Khi nhịp du lịch gọi tên Đà Nẵng

Một buổi sáng đầu tháng 4/2026, biển Mỹ Khê lấp lánh nắng. Từng tốp du khách thong thả dạo bước, tiếng sóng vỗ hòa cùng tiếng cười nói rộn ràng, thứ âm thanh quen thuộc mỗi khi Đà Nẵng vào mùa cao điểm.

Ở khu vực sân bay, anh Lương Huỳnh, một tài xế xe du lịch vừa kết thúc hành trình đưa khách quốc tế đi thăm quan Bà Nà Hill quay về. Anh cười, giọng hồ hởi: “Dạo này khách đông hẳn, nhất là khách nước ngoài…”.

Dạ dang sản phẩm du lịch đã tạo nên sự khác biệt cho du lịch Đà Nẵng

Những câu chuyện đời thường như thế phản chiếu rõ nét bức tranh tăng trưởng của ngành du lịch Đà Nẵng. Trong quý I/2026, thành phố đón khoảng 4,2 triệu lượt khách lưu trú, tăng 15,3%, trong đó khách quốc tế là 2,34 triệu lượt; doanh thu du lịch ước hơn 15.383 tỷ đồng - những con số cho thấy đà phục hồi mạnh mẽ và đầy kỳ vọng tăng trưởng khả quan trong năm 2026.

Cũng trong quý I, hơn 13.300 chuyến bay đã hạ cánh xuống thành phố bên sông Hàn, tăng 19%, với trung bình 148 chuyến mỗi ngày. Những đường bay quốc tế được nối lại, mở rộng, như những sợi chỉ vô hình dệt nên mạng lưới kết nối Đà Nẵng với thế giới.

Nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc đón khách, có lẽ chưa đủ cho một thành phố đang nuôi khát vọng lớn hơn.

Tuần đầu tháng 4/2026, một đoàn công tác du lịch Đà Nẵng có mặt tại Pắc Xế (Champasak, Lào), tham dự Diễn đàn kết nối hành lang kinh tế Đông - Tây. Đó không chỉ là chuyến xúc tiến thông thường, mà còn là dấu mốc đầu tiên của Chi hội Điểm đến và Sự kiện Đà Nẵng (DECA), một mô hình mới hướng đến chuyên nghiệp hóa ngành tổ chức sự kiện - du lịch.

Hơn 13.300 chuyến bay đã hạ cánh xuống TP. Đà Nẵng trong 3 tháng đầu năm 2026

Ông Lê Đình Nam, Chủ tịch DECA chia sẻ, ý tưởng về một tổ chức kết nối điểm đến và sự kiện đã được ấp ủ từ lâu.

“Đà Nẵng có nhiều lợi thế, nhưng để lan tỏa mạnh hơn, rất cần đầu mối kết nối, xây dựng hình ảnh và đưa thành phố trở thành lựa chọn hàng đầu cho các sự kiện lớn”, ông Nam nói.

Trong bối cảnh cạnh tranh điểm đến ngày càng khốc liệt, du lịch MICE và sự kiện đang nổi lên như một “mỏ vàng”. Theo các chuyên gia, đây là phân khúc mang lại giá trị cao, không chỉ thu hút lượng khách lớn mà còn kéo theo cơ hội đầu tư, thương mại và quảng bá hình ảnh. Và Đà Nẵng, với hạ tầng ngày càng hoàn thiện, vị trí trung tâm miền Trung, cùng kinh nghiệm tổ chức nhiều sự kiện quốc tế, đang từng bước định vị trên bản đồ “điểm đến sự kiện” của khu vực.

Tăng trưởng đi cùng áp lực và bài toán chất lượng

Ở một góc khác của thành phố, anh Minh, quản lý của một khách sạn trên đường Phạm Văn Đồng chia sẻ, năm nay khách đặt sớm lắm, nhất là dịp lễ tới. Nhưng khách giờ cũng khó tính hơn, họ cần dịch vụ tốt, trải nghiệm khác biệt chứ không chỉ là chỗ ở.

Thực tế ấy cũng được lãnh đạo thành phố nhìn nhận rõ. Tại buổi làm việc với ngành du lịch ngày 9/4/2026, Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Thị Anh Thi ghi nhận kết quả tích cực, nhưng đồng thời thẳng thắn chỉ ra những hạn chế.

Lãnh đạo UBND TP. Đà Nẵng chỉ đạo ngành du lịch cần tăng tốc, phấn đấu tăng trưởng quý II/2026 tối thiểu 18,77%

“Ngành du lịch cần tăng tốc, phấn đấu tăng trưởng quý II tối thiểu 18,77%; đồng thời định hướng phát triển theo hướng hiện đại, chất lượng cao, với các trụ cột như MICE, kinh tế ban đêm, du lịch cộng đồng và du lịch sự kiện”, bà Anh Thi nhấn mạnh.

Đặc biệt, vấn đề kiểm soát quá tải tại sân bay, bến tàu, các điểm du lịch trong mùa cao điểm cũng được đặt ra như một yêu cầu cấp thiết. Bởi nếu không giải quyết tốt, chính sự tăng trưởng nhanh có thể trở thành “lực cản” đối với trải nghiệm du khách.

Chuẩn hóa để đi xa hơn

Để giải bài toán này, TP. Đà Nẵng ban hành Kế hoạch 138/KH-UBND với hàng loạt giải pháp cụ thể, từ việc yêu cầu 100% cơ sở kinh doanh du lịch đạt chuẩn phải cam kết chất lượng đến mục tiêu ít nhất 80% cơ sở lưu trú được công nhận hạng sao; từ minh bạch giá dịch vụ đến nâng cấp hệ thống nhà vệ sinh công cộng… Những chi tiết tưởng nhỏ ấy nhưng lại là nền tảng cho một điểm đến chuyên nghiệp.

Không dừng lại ở hạ tầng, Đà Nẵng còn chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, dự kiến tổ chức 15-20 chương trình đào tạo từ quý II/2026; đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số với mục tiêu 100% phản ánh của du khách được tiếp nhận và xử lý kịp thời.

Một điểm đáng chú ý khác là định hướng xây dựng môi trường du lịch xanh. Thành phố đặt mục tiêu 100% khu, điểm du lịch triển khai hoạt động bảo vệ môi trường, thí điểm mô hình “du lịch không rác thải” tại một số địa phương trọng điểm.

TP. Đà Nẵng đặt mục tiêu 100% khu, điểm du lịch triển khai hoạt động bảo vệ môi trường

Chiều xuống, khi ánh đèn bắt đầu thắp sáng dọc sông Hàn, Đà Nẵng lại bước vào nhịp sống khác. Du khách dạo phố, những cây cầu lung linh ánh sáng, những sự kiện âm nhạc, lễ hội… tất cả hòa quyện tạo nên một không gian vừa sôi động, vừa đầy cảm xúc.

Ở đó, du lịch không còn là những con số tăng trưởng đơn thuần, mà là câu chuyện về cách Đà Nẵng đang từng bước định hình lại mình. Từ “điểm du lịch” đến “điểm đến sự kiện”, từ những chuyến bay đông khách đến những kế hoạch dài hơi, Đà Nẵng đang đi trên hành trình mới, hành trình không chỉ thu hút du khách, mà còn chinh phục du khách bằng chất lượng, trải nghiệm và dấu ấn riêng.

Và như những con sóng ngoài khơi xa, hành trình ấy vẫn đang tiếp diễn, bền bỉ, liên tục và đầy kỳ vọng.