PGBank: Nợ xấu tăng gần 30%, bộ đệm dự phòng mỏng đi
PGBank đang mở rộng định hướng tín dụng xanh và đặt phát triển bền vững, quản trị rủi ro vào chiến lược 2025-2030. Tuy nhiên, trong 6 tháng, nợ xấu tăng gần 30% và tỷ lệ bao phủ giảm dưới 43% cho thấy chất lượng tài sản vẫn là bài toán cần được theo dõi.
Lãi quý II của PGBank giảm nhẹ
Trong quý II/2026, Ngân hàng TMCP Thịnh vượng và Phát triển (PGBank, mã: PGB) ghi nhận 164 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, giảm nhẹ so với mức 169,4 tỷ đồng cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 131,2 tỷ đồng, giảm 2,87% so với 135 tỷ đồng của quý II năm trước.
Ở các nguồn thu chính, thu nhập lãi thuần tiếp tục đóng vai trò chủ lực với 521,5 tỷ đồng, tăng so với 471,9 tỷ đồng cùng kỳ. Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ đạt 13,5 tỷ đồng, trong khi kinh doanh ngoại hối mang về 19 tỷ đồng, giảm đáng kể so với 29,6 tỷ đồng của quý II/2025.

Tình hình làm ăn quý II và lũy kế 6 tháng đầu năm 2026 của PGBank. Ảnh chụp màn hình
Hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư tiếp tục ghi nhận lỗ 6,3 tỷ đồng, song đã cải thiện so với mức lỗ 18,5 tỷ đồng cùng kỳ. Trong khi đó, hoạt động khác đem về 43,2 tỷ đồng lãi thuần.
Ở chiều chi phí, chi phí hoạt động trong quý II tăng lên 283,6 tỷ đồng, từ mức 246 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng cũng tăng, đạt 143,2 tỷ đồng, so với 133,4 tỷ đồng của quý II/2025. Việc chi phí hoạt động và dự phòng cùng tăng đã tạo áp lực lên lợi nhuận của ngân hàng trong kỳ.
Lũy kế 6 tháng đầu năm 2026, PGBank đạt 439,7 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế và 351, 6 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (EPS) đạt 179 đồng trong quý II và 480 đồng sau 6 tháng đầu năm.
Chi phí vốn tăng nhanh, thu nhập lãi chịu sức ép
Trong quý II/2026, chi phí lãi và các chi phí tương tự của PGBank tăng tới 47,8% so với cùng kỳ năm trước, từ khoảng 663 tỷ đồng lên 980 tỷ đồng. Trong khi đó, thu nhập lãi thuần chỉ tăng từ 471,9 tỷ đồng lên 521,5 tỷ đồng, cho thấy tốc độ gia tăng chi phí vốn đang nhanh hơn đáng kể so với khả năng mở rộng thu nhập từ hoạt động tín dụng.
Đáng chú ý, chi phí trả lãi tiền gửi tăng hơn 574 tỷ đồng (tương ứng tăng 48,93%) so với cùng kỳ, trong khi tiền gửi khách hàng chỉ tăng khoảng 2,6% so với đầu năm.
Diễn biến này cho thấy chi phí huy động vốn của PGBank đang chịu áp lực lớn, qua đó thu hẹp phần lợi nhuận ngân hàng có thể giữ lại từ hoạt động tín dụng. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến lợi nhuận trước thuế quý II/2026 giảm nhẹ 3,1%, xuống 164,1 tỷ đồng, dù thu nhập lãi thuần vẫn tăng.
Nợ xấu tăng gần 30%, nợ nhóm 4 tăng mạnh
Tính đến ngày 30/6/2026, tổng nợ xấu (nợ nhóm 3 đến nhóm 5) của PGBank đạt 1.416,6 tỷ đồng, tăng khoảng 29,7% so với mức 1.091,8 tỷ đồng đầu năm.
Theo đó, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay khách hàng tăng từ 2,36% lên 2,93% vào cuối quý II/2026. Tỷ lệ nợ xấu 2,93% là một dấu hiệu cảnh báo. Để đạt được các mục tiêu an toàn và lợi nhuận đề ra cho cả năm 2026, PGBank cần có những biện pháp tốt hơn trong việc kiểm soát chất lượng tín dụng mới và đẩy nhanh tốc độ thu hồi các khoản nợ đã xử lý ngoại bảng trong nửa cuối năm.

Chất lượng nợ vay của PGBank tại 30/6/2026. Ảnh chụp màn hình
Trong cơ cấu nợ xấu, nợ dưới tiêu chuẩn (nhóm 3) giảm từ 219,548 tỷ đồng xuống 201,552 tỷ đồng. Ngược lại, nợ nghi ngờ (nhóm 4) tăng mạnh từ 259,2 tỷ đồng lên 627,7 tỷ đồng, tương đương tăng hơn 142%.
Nợ có khả năng mất vốn (nhóm 5) giảm nhẹ, từ 613 tỷ đồng xuống 587,3 tỷ đồng. Như vậy, phần tăng chủ yếu của nợ xấu trong 6 tháng đầu năm đến từ nợ nhóm 4.
Về dự phòng, đến cuối tháng 6/2026, PGBank có 608,9 tỷ đồng dự phòng rủi ro cho vay khách hàng, tăng so với mức 559,5 tỷ đồng đầu năm. Trong đó, dự phòng cụ thể là 250,7 tỷ đồng và dự phòng chung 358,2 tỷ đồng.
Mặc dù PGBank đã tăng số dư dự phòng rủi ro cho vay khách hàng lên 608,9 tỷ đồng vào cuối quý II/2026, mức tăng này vẫn thấp hơn tốc độ gia tăng của nợ xấu. Theo đó, tỷ lệ bao phủ nợ xấu giảm từ 51,25% đầu năm xuống 42,98% vào cuối tháng 6/2026.
Điều này đồng nghĩa, bình quân mỗi 100 đồng nợ xấu, ngân hàng hiện có khoảng 43 đồng dự phòng để bù đắp.
Diễn biến này cho thấy bộ đệm dự phòng của PGBank đang mỏng đi trong bối cảnh nợ xấu tăng nhanh, qua đó có thể tạo thêm áp lực lên chi phí dự phòng và lợi nhuận nếu chất lượng tín dụng tiếp tục diễn biến bất lợi.
Trong 6 tháng đầu năm, ngân hàng đã trích lập thêm 331,2 tỷ đồng dự phòng và sử dụng 281,7 tỷ đồng từ nguồn dự phòng để xử lý các khoản nợ rủi ro. Riêng quý II/2026, chi phí dự phòng rủi ro tín dụng ghi nhận 143 tỷ đồng, tăng so với 133,4 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.
Đối với các khoản nợ tại VAMC, mệnh giá trái phiếu đặc biệt do VAMC phát hành mà PGBank nắm giữ giảm từ 1.097,5 tỷ đồng đầu năm xuống còn 655,7 tỷ đồng vào cuối tháng 6/2026. Dự phòng cho các trái phiếu này cũng giảm từ 555,6 tỷ đồng xuống 249 tỷ đồng.
Ngoài bảng cân đối kế toán, PGBank đang theo dõi khoản nợ khó đòi đã xử lý với giá trị 4.686,6 tỷ đồng tại ngày 30/6/2026, tăng mạnh so với mức 2.779,2 tỷ đồng đầu năm. Đây là các khoản nợ đã được xử lý nhưng ngân hàng vẫn tiếp tục theo dõi để thu hồi, do đó cần phân biệt với dư nợ xấu đang được ghi nhận trên bảng cân đối kế toán.
Một điểm đáng chú ý khác nằm ở các khoản nợ khó đòi đã được xử lý nhưng vẫn theo dõi ngoài bảng cân đối kế toán. Tại cuối tháng 6/2026, khoản mục này của PGBank tăng mạnh lên 4.686,6 tỷ đồng, từ mức 2.779,2 tỷ đồng đầu năm, tương ứng tăng khoảng 1.907,4 tỷ đồng chỉ sau 6 tháng.
Khoản mục này tăng mạnh cho thấy quy mô các khoản nợ đã được xử lý nhưng vẫn tiếp tục theo dõi, thu hồi đang ở mức đáng kể. Cần lưu ý rằng nợ đã xử lý ngoại bảng không đồng nghĩa với khoản nợ đã được thu hồi hoàn toàn. Trong khi đó, nợ xấu nội bảng vẫn tăng lên 1.416,7 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ 2,93% tổng dư nợ. Diễn biến này cho thấy áp lực xử lý và kiểm soát chất lượng tín dụng vẫn là vấn đề đáng lưu tâm đối với PGBank.
Về nguồn vốn, tại ngày 30/6/2026, tổng nợ phải trả của PGBank đạt 81.100,1 tỷ đồng, chiếm khoảng 90,8% tổng nguồn vốn và giảm nhẹ so với đầu năm.
Trong đó, tiền gửi khách hàng đạt 49.715,9 tỷ đồng, chiếm hơn 61% tổng nợ phải trả và tăng khoảng 2,6% so với cuối năm 2025. Tiền gửi từ khách hàng cá nhân đạt 34.932 tỷ đồng, cao hơn đáng kể mức 14.783,8 tỷ đồng tiền gửi từ các tổ chức kinh tế.
Bên cạnh nguồn tiền gửi khách hàng, PGBank còn có 28.840,9 tỷ đồng tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng khác, tương đương khoảng 35,6% tổng nợ phải trả. Tỷ trọng này cho thấy nguồn vốn từ thị trường liên ngân hàng vẫn đóng vai trò đáng kể trong cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng. Trong khi đó, khoản mục phát hành giấy tờ có giá giảm mạnh từ 3.200 tỷ đồng đầu năm xuống chỉ còn 50 tỷ đồng vào cuối tháng 6. PGBank cũng tăng vay Ngân hàng Nhà nước từ 971,8 tỷ đồng lên 1.299,9 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm.
Ở phía vốn chủ sở hữu, PGBank ghi nhận 8.212,4 tỷ đồng tại cuối quý II, tăng khoảng 25,5% so với 6.545,3 tỷ đồng đầu năm. Đáng chú ý, vốn điều lệ tăng từ 5.500 tỷ đồng lên 6.815,9 tỷ đồng, góp phần củng cố quy mô vốn tự có của ngân hàng. Lợi nhuận chưa phân phối cũng tăng từ 658,2 tỷ đồng lên 893,5 tỷ đồng, trong khi các quỹ của tổ chức tín dụng đạt 504,4 tỷ đồng.
PGBank và tín dụng xanh
PG Green được PGBank triển khai từ tháng 6/2025 dành cho khách hàng doanh nghiệp, hướng tới các dự án và mô hình sản xuất - kinh doanh thân thiện với môi trường.
Các lĩnh vực được định hướng: nông nghiệp xanh, lâm nghiệp bền vững, công nghiệp xanh, năng lượng tái tạo, giao thông bền vững, xử lý chất thải, quản lý nước, bảo vệ và khôi phục hệ sinh thái.
Ưu đãi: giảm 0,5 điểm %/năm lãi suất vay; miễn phí quản lý tài khoản thanh toán; giảm đến 50% phí dịch vụ thanh toán quốc tế.
PGBank đồng thời xác định phát triển bền vững và quản trị rủi ro là một trụ cột trong chiến lược 2025-2030, với mục tiêu kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 2%.
Tuy nhiên, số liệu 6 tháng đầu năm 2026 cho thấy bài toán phát triển bền vững của PGBank không chỉ nằm ở việc mở rộng các sản phẩm tín dụng xanh, mà còn ở khả năng kiểm soát rủi ro trong toàn bộ danh mục cho vay. Khi tỷ lệ nợ xấu tăng lên 2,93%, cao hơn mục tiêu dưới 2% được đặt ra trong chiến lược, trong khi tỷ lệ bao phủ nợ xấu giảm xuống dưới 43%, yêu cầu về quản trị rủi ro và chất lượng tài sản trở nên đáng chú ý hơn.
Ở góc độ ESG, đây cũng là vấn đề cần nhìn rộng hơn khía cạnh môi trường. Một ngân hàng phát triển bền vững không chỉ định hướng vốn vào các dự án xanh mà còn phải bảo đảm dòng vốn được phân bổ hiệu quả, kiểm soát rủi ro môi trường - xã hội và duy trì sức khỏe tài chính đủ tốt để đồng hành dài hạn với doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh.











![[VIDEO] Doanh nghiệp Việt đối mặt rào cản bao bì tái chế từ EU](https://photo-baomoi.bmcdn.me/w250_r3x2/2026_08_13_180_55824601/51b5ff57b91c5042090d.jpg)