Mở rộng không gian liên kết giữa doanh nghiệp Việt và doanh nghiệp FDI

Là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), Ðồng Nai đang bước vào giai đoạn phát triển mới khi Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 10-NQ/TW, ngày 8-6-2026 về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.

Sản phẩm của Công ty cổ phần Diệp Nam Phương tham gia Hội nghị Kết nối giao thương Việt - Nhật do UBND tỉnh (nay là thành phố) Đồng Nai tổ chức năm 2025.

Sản phẩm của Công ty cổ phần Diệp Nam Phương tham gia Hội nghị Kết nối giao thương Việt - Nhật do UBND tỉnh (nay là thành phố) Đồng Nai tổ chức năm 2025.

Không chỉ đặt mục tiêu thu hút dòng vốn chất lượng cao, nghị quyết còn nhấn mạnh yêu cầu tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp (DN) trong nước với DN FDI, thúc đẩy chuyển giao công nghệ, nâng tỷ lệ nội địa hóa và hình thành hệ sinh thái sản xuất bền vững. Đây cũng là bài toán mà Đồng Nai cần đẩy mạnh nếu muốn nâng cao giá trị gia tăng và sức cạnh tranh của nền công nghiệp.

Bài toán mở rộng liên kết

Sau hàng chục năm thu hút FDI, Đồng Nai hiện có trên 2,2 ngàn dự án của hàng chục quốc gia và vùng lãnh thổ với tổng vốn đăng ký hơn 45 tỷ USD, thuộc nhóm địa phương có quy mô FDI lớn nhất cả nước. Khu vực FDI đóng góp từ hơn 70% kim ngạch xuất khẩu, tạo việc làm cho hàng trăm ngàn lao động và là động lực quan trọng của tăng trưởng kinh tế địa phương.

Tuy nhiên, phía sau những con số ấn tượng ấy vẫn còn một thực tế là mối liên kết giữa DN FDI với DN trong nước chưa tương xứng với tiềm năng.

Theo Nghị quyết số 10-NQ/TW, giai đoạn tới Việt Nam sẽ chuyển mạnh từ tư duy “thu hút bằng mọi giá” sang “lựa chọn có chọn lọc”, ưu tiên các dự án công nghệ cao, đổi mới sáng tạo, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, kinh tế xanh; đồng thời yêu cầu DN FDI có trách nhiệm kết nối, hỗ trợ DN trong nước tham gia chuỗi giá trị.

Xây dựng cơ sở dữ liệu số về DN công nghiệp hỗ trợ, cập nhật năng lực từng DN theo từng lĩnh vực để các tập đoàn FDI có thể dễ dàng tìm kiếm đối tác là hướng đi cần triển khai để giảm chi phí tìm kiếm nhà cung ứng và tăng tỷ lệ nội địa hóa cho các ngành công nghiệp.

Đối với Đồng Nai, định hướng này có ý nghĩa đặc biệt khi địa phương đang hướng tới trở thành trung tâm công nghiệp công nghệ cao của vùng Đông Nam Bộ gắn với Cảng hàng không quốc tế Long Thành và hệ thống logistics hiện đại.

Hiện nay, Đồng Nai có khoảng 1 ngàn DN công nghiệp hỗ trợ, trong đó nhiều DN Việt đã từng bước đầu tư, xây dựng chiến lược kinh doanh để cung ứng sản phẩm cho đối tác FDI. Theo ông Nguyễn Nhất Huy, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Numatec Việt Nam (Khu công nghiệp An Phước), bằng sự nỗ lực của mình, những năm qua, DN đã dần kết nối, hợp tác nhiều hơn với các đối tác FDI trên địa bàn thành phố và trong khu vực. DN mong muốn nhận thêm sự trợ giúp, cầu nối từ các cơ quan quản lý để có thể mạnh dạn nâng cấp năng lực sản xuất, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của đối tác FDI, đặc biệt là các nhà đầu tư Nhật Bản.

Tuy nhiên, nhìn nhận một cách thực tế, số DN Việt Nam đa phần quy mô nhỏ và vừa, chưa nhiều đơn vị có thể trở thành nhà cung ứng thường xuyên cho các tập đoàn lớn của nước ngoài. Các DN nhỏ và vừa gặp khó về vốn đầu tư đổi mới công nghệ, năng lực quản trị, tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và nguồn nhân lực kỹ thuật cao. Đây cũng là nguyên nhân khiến hiệu ứng lan tỏa từ khu vực FDI chưa đạt như kỳ vọng.

Xây dựng hệ sinh thái cộng sinh

Theo các chuyên gia kinh tế, liên kết giữa DN FDI và DN Việt không thể hình thành chỉ bằng những hội nghị kết nối cung - cầu mà cần một hệ sinh thái đồng bộ. Bên cạnh quy mô vốn hay công nghệ, các dự án FDI mới cần được xem xét trên cơ sở khả năng sử dụng nhà cung ứng trong nước, kế hoạch chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực và hỗ trợ DN nội địa nâng cao năng lực sản xuất.

Sản phẩm công nghiệp hỗ trợ Đồng Nai tham gia một chương trình kết nối giao thương Việt - Nhật do UBND thành phố tổ chức. Ảnh: Vương Thế

Sản phẩm công nghiệp hỗ trợ Đồng Nai tham gia một chương trình kết nối giao thương Việt - Nhật do UBND thành phố tổ chức. Ảnh: Vương Thế

Nhiều năm qua, Đồng Nai đã triển khai mô hình Tổ Điều phối viên xúc tiến phát triển công nghiệp hỗ trợ. Thông qua mô hình này, tổ góp phần kết nối hiệu quả DN Việt với đối tác Nhật Bản, từng bước nâng tầm chuỗi cung ứng công nghiệp hỗ trợ. Theo ông Nguyễn Hữu Đức, Tổ phó Tổ Điều phối viên xúc tiến phát triển công nghiệp hỗ trợ, mỗi DN được khảo sát là một mắt xích quan trọng trong việc hoàn thiện chuỗi cung ứng và quan điểm xuyên suốt của tổ là kết nối để tạo ra giá trị thật, không chạy theo hình thức.

Đối với DN Việt, bài toán cốt lõi vẫn là nâng cao năng lực cạnh tranh. DN trong nước buộc phải đầu tư đổi mới công nghệ nếu không muốn đứng ngoài chuỗi cung ứng. Theo ông Nguyễn Hữu Thật, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư Diệp Nam Phương (Khu công nghiệp Lộc An - Bình Sơn), công ty đã đầu tư hàng chục tỷ đồng xây dựng nhà máy hiện đại nâng cấp hệ thống máy móc mới nên tự tin hơn trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn cao của khách hàng.

Một trong những vấn đề mà Đồng Nai quan tâm là tạo ra giá trị cộng sinh, kết nối và tạo cơ hội cho DN trên địa bàn hợp tác. Theo Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Nguyễn Kim Long, khi DN FDI và DN Việt hình thành mối quan hệ cộng sinh, cùng chia sẻ công nghệ, thị trường và chuỗi cung ứng, giá trị gia tăng sẽ không chỉ dừng lại ở những con số về vốn đầu tư hay kim ngạch xuất khẩu mà còn tạo nền tảng cho một nền công nghiệp tự chủ, hiện đại và phát triển bền vững.

Vương Thế

Nguồn Đồng Nai: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/san-xuat-kinh-doanh/202607/mo-rong-khong-gian-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-va-doanh-nghiep-fdi-cf736e7/