Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ

Giải quyết TTHC cho người dân tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Chiềng Sinh.

Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Chiềng Sinh những ngày cuối tháng 4, đông người dân đến giải quyết thủ tục hành chính (TTHC). Việc giải quyết TTHC cho người dân hiện nay được thực hiện hoàn toàn trên môi trường điện tử. Sự chuyển đổi này đặt ra áp lực không nhỏ cho những người trực tiếp tiếp nhận, xử lý hồ sơ.

Chị Cà Thị Lợi, chuyên viên Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Chiềng Sinh chia sẻ: “Việc xử lý hồ sơ trên môi trường mạng đòi hỏi độ chính xác cao, thao tác nhanh. Nếu không tự học hỏi, nâng cao trình độ, cập nhật phần mềm mới thì rất dễ lúng túng. Vì vậy, tôi luôn ý thức học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, đặc biệt là kỹ năng tin học, để đáp ứng yêu cầu công việc”.

Theo thống kê, xã Chiềng Sinh hiện có 325 cán bộ, công chức, viên chức (bao gồm 291 viên chức giáo dục); trong đó, 34 cán bộ, công chức trình độ đại học trở lên, cơ bản đáp ứng yêu cầu. Tuy nhiên, trong bối cảnh chuyển đổi số và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, áp lực công việc tăng lên rõ rệt. Thực tế cho thấy, không ít vị trí cán bộ cấp xã phải kiêm nhiệm nhiều đầu việc do tinh gọn bộ máy. Trong khi đó, yêu cầu xử lý công việc đòi hỏi nhanh hơn, chính xác hơn, đặc biệt là trên môi trường số.

Hướng dẫn người dân quét mã QR căn cước công dân để nộp hồ sơ trực tuyến.

Trước yêu cầu đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức được xã Chiềng Sinh triển khai theo hướng sát thực tế. Không chạy theo hình thức, nội dung tập trung vào kỹ năng thực thi công vụ, kỹ năng số và cải cách hành chính. Hình thức đào tạo linh hoạt, kết hợp trực tiếp và trực tuyến. Trong năm qua, khoảng 80% cán bộ, công chức được cập nhật kiến thức pháp luật, 70% bồi dưỡng kỹ năng thực thi nhiệm vụ. Đối với viên chức, hơn 30% bồi dưỡng chuyên ngành, 100% cán bộ quản lý đào tạo nâng cao nghiệp vụ.

Ông Lò Văn Pánh, Phó Chủ tịch UBND xã Chiềng Sinh cho biết: “Trong bối cảnh sắp xếp chính quyền địa phương theo mô hình 2 cấp, cán bộ, công chức cấp xã gặp nhiều hạn chế trong việc sắp xếp thời gian tham gia các khóa tập huấn, bồi dưỡng dài ngày do khối lượng công việc phải giải quyết lớn. Thời gian tới, để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, xã thực hiện đồng bộ các giải pháp như: Xây dựng kế hoạch đào tạo sát với nhu cầu thực tế gắn với vị trí việc làm; tập trung đào tạo kỹ năng còn thiếu, yếu; đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số, kỹ năng xử lý công việc trên môi trường điện tử”.

Thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn, hàng năm UBND tỉnh đã xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai kịp thời, đầy đủ văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của bộ, ngành Trung ương đến các cơ quan, đơn vị, địa phương. Nhờ đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đạt nhiều kết quả nổi bật. Năm 2025, toàn tỉnh tổ chức 341 lớp đào tạo, bồi dưỡng với hơn 18.800 lượt cán bộ tham gia; tổng số lượt được đào tạo, bồi dưỡng đạt trên 20.000 lượt, vượt kế hoạch đề ra. Nội dung bồi dưỡng tập trung vào kỹ năng số, quản lý hành chính hiện đại, đáp ứng yêu cầu xây dựng chính quyền điện tử, chính quyền số. Đặc biệt, trong bối cảnh thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, Sở Nội vụ đã phối hợp tổ chức 7 lớp bồi dưỡng chuyên sâu cho cán bộ, công chức cấp xã, tập trung vào việc phân định thẩm quyền và giải quyết các vướng mắc mới phát sinh.

Năm 2026 UBND tỉnh dự kiến đào tạo, bồi dưỡng cho trên 19.270 lượt cán bộ, công chức, viên chức. Tập trung bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng quản lý nhà nước đối với viên chức lãnh đạo, quản lý; bồi dưỡng kiến thức khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, kỹ năng số; bồi dưỡng theo vị trí việc làm.

Trong bối cảnh thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp hiện nay, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cần phải thực hiện thường xuyên, liên tục. Khi mỗi cán bộ làm chủ công nghệ, xử lý công việc nhanh và chuẩn xác, người dân sẽ được phục vụ tốt hơn. Đây chính là thước đo rõ nhất cho hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng, cán bộ công chức, viên chức.