Petrovietnam đón đầu xu thế chuyển dịch năng lượng, nâng cao năng lực cạnh tranh

Tham dự hội nghị có ông Hoàng Quốc Vượng, Chủ tịch Hội đồng Thành viên, ông Lê Mạnh Hùng - Tổng giám đốc cùng các thành viên trong Thường vụ Đảng ủy, HĐTV, Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo các ban chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn…

Lễ ký hợp tác phát triển chuỗi dịch vụ giữa PTSC và PV GAS.

Phát biểu đề dẫn tại hội nghị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết, lĩnh vực dịch vụ là một trong 5 lĩnh vực chính của tập đoàn, có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hỗ trợ, thúc đẩy sự phát triển của tập đoàn.

Thời gian qua, lĩnh vực dịch vụ tuy đã đạt được nhiều kết quả nhưng còn một số nhóm vấn đề cần tháo gỡ như chưa có kế hoạch tổng thể, sự tập trung, nâng cao năng lực cạnh tranh, liên kết, chia sẻ, phối hợp…

Chỉ tính riêng trong năm 2022, doanh thu lĩnh vực dịch vụ tập đoàn đạt 199,8 nghìn tỷ đồng, vượt 78% kế hoạch năm, chiếm 34% tỷ trọng doanh thu hợp nhất của tập đoàn và tăng 39% so với cùng kỳ năm 2021.

Tại hội nghị, lãnh đạo các đơn vị đã chia sẻ về sự cần thiết phải thúc đẩy, mở rộng các chuỗi liên kết nhằm tối ưu các nguồn lực vật chất, gia tăng hiệu quả đầu tư trong việc cung ứng dịch vụ dầu khí không chỉ cả trong và ngoài Petrovietnam.

Đây cũng là động lực, đòn bẩy để các đơn vị dịch vụ chủ động, tìm các phương án hợp tác liên kết phù hợp với năng lực, tăng khả năng cạnh tranh cung cấp dịch vụ cho các dự án có quy mô lớn tới đây của tập đoàn thời gian tới.

Ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác kinh doanh dài hạn condensate giữa BIENDONG POC và BSR.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng đề nghị tăng cường phân cấp tại các đơn vị trong lĩnh vực dịch vụ để tăng tính chủ động, đồng thời xây dựng cơ chế khuyến khích, tạo sự liên kết phối hợp chặt chẽ hơn nữa giữa các đơn vị trong tập đoàn.

Cùng đó, đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đón đầu xu thế chuyển dịch năng lượng, cung cấp dịch vụ kỹ thuật liên quan đến sự chuyển dịch này không chỉ trong nước, mà còn mở rộng cung cấp dịch vụ kỹ thuật ra nước ngoài; khẩn trương đẩy mạnh tiến trình áp dụng chuyển đổi số trong công tác quản trị, điều hành và xây dựng hệ thống dữ liệu, thông tin chung trong toàn tập đoàn.

Kết luận hội nghị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, lĩnh vực dịch vụ dầu khí của Petrovietnam trong những năm qua không những đáp ứng tối đa thị trường ngành dầu khí, các ngành công nghiệp trong nước, mà còn mở rộng cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Việt Nam ra nước ngoài, đảm bảo đúng mục tiêu phát triển đã được phê duyệt.

Thi công sửa chữa tàu tại DQS.

Petrovietnam đang hướng tới trở thành tập đoàn công nghiệp năng lượng, để tương xứng với tầm vóc và quy mô, lĩnh vực dịch vụ dầu khí cần trở thành "lĩnh vực dịch vụ năng lượng và công nghiệp".

Để làm được điều đó đòi hỏi Petrovietnam cần điều chỉnh, tạo ra các mô hình kinh doanh để sử dụng tài sản đầu tư một cách hiệu quả hơn và tăng tính kết nối giữa các nguồn lực tại các đơn vị. Trong đó mục tiêu chính cần tiếp tục giữ vững thị phần các dịch vụ dầu khí truyền thống, đảm bảo hiệu quả kinh tế cao; nâng cao chất lượng dịch vụ dầu khí.

Tổng giám đốc yêu cầu người đại diện tổ chức hoàn thành phương án tái cơ cấu, sắp xếp lại các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí, đảm bảo vai trò là lĩnh vực kết nối các hoạt động của Tập đoàn; khẩn trương hoàn thành danh mục sản phẩm dịch vụ chủ lực của Tập đoàn theo từng giai đoạn; hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ thông qua đầu tư vốn và người đại diện; nâng cao mô hình quản trị phân cấp, phân quyền linh hoạt cho người đại diện của Petrovietnam tại các đơn vị...

Trong khuôn khổ hội nghị, các đơn vị đã tiến hành ký kết 7 biên bản, thỏa thuận ghi nhớ nhằm mở rộng triển khai và tăng cường tính hiệu quả của các chuỗi liên kết trong toàn Tập đoàn.

Đan Lê