PVD Logging: Tự hào hai thập kỷ kiến tạo và dẫn đầu thị trường địa vật lý giếng khoan

PV: Hiện nay các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của PVD Logging như đo Karota khai thác, đo Karota khí, thử vỉa dầu khí... đang chiếm thị phần ở thị trường nội địa và khu vực như thế nào, thưa bà?

Bà Kiều Thị Hoài Minh: Hiện nay PVD Logging chiếm 50% đến 100% thị phần dịch vụ kỹ thuật giếng khoan trong nước, trong đó có 3 dịch vụ mũi nhọn. Thứ nhất là dịch vụ đo Karota khai thác chiếm 60% đến 90% thị phần trong nước và có mối quan hệ gắn kết bền vững với khách hàng hiện hữu. Đây vẫn là dịch vụ chủ lực, đóng góp hơn 50% trong tổng doanh thu của công ty. Thứ hai là dịch vụ đo Karota khí chiếm 100% thị phần trong nước, đóng góp khoảng 25% tổng doanh thu và đang từng bước tiến ra thị trường nước ngoài, gồm cung cấp dịch vụ tại Thái Lan, Malaysia và cung cấp nhân lực tại thị trường Nhật Bản. Thứ ba là dịch vụ thử vỉa dầu khí, đóng góp khoảng 25% tổng doanh thu cho công ty.

Bà Kiều Thị Hoài Minh (giữa) - đại diện PVD Logging nhận “Cờ thi đua của Petrovietnam” vì có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua năm 2023.

PV: Bà có thể chia sẻ về kế hoạch phát triển các dịch vụ này ra thị trường nước ngoài của PVD Logging?

Bà Kiều Thị Hoài Minh: Trong bối cảnh hội nhập và mở rộng thị trường ở chu kỳ tăng trưởng mới, Công ty mẹ PV Drilling đã thực hiện chiến lược “One PVD” nhằm thúc đẩy tất cả các công ty con mở rộng tầm ảnh hưởng, nâng cao chất lượng dịch vụ và khẳng định giá trị thương hiệu trên thị trường quốc tế. Kết quả bước đầu trong hành trình vươn ra biển lớn là vào tháng 10/2023, PVD Logging đã thành công mở rộng dịch vụ sang thị trường Thái Lan, cung cấp dịch vụ đo Karota khí cho khách hàng Northern Gulf Petroleum.

Tiếp sau đó, xuyên suốt năm 2024, nhờ sự hỗ trợ tích cực từ Công ty mẹ PV Drilling, PVD Logging tiếp cận thành công khách hàng Petronas tại thị trường Malaysia, cùng với các nỗ lực liên tục của đội ngũ kỹ thuật cao, công ty đã có hợp đồng từ tháng 10/2024 và dự kiến kéo dài đến quý IV/2025 hoặc quý I/2026, mở ra tiềm năng có được các hợp đồng tiếp theo tại thị trường này. Đối với thị trường Indonesia, PVD Logging có khả năng sẽ cung cấp dịch vụ theo hợp đồng dài hạn vào quý I hoặc quý II/2026. Qua đó, PVD Logging tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng tại khu vực Đông Nam Á. Bên cạnh đó, những thị trường tiềm năng khác như Brunei, Kuwait cũng được công ty quan tâm và có kế hoạch tiếp cận trong những năm tiếp theo. Kỳ vọng đến năm 2028, 50% doanh thu từ dịch vụ đo Karota khí của PVD Logging sẽ đến từ thị trường quốc tế.

Công ty TNHH MTV Địa vật lý Giếng khoan Dầu khí (PVD Logging) ra đời vào tháng 8/2007 (tiền thân là Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan và thử vỉa thành lập năm 2004) nhằm bảo đảm tự chủ cũng như góp phần giảm chi phí mảng dịch vụ địa vật lý tại thị trường nội địa.

PV: Để đón đầu thị trường kỹ thuật giếng khoan dầu khí đang tăng trưởng trở lại, PVD Logging đã có những định hướng và bước đi như thế nào?

Bà Kiều Thị Hoài Minh: Sau giai đoạn tiết kiệm chi tiêu để tối ưu hóa lợi nhuận trong giai đoạn “khủng hoảng kép”, PVD Logging đã mạnh dạn đầu tư các thiết bị công nghệ mới để đáp ứng thị trường tăng trưởng mạnh trở lại, như mua mới bộ PCE 4.0, các thiết bị đo Karota khai thác, nâng cấp trạm đo Karota khí. Đồng thời, công ty đẩy mạnh công tác nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm thu hẹp khoảng cách công nghệ với các công ty đa quốc gia; hợp tác nghiên cứu và phát triển hệ thống phân tích khí hữu cơ nâng cao C1-C8, rồi C1-C10 từ hệ thống chuẩn C1-C5; phát triển máy tách khí chuẩn CVT (Contain Volume & Temperature), là thế hệ máy tách khí mới so với chuẩn CVD (Contain Volume Degaser) hiện hành; hợp tác nâng chuẩn truyền dữ liệu theo thời gian thực từ WITS0 trở thành WITSML - mạnh hơn, nhiều hơn và bảo mật cao hơn.

Cùng với tạo thế mạnh về thiết bị công nghệ tiên tiến, đầu tư nghiêm túc cho nghiên cứu và phát triển, PVD Logging luôn lấy chất lượng dịch vụ và lợi ích của khách hàng làm yếu tố cạnh tranh bền vững.

Dịch vụ thử vỉa dầu khí - Liên doanh chiến lược với PVD-Expro, dẫn đầu thị trường Việt Nam

PV: Bên cạnh đẩy mạnh đầu tư R&D thì chất lượng nguồn nhân lực đóng vai trò như thế nào trong việc hiện thực hóa thành công các chỉ tiêu, kế hoạch của PVD Logging, thưa bà?

Bà Kiều Thị Hoài Minh: Thành quả của PVD Logging trong suốt 20 năm qua còn là nhờ có chiến lược bài bản về phát triển nguồn nhân lực. Nhớ lại thời điểm hai thập kỷ trước, với phương châm tập trung xây dựng PV Drilling theo hướng chuyên môn hóa, tạo thế mạnh cạnh tranh các dịch vụ cốt lõi từ đó chiếm lĩnh thị trường, Ban lãnh đạo Tổng công ty PV Drilling quyết định thành lập Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan và thử vỉa vào năm 2004. Sau đó Xí nghiệp được chuyển đổi thành Công ty TNHH MTV Địa vật lý Giếng khoan Dầu khí (PVD Logging) vào tháng 8/2007 nhằm bảo đảm tự chủ cũng như góp phần giảm chi phí mảng dịch vụ địa vật lý tại thị trường nội địa. Đây là hướng đi chiến lược đúng với tầm nhìn “Trở thành nhà thầu khoan, cung cấp dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí tin cậy và có uy tín trên thế giới” của PV Drilling. Theo đó, PVD Logging ra đời có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, đầu tư phát triển dịch vụ với công nghệ và thiết bị hiện đại kết hợp “chiêu hiền đãi sĩ” những nhân sự người Việt Nam đã có kinh nghiệm và chuyên môn giỏi đang làm việc tại các công ty đa quốc gia có tiếng.

Về nhân sự, PVD Logging đã hoàn thành quá trình tái cơ cấu nội bộ, trong đó đẩy mạnh tập trung phát huy nguồn lực sẵn có - đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm, tâm huyết và xây dựng các phương án nhân sự linh hoạt theo từng giai đoạn, từng tình huống; bảo đảm bố trí nhân sự chất lượng và phù hợp cho việc phát triển các dịch vụ mới, các hợp đồng ở thị trường mới. Bên cạnh đó, PVD Logging tăng cường các lớp huấn luyện nội bộ kết hợp với các “workshop” bên ngoài nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng cho các kỹ sư làm việc trên biển, trên bờ, bảo đảm một tập thể vững mạnh, cùng các mối quan hệ bền vững, sẵn sàng bức tốc mạnh mẽ, nhất là khi PVD Logging phát triển thị phần ở khu vực Đông Nam Á.

PV: Trong liên kết chuỗi với các đơn vị thành viên của Tổng công ty PV Drilling, đâu là dấu ấn và đóng góp nổi bật của PVD Logging?

Bà Kiều Thị Hoài Minh: Từ năm 2010, PV Drilling đã phát triển được các dịch vụ mới và trên cơ sở năng lực cung cấp dịch vụ của các đơn vị thành viên; chính thức cung cấp dịch vụ trọn gói (Bundled services) hiệu quả, đem lại lợi ích cao nhất cho khách hàng do tiết kiệm được thời gian và chi phí hoạt động. Theo đó, PVD Logging đã tham gia cung cấp các dịch vụ thế mạnh vào thành công chung của Tổng công ty, từ cung cấp các dịch vụ kỹ thuật cao cho chiến dịch khoan khách hàng BHP năm 2010, đến chịu trách nhiệm quản lý dự án trong chiến dịch khoan của khách hàng ENI năm 2013.

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của Tổng công ty, đến cuối năm 2013, PVD Logging sở hữu tổng cộng 13 trạm Karota khí, chiếm đến 80-90% thị phần cung cấp dịch vụ đo Karota khí trong nước. Dịch vụ đo Karota khai thác có tổng số 4 trạm Karota khai thác (gồm 3 bộ thiết bị đo Karota khai thác MPLT/PLT sở hữu của công ty và 5 trạm Karota khai thác của đối tác Dimension Bid), đã chiếm lĩnh hơn 70% thị phần trong nước. Bên cạnh đó, Liên doanh PVD - PTI (tiền thân của Liên doanh PVD - Expro hiện nay) sở hữu 6 bộ thiết bị thử vỉa, dành thị phần đáng kể trong công tác thử vỉa. Đây được xem là giai đoạn phát triển vượt bậc của PVD Logging với uy tín ngày càng cao và duy trì chỗ đứng vững chắc trong ngành dịch vụ giếng khoan dầu khí trong nước.

Dịch vụ kéo thả thiết bị và dịch vụ đo Karota khai thác - mũi nhọn doanh thu của PVD Logging

Nhìn lại hai thập kỷ đã qua, PVD Logging tự hào đã kiến tạo và liên tục dẫn đầu dịch vụ địa vật lý giếng khoan tại trường nội địa, nhất là các dịch vụ cốt lõi như đo Karota khí, đo Karota khai thác, thử vỉa dầu khí..., góp phần tạo nên một miếng ghép hoàn chỉnh trong chuỗi giá trị dịch vụ của Tổng công ty. Chúng tôi luôn chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm cung cấp cho khách hàng chất lượng dịch vụ cao với giá cả cạnh tranh, trong đó đầu tư chất lượng nguồn nhân lực và R&D luôn được ban lãnh đạo đặc biệt chú trọng.

Ở chu kỳ tăng trưởng mới, PVD Logging tiếp tục khẳng định vai trò là một mảnh ghép quan trọng trong chuỗi giá trị dịch vụ tích hợp (Integrated Services) của Tổng công ty, cùng nhiệm vụ thực hiện thành công chiến lược “One PVD” ở thị trường quốc tế.

PV: Trân trọng cảm ơn bà!

P.V