Tuyển dụng được nhân sự giỏi đã khó, giữ chân và phát huy năng lực của họ còn khó hơn. Trong bối cảnh thị trường lao động biến động và trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi phương thức vận hành, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào tiền lương để giữ người. Đổi mới tư duy lãnh đạo, xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo cơ hội phát triển cho người lao động đang trở thành những yêu cầu cấp thiết trong quản trị nhân sự.
Doanh nghiệp đang đứng trước yêu cầu đổi mới tư duy lãnh đạo, chuyên nghiệp hóa hệ thống vận hành và xây dựng chiến lược phát triển nhân sự phù hợp với bối cảnh mới. Đây là những vấn đề được chuyên gia Phạm Văn Chính phân tích tại hội thảo “Quản trị nhân sự trong kỷ nguyên mới”, diễn ra ngày 30/10 tại Hà Nội.
The Makeover 2026 kết nối 1.200 lãnh đạo và quản lý cấp cao, chia sẻ dữ liệu thị trường cùng kinh nghiệm thực tiễn về nhân sự, vận hành và đổi mới.
Quản trị nhân sự hiệu quả, tuân thủ pháp luật lao động và nâng cao năng lực đội ngũ là những yêu cầu quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng với biến động thị trường, kiểm soát rủi ro và nâng cao sức cạnh tranh.
Quản trị nhân sự hiệu quả, tuân thủ pháp luật lao động là những yêu cầu quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với biến động của thị trường. Đây cũng là nội dung được các nhà quản lý, chuyên gia chia sẻ tại hội thảo “Nhân sự trong thời kỳ mới - Chuẩn pháp lý – Tối ưu quản trị”