Phấn đấu để NMNĐ Thái Bình 2 trở thành một trong những nhà máy tốt nhất Việt Nam

Toàn cảnh buổi làm việc tại NMNĐ Thái Bình 2

Tham dự buổi làm việc có đồng chí Phan Tử Giang – Phó Tổng giám đốc Petrovietnam; đại diện lãnh đạo các ban/Văn phòng Tập đoàn; lãnh đạo Chi nhánh Phát điện Dầu khí (PVPGB); Ban Quản lý dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 2; NMNĐ Thái Bình 2;...

Những điểm sáng tại NMNĐ Thái Bình 2

Đồng chí Mai Văn Long báo cáo kết quả 6 tháng đầu năm và kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm 2025 của NMNĐ Thái Bình 2

Báo cáo với đoàn công tác, đồng chí Mai Văn Long - Giám đốc NMNĐ Thái Bình 2 cho biết, trong 6 tháng đầu năm công tác an toàn, vận hành được đảm bảo, sản lượng điện của Nhà máy ước đạt 3.760,31 triệu kWh, đạt 113% kế hoạch; doanh thu ước đạt 7.736,17 tỷ đồng, vượt 13% kế hoạch 6 tháng; lợi nhuận sau thuế ước đạt 57,97 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước ước đạt 177,35 tỷ đồng.

Nhà máy đã xây dựng kế hoạch và khái toán cho công tác BDSC định kỳ và dài hạn giai đoạn 6 năm (2025 - 2029); đồng thời thường xuyên tổ chức triển khai, kiểm tra, giám sát BDSC, đảm bảo các bất thường được xử lý một cách nhanh chóng; thực hiện tốt công tác BDSC ngăn ngừa; thường xuyên bồi dưỡng, đào tạo nhằm nâng cao tay nghề và năng suất, chất lượng công việc cho CBCNV... Các mặt công tác khác đều được đảm bảo.

Dự kiến trong năm 2025, tổng sản lượng điện của nhà máy ước đạt 6.859,5 triệu kWh, bằng 112% kế hoạch năm; doanh thu ước đạt 13.801,5 tỷ đồng, bằng 110% kế hoạch năm.

Để đảm bảo công tác vận hành NMNĐ Thái Bình 2 được an toàn, ổn định, tiếp tục duy trì những thành tích ấn tượng, đồng chí Mai Văn Long cho biết, Nhà máy tiếp tục triển khai thực hiện các nhóm giải pháp giảm suất hao nhiệt, điện tự dùng và nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý, cung cấp, bốc dỡ, lưu trữ và sử dụng than; đảm bảo sẵn sàng khả dụng các tổ máy, vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả, đáp ứng yêu cầu điều độ của NSMO; ứng dụng các giải pháp khoa học công nghệ trong quản lý, vận hành sản xuất; thực hiện tốt công tác BDSC thường xuyên; phối với chặt chẽ với PVPGB trong công tác chuyển đổi số và đặc biệt sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính, lấy tài chính làm thước đo hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đồng chí Hồ Công Kỳ: Nhà máy cần tăng cường công tác đào tạo người lao động

Báo cáo tại buổi làm việc, đồng chí Hồ Công Kỳ - Giám đốc PVPGB đánh giá, các cán bộ, người lao động tại NMNĐ Thái Bình 2 luôn giữ tinh thần làm việc nghiêm túc, duy trì được khát vọng, nhiệt huyết. Đồng chí nhấn mạnh, trong thời gian tới, Nhà máy cần tiếp tục xiết chặt kỷ cương, tăng cường đào tạo để đáp ứng được nhu cầu công việc. Đồng chí cam kết đảm bảo tinh thần "một đội ngũ, một mục tiêu" của cán bộ, người lao động tại Chi nhánh cũng như toàn NMNĐ Thái Bình 2, để phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu trong thời gian tới.

NMNĐ Thái Bình 2 cần đặt mục tiêu trở thành một trong những Nhà máy tốt nhất

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao những thay đổi tích cực tại NMNĐ Thái Bình 2, ghi nhận sự trưởng thành rõ rệt trong quản lý, vận hành và bảo dưỡng,... của Nhà máy.

Chỉ đạo tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao những thay đổi tích cực tại NMNĐ Thái Bình 2, ghi nhận sự trưởng thành rõ rệt trong quản lý, vận hành và bảo dưỡng,... của Nhà máy. Với kết quả xuất sắc trong 6 tháng đầu năm, đồng chíghi nhận và biểu dương nỗ lực của toàn thể đội ngũ cán bộ, ban quản lý và người lao động của PVPGB cùng NMNĐ Thái Bình 2.

Năm 2025 đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với Petrovietnam với nhiều sự kiện lớn: Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 - 2030; kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn (1975 - 2025) và 64 năm truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam. Đặc biệt, Petrovietnam đang xây dựng chiến lược phát triển đến năm 2030 và tầm nhìn 2050, với mục tiêu đầy khát vọng là lọt vào danh sách Fortune 500 – bảng xếp hạng top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nghe báo cáo tại phóng điều khiển trung tâm NMNĐ Thái Bình 2

Với kế hoạch, mục tiêu đã đề ra, PVPGB và NMNĐ Thái Bình 2 được giao mục tiêu tăng trưởng doanh thu hợp nhất tối thiểu 8% trong năm nay và "hai con số" cho các năm tiếp theo, là một áp lực không nhỏ.

Để tiếp tục phát huy thành quả, đồng chí Lê Mạnh Hùng yêu cầu PVPGB và NMNĐ Thái Bình 2 cần: Ưu tiên hàng đầu trong đảm bảo an toàn mọi hoạt động; tập trung phối hợp với Tập đoàn xây dựng mô hình kinh doanh chi tiết cho lĩnh vực điện, bao gồm cả mô hình chung và mô hình riêng cho từng nhà máy; nâng cao công tác đánh giá, nhận định, dự báo thị trường nhằm nắm bắt vấn đề cung – cầu; tối ưu hiệu quả vận hành, hiệu suất Nhà máy; xử lý triệt để các tồn tại; tối ưu hóa công tác mua sắm vật tư, vật liệu; đảm bảo quản trị tuân thủ pháp luật và kiểm soát mục tiêu.

Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng: Đưa NMNĐ Thái Bình 2 trở thành một trong những nhà máy tốt nhất tại Việt Nam.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo công tác bảo dưỡng, sửa chữa; đẩy mạnh phong trào thi đua nghiên cứu khoa học công nghệ, chuyển đổi số; phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn xây dựng phương án, lộ trình "xanh hóa" nhà máy, đồng bộ với xu hướng dịch chuyển năng lượng. Mục tiêu cuối cùng là đưa NMNĐ Thái Bình 2 trở thành một trong những nhà máy tốt nhất tại Việt Nam.

Trần Trung - Phong Sơn