Novaland báo lãi lớn, quyết liệt tái cấu trúc nợ

Báo cáo tài chính quý I/2026 của Công ty CP Tập đoàn Đầu tư địa ốc No Va (Novaland) vừa công bố cho thấy tín hiệu phục hồi rõ nét với đà tăng trưởng đồng thời ở cả quy mô doanh thu lẫn chất lượng lợi nhuận.

Doanh thu thuần đạt 3.587 tỷ đồng, tăng gấp đôi so với mức 1.778 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.

Động lực tăng trưởng chính vẫn đến từ mảng cốt lõi là chuyển nhượng bất động sản, đóng góp tới 3.452 tỷ đồng vào tổng doanh thu, tăng 111% so với cùng kỳ năm trước và gần như chi phối toàn bộ cơ cấu doanh thu.

Dòng tiền này được ghi nhận từ hoạt động bàn giao sản phẩm tại các dự án trọng điểm như Sunrise Riverside, Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram, cùng với nguồn thu từ chuyển nhượng quyền sử dụng đất.

Hiệu quả kinh doanh được cải thiện rõ rệt khi lợi nhuận gộp chạm mốc 1.889 tỷ đồng, tăng gần gấp ba lần so với con số 651 tỷ đồng của quý I năm ngoái. Kết quả, Novaland đã báo lãi sau thuế 860 tỷ đồng, đánh dấu bước chuyển mình ngoạn mục từ mức lỗ 476 tỷ đồng của cùng kỳ.

Chỉ số lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu theo đó cũng đảo chiều từ âm 222 đồng sang dương 404 đồng.

Dự án Victoria Village đang bước vào giai đoạn nước rút, hướng đến bàn giao từ quý II/2026. Ảnh: Tống Trang

Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của Novaland đạt con số 253.145 tỷ đồng. Trong đó, hàng tồn kho tiếp tục là "của để dành" quan trọng nhất khi chiếm tới 61% tổng tài sản, tương đương 154.609 tỷ đồng. Đáng chú ý, phần lớn giá trị hàng tồn kho nằm ở các bất động sản đang xây dựng, chiếm tới 146.229 tỷ đồng, cho thấy các đại dự án trọng điểm đang được tập trung triển khai để sớm đưa vào vận hành.

Novaland cũng dành ra 64.158 tỷ đồng giá trị hàng tồn kho làm tài sản đảm bảo cho các khoản vay. Chỉ số tiền và các khoản tương đương tiền cũng duy trì ở mức tích cực với 4.518 tỷ đồng.

Quyết liệt tái cấu trúc và gỡ nút thắt nợ vay

Một trong những điểm sáng đáng chú ý nhất trong quý I/2026 của Novaland là chiến lược tái cấu trúc nợ được triển khai bài bản và quyết liệt, cho thấy nỗ lực “giải nén” áp lực tài chính của doanh nghiệp sau giai đoạn đầy biến động.

Tính đến cuối quý I/2026, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp ở mức 193.309 tỷ đồng, trong đó dư nợ vay tài chính khoảng 68.971 tỷ đồng. Trên nền quy mô nợ lớn, Novaland đã chủ động kích hoạt nhiều giải pháp đồng bộ để tái cân bằng cấu trúc vốn.

Trước hết, doanh nghiệp đẩy mạnh hoán đổi nợ thành vốn chủ, thông qua phát hành riêng lẻ cổ phiếu để xử lý 2.577 tỷ đồng nghĩa vụ nợ. Đây là bước đi giúp giảm áp lực trả nợ trực tiếp, đồng thời cải thiện hệ số đòn bẩy.

Song song đó, với gói trái phiếu quốc tế chuyển đổi trị giá 300 triệu USD, Novaland đã thực hiện chuyển đổi một phần sang cổ phiếu phổ thông, qua đó kéo dư nợ gốc xuống còn 302 triệu USD tính đến cuối tháng 3/2026. Động thái này không chỉ giảm nghĩa vụ tài chính mà còn giãn áp lực dòng tiền ngoại tệ.

Ở trong nước, doanh nghiệp tiếp tục đàm phán thành công với các chủ nợ để gia hạn nhiều khoản vay ngân hàng và trái phiếu sang giai đoạn 2027 - 2028. Việc kéo dài kỳ hạn trả nợ chính là “khoảng đệm” quan trọng, giúp Novaland có thêm thời gian xoay vòng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và bàn giao dự án.

Nhờ những nỗ lực này, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đã tăng lên mức 59.836 tỷ đồng. Dù chi phí tài chính vẫn còn ở mức cao, lên tới 859 tỷ đồng, do lãi từ các hợp đồng hợp tác đầu tư, nhưng gánh nặng lãi vay trực tiếp đã có dấu hiệu hạ nhiệt.

Công nhân, máy móc thi công ngày đêm tại các phân khu của cụm dự án Aqua City. Ảnh: Tống Trang

Song hành với những chuyển biến về tài chính, Novaland cũng ghi nhận những thay đổi quan trọng trong bộ máy thượng tầng. Theo đó, từ ngày 23/4/2026, ông Bùi Cao Nhật Quân chính thức đảm nhiệm vị trí chủ tịch Hội đồng quản trị. Đồng thời, ông Dương Văn Bắc được bổ nhiệm làm tổng giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật.

Về mặt pháp lý, doanh nghiệp đang phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để tháo gỡ khó khăn cho các dự án dở dang. Những diễn biến tích cực tại dự án Phường An Khánh (TP.HCM) cũng như các đại dự án tại Đồng Nai và Bình Thuận... được kỳ vọng sẽ sớm tạo ra nguồn thu đột phá cho Novaland trong các quý tiếp theo.

Đại dự án tăng tốc, chuẩn bị ‘mùa bàn giao’ quy mô lớn

Trong những tháng đầu năm 2026, Novaland ghi nhận sự trở lại rõ nét trên công trường, khi hàng loạt dự án trọng điểm đồng loạt tăng tốc thi công. Tại đại đô thị Aqua City, không khí xây dựng diễn ra liên tục ngày đêm với mật độ công nhân và máy móc dày đặc trên nhiều phân khu.

Ở phân khúc nghỉ dưỡng, các dự án quy mô lớn như NovaWorld Ho Tram và NovaWorld Phan Thiet cũng đang bước vào giai đoạn tăng tốc. Tại Hồ Tràm, các phân kỳ The Tropicana, Habana Island được đẩy nhanh tiến độ, trong khi tại Phan Thiết, các hạng mục cao cấp như Vip Ocean Villa, khách sạn Novotel và Royal Mansions giai đoạn 1 đang dần thành hình.

Song song với thi công, hệ sinh thái tiện ích cũng được bổ sung liên tục nhằm gia tăng trải nghiệm thực tế cho cư dân và du khách. Tại Aqua City, các tiện ích như nhà hàng – café Casa Riverside hay cụm sân pickleball đã đi vào vận hành. Ở NovaWorld Phan Thiết, tổ hợp NovaSport Complex, Golf Academy, Casa Café và cụm sân thể thao quy mô lớn đang tạo sức hút mới.

Trong khi đó, NovaWorld Hồ Tràm ghi nhận tiến độ tích cực tại Submarine Beach Club và công viên Kid Zone, những mảnh ghép quan trọng của mô hình đô thị nghỉ dưỡng tích hợp.

Tại khu vực trung tâm TP.HCM, hai dự án trọng điểm Victoria Village và The Grand Manhattan đang bước vào giai đoạn hoàn thiện nước rút. Victoria Village dự kiến bắt đầu bàn giao từ quý II/2026, trong khi The Grand Manhattan hướng tới hoàn tất trong năm nay.

Với nhịp thi công khẩn trương, Novaland đặt mục tiêu bàn giao 2.651 sản phẩm trong năm 2026. Đồng thời, công tác pháp lý cũng được doanh nghiệp thúc đẩy với kế hoạch cấp hơn 4.347 sổ hồng trong năm, riêng Aqua City dự kiến bàn giao 752 sổ từ tháng 6/2026 tại các phân khu Sun Harbor 2 và Ever Green 1.

Không chỉ tập trung vào triển khai dự án, Novaland còn chủ động củng cố nền tảng tài chính và quản trị. Trong quý I/2026, doanh nghiệp đã thiết lập quan hệ hợp tác toàn diện với LPBank nhằm mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn, đồng thời bắt tay với FPT để đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện.

Sự kết hợp giữa tăng tốc thi công, hoàn thiện pháp lý và nâng cấp năng lực quản trị cho thấy Novaland đang từng bước tái lập “đường băng” tăng trưởng, sẵn sàng cho chu kỳ mới.