Lựa chọn con người cho tương lai

Hình ảnh minh họa.

Hình ảnh một nền hành chính cấp xã hiện nay tựa như một cánh đồng lúa chín vàng, nhưng lẫn trong đó là những cây lúa lép, cần được sàng lọc để giữ lại những hạt giống tốt nhất. Thống kê từ Bộ Nội vụ cho thấy, cả nước hiện có khoảng 212.000 công chức cấp xã, trong đó 92,42% đạt trình độ đại học trở lên. Thậm chí, bằng thạc sĩ đã gần như “phổ cập” đến tận cấp xã. Đây là một thành tựu đáng tự hào, nhưng cũng là một nghịch lý khi bằng cấp cao không phải lúc nào cũng tương xứng với yêu cầu công việc. Công chức cấp xã, với những thao tác trực tiếp như cấp giấy chứng nhận, giải quyết thủ tục hành chính, hay hỗ trợ người dân trong các vấn đề thiết thực, không đòi hỏi tư duy vĩ mô hay năng lực nghiên cứu sâu rộng như một nhà lý luận. Thay vào đó, họ cần sự mẫn cán, thành thạo và trên hết là tinh thần phục vụ tận tụy.

Vậy tiêu chí nào để lựa chọn con người cho bộ máy mới? Câu trả lời không nằm ở tấm bằng thạc sĩ hay tiến sĩ, mà ở sự phù hợp giữa năng lực cá nhân và yêu cầu công việc. Một công chức cấp xã lý tưởng là người nắm vững pháp luật, am hiểu quản lý hành chính và có kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh chóng, hiệu quả. Những người được đào tạo trong các lĩnh vực kinh tế, kỹ thuật, công nghệ, hay nông nghiệp, dù sở hữu bằng cấp cao, có thể tìm thấy cơ hội phù hợp hơn ở khu vực tư nhân, nơi đang được Đảng và Nhà nước xác định là động lực phát triển đất nước. Trong khi đó, nền hành chính công cần những “ngọn lửa” cháy sáng bằng sự trung thực, kỷ cương và ý thức phục vụ, hơn là những “ánh sao” lấp lánh bởi học hàm, học vị.

Cuộc tinh giản bộ máy không chỉ là việc cắt giảm số lượng một cách cơ học, mà là một quá trình tái cấu trúc sâu sắc, đòi hỏi sự sáng suốt và công tâm. Hình dung bộ máy hành chính như một dòng sông, cần được khơi thông để chảy mạnh mẽ, cuốn đi những phù sa cũ kỹ và đón nhận những dòng nước mới trong lành. Để làm được điều này, cần có chính sách “có vào, có ra, có lên, có xuống” một cách linh hoạt. Chính sách hỗ trợ “đầu ra” cho công chức dôi dư là một mảnh ghép không thể thiếu. Nhà nước cần xây dựng các chương trình đào tạo lại, hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp, hoặc khuyến khích khởi nghiệp cho những người rời khỏi khu vực công. Một công chức từng gắn bó với bộ máy, với trình độ và kinh nghiệm tích lũy, hoàn toàn có thể trở thành một doanh nhân, một chuyên gia, hay một nhà tư vấn trong khu vực tư nhân. Sự dịch chuyển này không chỉ giải quyết bài toán nhân sự, mà còn tạo nên một hệ sinh thái lao động linh hoạt, nơi mỗi cá nhân đều tìm được vị trí phù hợp để cống hiến.

Tinh gọn bộ máy cấp xã không chỉ là một nhiệm vụ hành chính, mà là một sứ mệnh vì dân. Đó là hành trình loại bỏ những gì không còn phù hợp, giữ lại những giá trị cốt lõi và mở ra cơ hội cho những con người xứng đáng. Với lòng quyết tâm và tầm nhìn sáng suốt, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng một bộ máy hành chính mạnh mẽ, hiệu quả và tràn đầy sinh lực, sẵn sàng phục vụ nhân dân trong kỷ nguyên mới.

Thái Bình