Kinh doanh thua lỗ, Tập đoàn Bệnh viện TNH (TNH) miễn nhiệm hàng loạt nhân sự thượng tầng
Các quyết định thay đổi nhân sự Phó Tổng giám đốc, Giám đốc được đưa ra trong bối cảnh TNH tiến hành kế hoạch tái cơ cấu bộ máy của Tập đoàn.
Biến động nhân sự thượng tầng
Ngày 25/08, CTCP Tập đoàn Bệnh viện TNH (mã ck: TNH) thông báo miễn nhiệm 6 lãnh đạo, gồm Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Hiệp, Trần Thiện Sách, Nguyễn Anh Đĩnh, Ngô Minh Trường, Đào Mạnh Duy và Lê Thị Thúy An (kiêm Giám đốc Điều hành), với lý do cơ cấu lại tổ chức bộ máy, nhân sự Ban Điều hành của Tập đoàn.
Ở chiều ngược lại, ông Ngô Minh Trường được bổ nhiệm làm Giám đốc Tài chính, bà Lê Thị Thúy An làm Giám đốc Vận hành Tập đoàn và Phát triển vận hành bệnh viện mới, trong khi ông Nguyễn Anh Đĩnh được bổ nhiệm vai trò Giám đốc Dự án.
Ngoài ra, các nhân sự khác cũng được bổ nhiệm vào vị trí chức năng cụ thể, gồm ông Trương Văn Quý - Giám đốc Nhân sự và ông Trần Cao Vỹ - Giám đốc Công nghệ.
Các quyết định trên được đưa ra trong bối cảnh TNH tiến hành kế hoạch tái cơ cấu bộ máy của Tập đoàn.
Trước đó, vào ngày 25/05, HĐQT ra Nghị quyết phê duyệt chuyển đổi cơ cấu tổ chức bộ máy Ban Điều hành Tập đoàn, từ Ban Tổng giám đốc gồm Tổng giám đốc và các Phó Tổng giám đốc sang mô hình Ban Điều hành gồm Tổng giám đốc và các vị trí Giám đốc chức năng. Hiện tại, vai trò Tổng giám đốc Tập đoàn do ông Lê Xuân Tân đảm nhiệm.
Ban Điều hành có thể bao gồm nhưng không giới hạn bởi các vị trí chức năng như Giám đốc Tài chính, Giám đốc Chuyên môn, Giám đốc Vận hành Tập đoàn và Phát triển Vận hành bệnh viện mới, Giám đốc Dự án, Giám đốc Thương mại, Giám đốc Mua sắm, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Đối tác Nhân sự, Giám đốc Công nghệ.
Trong Ban Điều hành, Tổng giám đốc và Giám đốc Tài chính được xem là người nội bộ. Trừ Giám đốc Tài chính và Giám đốc Chuyên môn là các vị trí do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, thì các vị trí Giám đốc chức năng khác do Tổng giám đốc toàn quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm.
Theo TNH, việc chuyển đổi mô hình nhằm nâng cao hiệu quả quản trị - điều hành theo hướng chuyên môn hóa từng lĩnh vực, đề cao phân giao trách nhiệm, tăng tính minh bạch, đáp ứng yêu cầu triển khai tầm nhìn đến năm 2030 của Tập đoàn, phù hợp với mô hình quản trị hiện đại của các tập đoàn y tế quốc tế, đồng thời bảo đảm linh hoạt trong điều hành và phát triển hệ thống bệnh viện, dự án, nhân sự, tài chính và công nghệ.
Lỗ hơn 20 tỷ đồng quý II/2025, phát hành cổ phiếu để tăng vốn
Hội đồng quản trị Tập đoàn Bệnh viện TNH vừa thông qua nghị quyết triển khai phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu. Cụ thể, công ty dự kiến phát hành hơn 21,6 triệu cổ phiếu thưởng cho các cổ đông hiện hữu.Tỷ lệ thực hiện quyền là 100:15, nghĩa là cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận được 15 cổ phiếu mới.
Nguồn vốn cho đợt phát hành này được lấy từ thặng dư vốn cổ phần trên báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Nếu phát hành thành công, vốn điều lệ của TNH sẽ tăng từ hơn 1.441,8 tỷ đồng lên 1.658 tỷ đồng. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý III/2025.
Về bức tranh tài chính, trong quý II/2025, công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 122 tỷ đồng, giảm 7%. Giá vốn hàng bán tăng vọt khiến lợi nhuận gộp sụt giảm 80%. Kết quả là, TNH báo lỗ sau thuế hơn 20 tỷ đồng, trái ngược hoàn toàn với khoản lãi hơn 38 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.
Theo giải trình từ TNH, nguyên nhân thua lỗ đến từ việc gián đoạn hoạt động khám chữa bệnh do các kỳ nghỉ lễ, thời tiết bất lợi, cùng với việc Bệnh viện TNH Việt Yên mới đi vào hoạt động chưa ổn định. Ngoài ra, công ty còn phát sinh thêm chi phí triển khai công nghệ tại các cơ sở mới.
Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, Bệnh viện TNH báo lỗ hơn 55,1 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm 2024 lãi 53 tỷ đồng.
Tại ngày 30/06/2025, tổng nợ phải trả của công ty ở mức 942 tỷ đồng, tăng 35% so với đầu năm, chủ yếu do nợ vay tài chính tăng 36% lên 893 tỷ đồng. Chi phí xây dựng dở dang cũng tăng 40%, lên 403 tỷ đồng, tập trung vào các dự án bệnh viện mới tại Lạng Sơn, Thái Nguyên và Đà Nẵng.