PVE tái cấu trúc toàn diện, tăng cường năng lực cạnh tranh trong năm 2025

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 tổ chức ngày 24/6, lãnh đạo PVE đã báo cáo nhiều kết quả tích cực so với những năm trước. Năm 2024, trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động, áp lực tài chính và nhân sự nhiều thay đổi, PVE vẫn duy trì được chuỗi sản xuất kinh doanh tương đối ổn định và bảo đảm nguồn công việc cốt lõi. Tổng giá trị hợp đồng ký kết và phụ lục đạt khoảng 136,5 tỷ đồng, bảo đảm tiến độ các dự án đang thực hiện và đem lại nguồn thu để tái đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Đoàn Chủ tịch điều hành Đại hội

Bên cạnh đó, công tác đấu thầu được cải thiện rõ rệt với tỷ lệ trúng thầu tăng 8,6% so với năm 2023. Sự thay đổi này đến từ việc PVE đã chủ động sàng lọc kỹ lưỡng, tập trung vào các gói thầu phù hợp với năng lực, hạn chế dàn trải và nâng cao tỷ lệ thành công. Tuy số lượng gói thầu tham dự trong năm 2024 giảm so với cùng kỳ, nhưng tỷ trọng gói thầu thắng tăng đã thể hiện chiến lược đấu thầu đúng hướng, đi vào thực chất và hiệu quả.

Năm 2024, tuy vẫn còn tồn tại nhiều khó khăn như áp lực tài chính, vướng mắc pháp lý và hạn chế nhân sự, nhưng PVE đã chứng tỏ được bản lĩnh và đạt được những kết quả tích cực. Năm 2025 được kỳ vọng là giai đoạn “tái cấu trúc toàn diện” giúp PVE khôi phục hình ảnh, cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn trong bối cảnh hội nhập và chuyển dịch năng lượng.

PVE tham gia thiết kế chi tiết dự án Phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3

Trong năm 2025, PVE xác định rõ các mục tiêu trọng tâm, bám sát thực tiễn để củng cố nội lực và mở rộng thị trường. Trong đó, tái cơ cấu tổng thể và tối ưu hóa bộ máy quản trị doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp là nhiệm vụ tiên quyết, tập trung phát triển các lĩnh vực thế mạnh cốt lõi để duy trì ổn định sản xuất kinh doanh. Song song với đó, công tác phát triển thị trường được đẩy mạnh cả trong và ngoài ngành, đặc biệt tập trung vào các dự án quy mô lớn, dự án năng lượng tái tạo và thị trường nước ngoài.

PVE cũng đặt trọng tâm nâng cao chất lượng nhân lực thông qua tuyển dụng bổ sung kỹ sư giỏi, đào tạo chuyên sâu, tổ chức lại chính sách lương thưởng gắn với hiệu quả công việc để thu hút và giữ chân nhân sự chủ chốt. Các giải pháp quản lý rủi ro và tối ưu hóa chi phí sản xuất kinh doanh, quản trị dòng tiền và công nợ cũng được ưu tiên thực hiện để cải thiện “sức khỏe” tài chính của PVE.

PVE tham gia thẩm tra thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, tư vấn lập hồ sơ đề xuất gói thầu EPC, tư vấn quản lý dự án giai đoạn EPC

Trong lĩnh vực công nghệ, PVE sẽ đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu và hệ thống quản lý dữ liệu hiện đại, phục vụ công tác tư vấn thiết kế và quản lý dự án. Việc tham gia các đề tài nghiên cứu khoa học, phát triển các giải pháp kỹ thuật tiên tiến cũng nằm trong chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững.

Tổng Giám đốc PVE Ngô Ngọc Thường báo cáo cổ đông về tình hình hoạt động của Tổng công ty

Các cổ đông biểu quyết thông qua một số nội dung tại Đại hội

Hội đồng Quản trị PVE đã xác định những định hướng trọng tâm nhằm bảo đảm sự phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động trong thời gian tới. Trong đó, PVE sẽ tăng cường chất lượng dịch vụ tư vấn kỹ thuật, giám sát công trình, phân tích và thẩm định dự án, đáp ứng tốt hơn những yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng. Đồng thời, PVE chú trọng duy trì và mở rộng quan hệ hợp tác với các đối tác lớn, cả trong và ngoài nước, để phát huy tối đa thế mạnh và tăng cường vị thế trên thị trường.

N. Hiển