Nêu gương - phẩm chất cốt lõi của người chỉ huy

Qua bài trả lời phỏng vấn 'Hành động đột phá, biến quyết sách thành kết quả' đăng trên Báo Quân đội nhân dân ngày 13-4, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương đặc biệt lưu ý vai trò nêu gương của đội ngũ cán bộ toàn quân trong thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Quân đội lần thứ XII. Để hiểu rõ hơn vì sao vai trò nêu gương ngày càng trở nên quan trọng, trang 'Ý kiến chiến sĩ' chia sẻ ý kiến của cán bộ một số đơn vị.

Đại tá LÊ ĐỨC HẢI, Chính ủy Lữ đoàn 950, Quân khu 9:

Mệnh lệnh không lời có sức mạnh, hiệu quả lớn

Chỉ huy gương mẫu, nói đi đôi với làm là mệnh lệnh không lời đối với cán bộ, chiến sĩ cấp dưới. Mệnh lệnh đó có sức nặng và luôn được cấp dưới chấp hành, thực hiện một cách tự giác, triệt để, hiệu quả. Trước tác động từ mặt trái của kinh tế thị trường và thông tin tiêu cực trên mạng xã hội, chỉ huy càng cần gương mẫu, giữ vững lập trường tư tưởng làm chỗ dựa cho cấp dưới. Khi cán bộ nói đi đôi với làm, luôn tiên phong đi đầu trong những việc khó khăn, địa bàn phức tạp thì sẽ tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, cổ vũ, động viên cán bộ, chiến sĩ cùng nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Ngược lại, nếu chỉ huy dao động, lập trường tư tưởng không vững vàng, thiếu gương mẫu về đạo đức, lối sống thì bản thân dễ rơi vào bẫy “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”, làm giảm sút niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước và Quân đội; khiến cấp dưới dễ lung lạc ý chí; nội bộ mất đoàn kết...

 Kiểm tra công tác bảo đảm bữa ăn của bộ đội tại Trung đoàn 31, Sư đoàn 309, Quân khu 7. Ảnh: LÊ TIẾN

Kiểm tra công tác bảo đảm bữa ăn của bộ đội tại Trung đoàn 31, Sư đoàn 309, Quân khu 7. Ảnh: LÊ TIẾN

Nêu gương, thực hiện nói đi đôi với làm trước hết là phải chấp hành nghiêm đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, kỷ luật Quân đội, phấn đấu thực hiện tốt chức trách, nhiệm vụ được giao; giữ vững phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ. Chỉ huy phải đi đầu trong những việc khó, việc mới, ở những địa bàn phức tạp; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn đội ngũ cán bộ các cấp tổ chức, phương pháp tổ chức các hoạt động, đặc biệt là trong nắm, quản lý, định hướng tư tưởng. Bên cạnh đó, cần nghiêm túc nhìn nhận, thẳng thắn chỉ ra những hạn chế, khuyết điểm của bản thân và quyết tâm sửa chữa triệt để, không để kéo dài. Thời gian qua, trên cương vị, chức trách được giao, tôi luôn cố gắng học tập nâng cao trình độ, đặc biệt là kiến thức, kỹ năng về chuyển đổi số. Thường xuyên sâu sát, bám nắm đơn vị, kịp thời động viên và lắng nghe tâm tư, tình cảm của cán bộ, chiến sĩ; lãnh đạo, chỉ đạo phát huy tốt dân chủ ở cơ sở, thực hiện công bằng, công tâm trong toàn đơn vị.

Đại tá MAI VĂN DOANH, Chính ủy Lữ đoàn 162, Vùng 4 Hải quân:

Thước đo cán bộ chuẩn mực, sinh động nhất

Trong bất luận giai đoạn, hoàn cảnh nào, sự gương mẫu của người cán bộ, chỉ huy luôn là yếu tố có tính chất quyết định tới kết quả, chất lượng mọi mặt công tác của đơn vị. Trước tác động nhiều mặt của đời sống kinh tế-xã hội; thông tin đa chiều, phức tạp; khoa học-công nghệ phát triển nhanh, mạnh mẽ; nhiều loại hình tác chiến mới xuất hiện... thì yêu cầu về tính tiên phong, gương mẫu, bản lĩnh và uy tín của đội ngũ cán bộ ngày càng cao. Nếu cán bộ không thực sự gương mẫu, nói không đi đôi với làm thì uy tín sẽ giảm sút, ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin của bộ đội, tác động đến sự thống nhất về ý chí, hành động và sức mạnh chiến đấu của đơn vị.

Lực lượng của Lữ đoàn 162 thường xuyên hoạt động độc lập, dài ngày trên biển và đối mặt với nhiều tình huống phức tạp nên uy tín và sự gương mẫu của người chỉ huy có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là chỗ dựa trực tiếp về tư tưởng, ý chí, hành động cho bộ đội trong mọi hoàn cảnh. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, Lữ đoàn luôn chú trọng rèn đội ngũ cán bộ vững vàng về bản lĩnh chính trị, tuyệt đối trung thành với Đảng, Tổ quốc và nhân dân; chủ động đấu tranh với các biểu hiện suy thoái, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm; chủ động, sáng tạo trong huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu; giữ gìn đạo đức, lối sống; không ngừng học tập, nâng cao trình độ, làm chủ khoa học-công nghệ. Đồng thời, đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chủ trì các tàu phải gương mẫu trong chấp hành điều lệnh, kỷ luật; duy trì nền nếp chính quy; quản lý bộ đội chặt chẽ; xây dựng môi trường đoàn kết, thống nhất... Hiệu quả nêu gương được kiểm chứng bằng kết quả thực chất: Liên tục từ năm 2020 đến 2025, Lữ đoàn 162 là đơn vị huấn luyện giỏi của Bộ Quốc phòng; nhiều năm đạt Cờ thi đua của Bộ Quốc phòng, Chính phủ và Quân chủng Hải quân... Có thể khẳng định, trong giai đoạn hiện nay, nêu gương là chuẩn mực cao nhất, sinh động và thuyết phục nhất của cán bộ hải quân; là thước đo trực tiếp của năng lực lãnh đạo, uy tín và trách nhiệm.

Đại úy LÊ KHÁNH DUY, Chính trị viên Tiểu đoàn 1, Trung đoàn 82, Sư đoàn 355, Quân khu 2:

Không thể tách rời nói và làm

Lời nói đơn thuần khó có sức thuyết phục nếu không đi liền với hành động thực tiễn. Thực tiễn cho thấy, cấp dưới không chỉ “nghe” cán bộ nói mà còn “nhìn” cán bộ làm. Hành động, tác phong, tinh thần trách nhiệm và bản lĩnh chính trị của người cán bộ chính là mệnh lệnh không lời có sức lan tỏa trực tiếp và mạnh mẽ nhất. Nếu cán bộ không gương mẫu, dễ nảy sinh biểu hiện cá nhân chủ nghĩa, né tránh trách nhiệm thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đội ngũ và sức mạnh chiến đấu của đơn vị. Do đó, nêu gương không chỉ là yêu cầu về phẩm chất mà còn là phương thức lãnh đạo hiệu quả, là “hàng rào tự vệ” để giữ vững bản chất cách mạng của Quân đội.

Nêu gương cần được cụ thể hóa bằng những việc làm thiết thực: Kiên định bản lĩnh chính trị, sống trong sạch, công tâm; thực hiện nhiệm vụ với tinh thần “dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm”; chủ động đổi mới, chấp hành nghiêm kỷ luật, gần gũi bộ đội. Trên cương vị Chính trị viên Tiểu đoàn, tôi xác định nêu gương không phải là những điều lớn lao mà bắt đầu từ những việc cụ thể, hằng ngày. Trong lãnh đạo, chỉ huy, tôi luôn xây dựng kế hoạch rõ ràng, phân công nhiệm vụ cụ thể, trực tiếp kiểm tra, đôn đốc, không khoán trắng cho cấp dưới. Đối với nhiệm vụ khó, nhiệm vụ mới, tôi chủ động nghiên cứu, đề xuất giải pháp và trực tiếp cùng đơn vị tổ chức thực hiện. Khi có hạn chế, khuyết điểm, tôi nghiêm túc tự phê bình, thẳng thắn nhận trách nhiệm, không né tránh. Trong đời sống, tôi duy trì mối quan hệ gần gũi, sâu sát, nắm chắc tình hình tư tưởng bộ đội để kịp thời động viên, giải quyết khó khăn, vướng mắc. Nhờ đó, chất lượng thực hiện nhiệm vụ của đơn vị có nhiều chuyển biến tích cực; nền nếp chính quy, kỷ luật được giữ vững; cán bộ, chiến sĩ có tinh thần trách nhiệm cao hơn, chủ động, sáng tạo hơn.

Thượng úy TÔ HỮU SỸ, Chính trị viên Đại đội 2, Ban chỉ huy Phòng thủ khu vực 3-Ea Súp, Bộ CHQS tỉnh Đắk Lắk:

Hình mẫu để chiến sĩ noi theo

Cán bộ trung đội, đại đội là những người trực tiếp quản lý, rèn luyện, giáo dục bộ đội nên mọi lời nói, hành động, việc làm đều là hình mẫu với chiến sĩ. Chỉ huy gương mẫu, tự khắc chiến sĩ sẽ tin tưởng, noi theo. Muốn thế, việc nêu gương của chỉ huy phải “nhìn thấy được, làm theo được”: Trước hết, chỉ huy cần gương mẫu về chấp hành pháp luật, kỷ luật, nền nếp, chế độ, tác phong chính quy. Trong huấn luyện phải nói đi đôi với làm, tích cực bám nắm thao trường, luôn sâu sát, tỉ mỉ, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ bộ đội. Trong quản lý phải nói rõ, làm nghiêm, xử lý công bằng và thường xuyên quan tâm, nắm bắt, kịp thời giải đáp thắc mắc của bộ đội.

Ở đơn vị làm nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu như chúng tôi, mọi nhiệm vụ đều yêu cầu nhanh, chính xác, chặt chẽ, tuyệt đối chấp hành mệnh lệnh. Nếu cán bộ không gương mẫu thì rất khó duy trì kỷ luật. Ngược lại, khi cán bộ nói đi đôi với làm, làm trước, chịu trách nhiệm trước sẽ tạo sức lan tỏa mạnh, củng cố đoàn kết, nâng cao sức mạnh chiến đấu. Xác định rõ đòi hỏi này, trên cương vị Bí thư chi bộ, Chính trị viên Đại đội, tôi luôn cố gắng thực hiện tốt chức trách, nhiệm vụ được giao; nêu cao tinh thần đoàn kết, đề cao dân chủ, kỷ luật, nói đi đôi với làm; luôn cầu thị lắng nghe, tôn trọng ý kiến đóng góp của tập thể; cùng cấp ủy, chỉ huy đơn vị lãnh đạo, điều hành đơn vị, giúp đỡ cấp dưới, giúp đỡ bộ đội hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Trung úy PHẠM ANH ĐỨC, Trung đội trưởng Trung đội 7, Đại đội 3, Tiểu đoàn 4, Trung đoàn 88, Sư đoàn 302, Quân khu 7:

Nêu gương bằng hành động, kết quả cụ thể

Nêu gương cần được cụ thể hóa bằng hành động thiết thực, nếu không rất khó thuyết phục chiến sĩ. Trước hết là nêu gương về bản lĩnh chính trị, tư duy đổi mới; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; không trông chờ, ỷ lại, không né tránh những nhiệm vụ khó khăn, gian khổ, đột xuất hoặc nhiệm vụ mới; việc gì đã được tập thể thống nhất thì phải quyết tâm thực hiện, đã cam kết thì phải làm đến cùng, đạt kết quả cụ thể. Trên cương vị Trung đội trưởng, tôi luôn xác định rõ trách nhiệm của bản thân là phải tiên phong, gương mẫu trong mọi công tác. Tôi chủ động nghiên cứu, nắm chắc nhiệm vụ quân sự, chức trách được giao; sâu sát, quan tâm đến chiến sĩ có hoàn cảnh khó khăn; kịp thời tham mưu với cấp trên đề ra chủ trương, biện pháp lãnh đạo phù hợp với thực tiễn đơn vị trong từng giai đoạn. Đồng thời, tôi trực tiếp chỉ huy, kiểm tra, đôn đốc và chịu trách nhiệm trước cấp trên về chất lượng hoàn thành nhiệm vụ của Trung đội; lắng nghe ý kiến đóng góp của cán bộ, chiến sĩ để kịp thời điều chỉnh, hoàn thiện phương pháp lãnh đạo, chỉ huy. Nhờ đó, thời gian qua, đơn vị luôn ổn định tư tưởng, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ.

-------------------------------------------------------------

Nêu gương bằng hành động là hiệu quả nhất

Hành động là minh chứng sinh động, thuyết phục nhất của lời nói. Khi và chỉ khi lời nói được chứng minh bằng việc làm, kết quả cụ thể thì người khác mới tin và theo. Ngược lại, nếu coi nhẹ lời nói hoặc nói không đi đôi với làm thì lời nói-dù có hay đến mấy cũng sớm theo gió bay, bản thân mất uy tín.

Cán bộ, chiến sĩ Lữ đoàn Công binh 543, Quân khu 2 chơi bóng trong ngày nghỉ. Ảnh: VĂN THAO

Cán bộ, chiến sĩ Lữ đoàn Công binh 543, Quân khu 2 chơi bóng trong ngày nghỉ. Ảnh: VĂN THAO

Quân đội là một môi trường đặc thù, đặc biệt và ở đó, sự gương mẫu của người chỉ huy cũng mang một ý nghĩa đặc biệt. Nêu gương chính là phương thức giáo dục hiệu quả, có sức thuyết phục, cảm hóa và lan tỏa mạnh mẽ nhất, đặc biệt trong các tình huống khó khăn, gian khổ. Chỉ cần nhìn vào hành động của người chỉ huy, cấp dưới tự biết phải khép mình vào khuôn khổ và tự giác rèn luyện, chấp hành. Đặc biệt còn ở chỗ nếu không gương mẫu thì nói không ai nghe, hoặc có thể cấp dưới sợ nhưng không phục. Xin dẫn một ví dụ: Nếu hằng ngày, chỉ huy không nghiêm khắc với bản thân, thiếu gương mẫu trong đạo đức, lối sống, chấp hành kỷ luật, nền nếp, tác phong chính quy, ít gần gũi, quan tâm chiến sĩ, không công bằng trong phân công công việc, xử lý vi phạm thì chắc chắn bộ đội sẽ không phục, đơn vị thiếu tinh thần xung phong, hăng hái, quyết tâm khi chiến đấu, thực hiện nhiệm vụ.

Nêu gương bằng hành động có ý nghĩa lớn, nhưng cần bắt đầu từ những điều nhỏ nhất trong công việc, cuộc sống hằng ngày. Hãy luôn soi mình vào 5 đặc trưng cơ bản của phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ và 10 biểu hiện của chủ nghĩa cá nhân để tự nhắc nhở bản thân hành động đúng đắn. Một điều quan trọng nữa trong thực hiện nêu gương là đã nói thì phải làm, quyết tâm làm đến cùng, làm đến đâu chắc đến đó và làm có hiệu quả.

NGUYỄN ĐỨC TUẤN

Nguồn QĐND: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/neu-guong-pham-chat-cot-loi-cua-nguoi-chi-huy-1035826