Lan tỏa phong trào văn hóa - thể thao trong công nhân, lao động Thủ đô

Không ồn ào, phô trương, phong trào văn hóa, thể thao đang lan tỏa bền bỉ, trở thành “mạch nguồn” nuôi dưỡng sức khỏe, sự gắn kết và niềm tin - những yếu tố nền tảng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp, đơn vị.

Sức lan tỏa từ phong trào

Phong trào thể thao tại Công ty TNHH TOTO Việt Nam được quan tâm đầu tư mạnh mẽ. Ảnh: Hải Hà

Phong trào văn hóa - thể thao trong công nhân, viên chức, lao động Thủ đô ngày càng phát triển mạnh mẽ. Không còn dừng lại ở những hoạt động mang tính phong trào đơn lẻ, các sân chơi ngày càng được tổ chức bài bản, thu hút đông đảo đoàn viên tham gia, trở thành điểm hẹn quen thuộc sau giờ làm việc.

Toàn thành phố đã tổ chức 350 hội khỏe, hội thao với 31.500 vận động viên tham gia. Trên các sân bóng, nhà thi đấu, hình ảnh những “vận động viên công nhân” thi đấu hết mình đã trở nên quen thuộc. Họ không chỉ mang theo tinh thần thể thao mà còn là niềm tự hào của tập thể, của doanh nghiệp.

Một tiết mục văn nghệ phục vụ người lao động Thủ đô. Ảnh: Hải Hà

Tiêu biểu là tại Công ty TNHH TOTO Việt Nam, việc chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động được cụ thể hóa bằng những hoạt động thiết thực. Công ty hỗ trợ các phân xưởng thành lập đội bóng đá, nhóm chạy bộ, thường xuyên tổ chức giao hữu và tham gia các giải đấu dành cho công nhân. Những buổi tập luyện sau giờ làm không chỉ giúp nâng cao thể lực mà còn mở ra cơ hội giao lưu, kết nối giữa các bộ phận, giữa các doanh nghiệp trên địa bàn.

Chủ tịch Công đoàn công ty, bà Phạm Thị Bích Hải, chia sẻ: “Để xây dựng một môi trường làm việc tốt, không chỉ cần điều kiện vật chất mà còn phải chăm lo đời sống tinh thần. Chúng tôi coi các hoạt động văn hóa - thể thao là sợi dây gắn kết giữa doanh nghiệp và người lao động”.

Song hành với thể thao, đời sống văn hóa tinh thần cũng được khơi dậy mạnh mẽ. Các cấp công đoàn đã tổ chức 414 hội diễn, liên hoan văn nghệ với 22.867 lượt người tham gia. Những sân khấu không chuyên, những tiết mục “cây nhà lá vườn” nhưng chan chứa cảm xúc đã trở thành nơi người lao động thể hiện tài năng, gửi gắm tình yêu nghề và niềm lạc quan trong cuộc sống.

Điều đáng chú ý là phong trào không chỉ phát triển ở cấp thành phố mà lan tỏa sâu rộng từ cơ sở. Có tới 5.681 công đoàn cơ sở tổ chức 6.346 hoạt động văn hóa, thu hút hơn 202.750 lượt người tham gia; 5.120 công đoàn cơ sở tổ chức 5.682 hoạt động thể thao với 214.351 lượt người tham gia. Những con số này cho thấy phong trào không chỉ “rộng” mà còn “sâu”, thấm vào từng phân xưởng, từng doanh nghiệp.

Toàn thành phố duy trì và phát triển 75 điểm sinh hoạt văn hóa công nhân. Đó là nơi người lao động tìm đến sau giờ làm để đọc sách, sinh hoạt văn nghệ, chia sẻ những câu chuyện đời thường.

Hướng tới chiều sâu và sự bền vững

Dù đạt nhiều kết quả tích cực, phong trào văn hóa - thể thao trong công nhân Thủ đô vẫn còn những khoảng trống, nhất là tại khu vực doanh nghiệp ngoài nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Từ thực tiễn đó, Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội xác định tiếp tục đổi mới mạnh mẽ nội dung, phương thức tổ chức theo hướng thiết thực, hiệu quả và bao trùm hơn. Phương châm “thiết thực - tiết kiệm - hiệu quả - lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm” được đặt ra như kim chỉ nam cho các hoạt động trong giai đoạn tới.

Theo bà Nguyễn Thị Thu Thủy, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội, một trong những điểm nhấn là việc phát triển hệ thống tủ sách công đoàn và không gian đọc. Hiện đã có 354 tủ sách tại khu nhà trọ công nhân, 186 góc thư giãn và hơn 2.365 tủ sách tại doanh nghiệp. Nhiều mô hình được đầu tư bài bản, trở thành điểm đến quen thuộc của người lao động như tủ sách tại nhà ăn Công ty TNHH Meiko Việt Nam (Khu công nghiệp Thạch Thất - Quốc Oai), thư viện Công ty TNHH Panasonic Việt Nam (Khu công nghiệp Bắc Thăng Long), góc đọc tại Công ty TNHH Canon Việt Nam hay “Tủ sách kết nối tri thức” của Công ty TNHH Sumi Hanel…

Không dừng lại ở đó, Công đoàn thành phố sẽ chú trọng phát triển các mô hình mới, kết hợp giữa trực tiếp và trực tuyến. Các nền tảng sinh hoạt văn hóa số, tủ sách điện tử, không gian văn hóa linh hoạt tại khu công nghiệp, khu nhà trọ sẽ từng bước được hình thành, phù hợp với xu hướng chuyển đổi số và nhu cầu ngày càng đa dạng của người lao động. Mô hình “Điểm sinh hoạt văn hóa công nhân” sẽ tiếp tục được nhân rộng tại doanh nghiệp, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và các khu dân cư có đông công nhân sinh sống. Đây được xem là “hạt nhân” quan trọng để duy trì và phát triển phong trào từ cơ sở.

Đáng chú ý, công tác truyền thông cũng được xác định là một trong những giải pháp đột phá. Việc đẩy mạnh các hình thức truyền thông đa phương tiện như video clip, infographic, e-magazine, podcast, livestream… không chỉ giúp lan tỏa phong trào mà còn tạo sự hấp dẫn, gần gũi hơn với người lao động, đặc biệt là lực lượng lao động trẻ.

Khi đời sống tinh thần được quan tâm đúng mức, người lao động sẽ có thêm động lực để gắn bó với doanh nghiệp, yên tâm lao động sản xuất, góp phần xây dựng đội ngũ công nhân Thủ đô không chỉ giỏi nghề mà còn giàu đời sống tinh thần.