Người lao động phấn khởi trở lại làm việc sau Tết

Người lao động làm việc tại Nhà máy sản xuất mỹ phẩm Global Tone, Cụm công nghiệp Khánh Thượng (Yên Mô).

Ngày mùng 6 Tết, tại Khu công nghiệp Gián Khẩu (Gia Viễn), người lao động đổ về đông nghịt ngay từ sáng sớm. Ai cũng hối hả đến nơi làm việc cho kịp giờ. Chị Lê Thị Mừng, công nhân xưởng cắt, Công ty TNHH Great Global International cho biết: Quê tôi ở Thái Nguyên. Từ ngày mùng 5 tháng Giêng, tôi đã về đây để dọn dẹp phòng trọ, nghỉ ngơi thêm một ngày để sẵn sàng đi làm trở lại vào sáng thứ Hai (mùng 6 Tết).

Trở lại Công ty, được gặp lại đồng nghiệp trong ngày đầu năm mới, được lãnh đạo Công ty quan tâm, chúc Tết nên tôi cảm thấy ấm áp hơn. Hy vọng, trong năm 2025 này, với sự nỗ lực của tập thể lãnh đạo, người lao động, Công ty sẽ ngày càng phát triển, đời sống của chúng tôi được cải thiện hơn nữa.

Công ty TNHH Great Global International có hơn 1.500 lao động. Trong đó, có nhiều lao động ở xa, ở ngoài tỉnh. Những năm trước, cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Công ty gặp khó khăn với bài toán thiếu lao động sau Tết, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, kinh doanh. Nhưng những năm gần đây, tình trạng này đã được khắc phục. Đó là nhờ đơn vị đã thực hiện tốt việc chăm lo đời sống của người lao động, tạo mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

Dịp cuối năm, Công ty dành tặng tháng lương thứ 13 và hỗ trợ người lao động tiền tàu xe về quê đón Tết, đoàn tụ cùng gia đình. Những công nhân có hoàn cảnh khó khăn còn được tổ chức Công đoàn thăm hỏi và tặng quà Tết. Sự quan tâm, động viên kịp thời của Công ty và tổ chức Công đoàn đã tạo niềm tin và sự gắn bó đối với người lao động. Hiện nay Công ty có đơn hàng sản xuất với số lượng lớn, vì thế việc người lao động trở lại làm việc đông đủ ngay sau kỳ nghỉ Tết có ý nghĩa rất quan trọng.

Theo thống kê ban đầu, trong buổi làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Ất Tỵ, Công ty chỉ vắng 5 lao động (đều có lý do). Ông Đinh Quốc Tuấn, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Great Global International cho biết: Đặc thù trong ngành may mặc đó là tình trạng biến động lao động. Để bù đắp lượng công nhân thiếu hụt, đồng thời đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất, Công ty liên tục triển khai các giải pháp như gửi chỉ tiêu tuyển dụng về các xã, thị trấn trên địa bàn huyện Gia Viễn và một số huyện lân cận; đăng nhu cầu tuyển dụng trên fanpage của Công ty; gửi chỉ tiêu tuyển dụng đến Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh để thông tin rộng rãi đến người lao động trong và ngoài tỉnh…

Thực tế cho thấy, hiện nay với rất nhiều doanh nghiệp lớn, nhỏ hoạt động trong lĩnh vực may mặc, cuộc cạnh tranh nhân lực rất gay gắt. Vì vậy, sự quan tâm thiết thực tới những quyền và lợi ích chính đáng của người lao động sẽ là một lợi thế để doanh nghiệp giữ chân người lao động.

Không chỉ ở Công ty TNHH Great Global International mà tại các địa phương, doanh nghiệp có đông lao động, hầu hết công nhân cũng đã trở lại làm việc ổn định từ ngày mùng 6 Tết. Sự gắn bó của người lao động đã tạo lợi thế quan trọng để các doanh nghiệp tự tin khởi động một năm mới với những mục tiêu cao hơn. Vấn đề tiền lương và điều kiện lao động là yếu tố quyết định để giữ chân người lao động. Do đó, những năm gần đây, các doanh nghiệp đã có nhiều nỗ lực nhằm hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động.

Để đảm bảo các chế độ, chính sách của người lao động được thực hiện đúng, đủ, kịp thời, những năm qua, Ngành Lao động, Thương binh và Xã hội tích cực phối hợp với các cơ quan, đơn vị, địa phương thẩm định, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy định của pháp luật lao động tại các doanh nghiệp; tổ chức hàng chục hội nghị tuyên truyền, phổ biến pháp luật lao động cho người lao động và người sử dụng lao động nhằm đáp ứng yêu cầu thực thi các cam kết quốc tế về lao động…

Cuối năm 2024, Sở Lao động, Thương binh và Xã hội đã chỉ đạo các doanh nghiệp trên địa bàn phối hợp với tổ chức Công đoàn cơ sở rà soát lại hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế trả lương, quy chế thưởng để thực hiện các chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với người lao động theo nội dung đã thỏa thuận; khảo sát, nắm tình hình tiền lương, nợ lương năm 2024 và kế hoạch thưởng theo kết quả sản xuất, kinh doanh trong dịp Tết năm 2025 cho người lao động ở các doanh nghiệp thuộc thẩm quyền quản lý.

Cùng với đó, các cấp Công đoàn đã phối hợp với doanh nghiệp triển khai nhiều hoạt động chăm lo Tết cho người lao động, nhất là lao động có hoàn cảnh khó khăn như: Thăm hỏi, tặng quà, tổ chức chương trình “Tết sum vầy”, tổ chức chuyến xe đưa người lao động về quê đón Tết…

Với việc đảm bảo đầy đủ các chế độ lương, thưởng Tết của doanh nghiệp cho người lao động không chỉ thể hiện sự tri ân mà còn thúc đẩy động lực cống hiến, sự gắn bó, đồng hành của người lao động đối với mỗi doanh nghiệp.

Theo đại diện Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh, trong năm qua, nền kinh tế trên đà phục hồi, nhiều doanh nghiệp mở rộng ngành nghề sản xuất nên nhu cầu tuyển dụng lao động tăng. Tuy nhiên, tình trạng thiếu lao động không xảy ra như những năm trước, một nguyên nhân là do các doanh nghiệp đã có kinh nghiệm xử lý tình trạng thiếu hụt lao động sau Tết Nguyên đán.

Theo đó, ngay từ thời điểm cuối năm, các doanh nghiệp đã tăng tốc tuyển dụng lao động. Trong phiên giao dịch việc làm định kỳ được tổ chức vào tháng 12/2024, Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh tiếp nhận hàng chục nghìn chỉ tiêu tuyển dụng, trong đó chủ yếu là lao động phổ thông.

Những ngành nghề từng phải cắt giảm lao động nhiều nhất như may mặc, điện tử... cũng đã có sự phục hồi ngoạn mục, không những tuyển dụng trở lại nguồn lao động đã cắt giảm, mà còn đẩy chỉ tiêu tuyển dụng lên mức cao hơn để đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất, kinh doanh; phục vụ các đơn hàng lớn của doanh nghiệp trong năm mới.

Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh đã nắm bắt cơ hội, tăng cường thu thập thông tin tuyển dụng để kết nối với người lao động qua nhiều hình thức như: Phiên chợ việc làm online; trực tiếp tại phiên giao dịch định kỳ; tổ chức phiên chợ việc làm lưu động...

Bài, ảnh: Đào Hằng