được sự hứng khởi.

Người lãnh đạo xã, phường thành công không phải người làm thay tất cả, mà là người biết “sắp xếp quân cờ” cho đúng, để cả tập thể cùng thắng.

Những ngày nghỉ, cán bộ xã Tương Dương (Nghệ An) đã vượt sông mang theo các thiết bị máy móc vào bản làng xa hỗ trợ người dân làm thủ tục hành chính. Ngày nghỉ cuối tuần, ngôi nhà cộng đồng bản Mác trở thành “Trung tâm phục vụ hành chính lưu động”. Giữa những vết bùn đất còn sót lại sau lũ, cán bộ xã cần mẫn hướng dẫn từng người dân kê khai thông tin, hoàn thiện giấy tờ, số hóa hồ sơ ngay tại chỗ. Nguồn: tienphong.vn

Khác biệt tạo ra gi

á

trị

chung

Nhiều cán bộ còn ngại thể hiện bản sắc riêng, sợ bị coi là “lệch chuẩn”. Nhưng khác biệt không có nghĩa là cá nhân ích kỷ. Khác biệt là để phục vụ tốt hơn cho tập thể.

Một người lãnh đạo biết khích lệ, sẽ giúp bộ máy có thêm tiếng cười. Một người giỏi sáng kiến, sẽ mở lối cho đổi mới. Một người kiên định, sẽ giữ sự ổn định. Chính sự phối hợp của những điểm mạnh khác nhau tạo nên sức mạnh chung.

Giống như một dàn nhạc, đâu thể chỉ toàn violon hay chỉ toàn trống. Phải có đủ loại nhạc cụ, và người nhạc trưởng phải biết cách để mỗi tiếng đàn cất lên đúng lúc, đúng nhịp sẽ trở thành bản giao hưởng tuyệt vời nhất.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Sơn La Nguyễn Thành Công kiểm tra công tác ứng phó với bão số 10 trên địa bàn xã Mường Bang, sáng 30/9/2025. Nguồn: baosonla.vn

Bài học cho cán bộ x

ã

, phường hôm nay

Tìm ra điểm mạnh thật sự của mình: Hãy tự hỏi, việc gì mình làm mà thấy vừa giỏi vừa vui? Đó chính là “khác biệt” của bạn.

Tập trung đầu tư vào điểm mạnh: Thay vì loay hoay sửa chữa cái yếu, hãy nuôi dưỡng cái mạnh để nó phát huy tối đa.

Nhìn thấy khác biệt của đồng đội: Đừng ép ai cũng phải giống nhau. Người lãnh đạo khôn ngoan là người biết đặt viên gạch đúng chỗ trong bức tường chung.

Trao quyền và trách nhiệm: Khi giao việc, đừng chỉ giao công việc, hãy giao cả niềm tin. Niềm tin chính là động lực để người khác dốc sức làm tốt hơn.

Khác biệt để phụng sự cộng đồng: Mỗi khác biệt chỉ có ý nghĩa khi đem lại giá trị cho dân, cho làng, cho xã hội.

Kết thúc mở…

Quay lại với lời bác Tư trên cánh đồng: “Không có cây lúa nào giống cây lúa nào, nhưng nhờ khác biệt đó mà cả đồng mới trúng mùa”.

Cũng vậy, một xã, một phường mạnh mẽ không phải khi tất cả cán bộ giống hệt nhau, mà khi mỗi người biết khác biệt để dẫn dắt, khác biệt để phục vụ, khác biệt để phụng sự.

Đồng bào dân tộc Mông ở Lũng Cú (Tuyên Quang) chăm sóc vùng trồng gừng. Nguồn: TTXVN

Bởi, khác biệt không phải để tách mình khỏi tập thể. Khác biệt là để làm giàu thêm sức mạnh chung, để đồng lòng cùng nhau đi đến thịnh vượng và hạnh phúc cho quê hương.

Lê Minh Hoan