PVOIL phát huy vai trò trung tâm doanh thu của Petrovietnam

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên chủ trì buổi làm việc với PVOIL

Báo cáo tại buổi làm việc, lãnh đạo PVOIL cho biết, ước thực hiện năm 2025, PVOIL sẽ hoàn thành kế hoạch sản lượng và doanh thu được Tập đoàn giao. Nhận thức vai trò là một trong những trung tâm doanh thu chủ chốt, PVOIL đang tiếp tục nỗ lực tối đa để tăng trưởng doanh thu, góp phần vào kết quả chung của Tập đoàn.

Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương báo cáo tại buổi làm việc

Bên cạnh đó, PVOIL cũng thông tin về việc phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD). Trong 8 tháng đầu năm, PVOIL đã phát triển thêm 78 CHXD, nâng tổng số cửa hàng trong toàn hệ thống lên 909. Dự kiến đến cuối năm 2025, tổng số CHXD sẽ đạt 950. Bên cạnh đó, PVOIL tích cực chuẩn bị kinh doanh các sản phẩm mới như nhiên liệu bay (Jet A1), xăng E10 theo tiến độ đề ra. Tổng công ty cũng đẩy mạnh phát triển các dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD theo xu hướng thị trường và chuyển dịch năng lượng như: Trạm sạc xe điện, trạm dừng nghỉ, café, thu gom dầu ăn đã qua sử dụng để sản xuất nhiên liệu hàng không bền vững (SAF),…

Lãnh đạo PVOIL khẳng định, việc thực hiện mục tiêu tăng trưởng trong bối cảnh thị trường hết sức khó khăn, nhiều điều kiện sản xuất kinh doanh suy giảm so với năm ngoái là nỗ lực rất lớn của Tổng công ty. Qua đó, PVOIL cũng kiến nghị Tập đoàn hỗ trợ, đặc biệt trong mảng kinh doanh quốc tế, để giúp đơn vị đạt được các mục tiêu tăng trưởng và đóng góp vào kết quả chung của Tập đoàn.

Tổng Giám đốc PVOIL Nguyễn Đăng Trình báo cáo tại buổi làm việc

Tại buổi làm việc, đại diện các ban liên quan của Tập đoàn đã trao đổi, góp ý với hoạt động và những đề xuất, kiến nghị của PVOIL, khẳng định sự đồng hành, hỗ trợ trên các mặt hoạt động để PVOIL thực hiện các nhiệm vụ được Tập đoàn giao. Trong đó, các ban Tập đoàn đề xuất PVOIL: Chủ động kiến nghị các vướng mắc, khó khăn trong kinh doanh xăng E10 lên cơ quan chức năng liên quan để tháo gỡ; Xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin và tăng cường truyền thông về xăng E10 để tạo sự đồng thuận trong dư luận; Phát triển CHXD cân đối, đảm bảo hiệu quả dài hạn trong quá trình chuyển dịch năng lượng; Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số để tiết giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và kết nối đồng bộ với hệ thống của Tập đoàn;…

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên biểu dương nỗ lực của PVOIL để góp phần hoàn thành kế hoạch doanh thu đầy thách thức của Tập đoàn trong năm 2025

Phát biểu chỉ đạo, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên biểu dương nỗ lực của PVOIL để góp phần hoàn thành kế hoạch doanh thu đầy thách thức của Tập đoàn trong năm 2025. Ông khẳng định Tập đoàn sẽ đồng hành và hỗ trợ PVOIL hiện thực hóa các nhiệm vụ được giao.

Phó Tổng Giám đốc Lê Xuân Huyên cũng đã trao đổi, gợi mở các động lực cho sự tăng trưởng và phát triển bền vững của PVOIL. Ông yêu cầu đơn vị đặc biệt chú trọng đảm bảo an toàn hệ thống để giữ vững thành quả đạt được; quản trị rủi ro, biến thách thức thành cơ hội và phát huy vai trò của chuỗi giá trị trong Tập đoàn nhằm tăng trưởng bền vững và nâng cao vị thế trên thị trường. Bên cạnh đó, ông cũng đề nghị PVOIL rà soát chính sách lao động tiền lương theo các quy chế, quy định mới của Tập đoàn, đảm bảo hài hòa, nhằm khuyến khích và tạo động lực cho người lao động.

Về việc xây dựng kế hoạch năm 2026, ông Lê Xuân Huyên cho biết, định hướng của Bộ Tài chính yêu cầu các đơn vị đặt mục tiêu tăng trưởng nhất quán ở mức hai con số, không phụ thuộc vào các kịch bản giá dầu hay điều kiện thị trường. Mục tiêu đề ra cũng không được thấp hơn chỉ tiêu trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ đơn vị. Trên cơ sở đó, ông Lê Xuân Huyên chỉ đạo PVOIL phối hợp chặt chẽ với các ban của Tập đoàn để xây dựng kế hoạch khả thi, phù hợp, tạo động lực cho những năm tiếp theo. Ông cũng khẳng định những quan điểm mới trong quản trị và giao kế hoạch của Tập đoàn sẽ phù hợp với điều kiện và chu kỳ tăng trưởng của từng đơn vị, từng khối, từng lĩnh vực.

Mai Phương