Quy hoạch cán bộ gắn với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới

Cán bộ trong diện quy hoạch thuộc diện Ban Thường vụ Thành ủy quản lý tại buổi gặp mặt sáng 4/9. Ảnh: NGỌC PHÚ

Chủ động tạo nguồn từ cơ sở

Xác định cán bộ là nhân tố quyết định chất lượng hoạt động của bộ máy, cấp ủy các phường, xã trên địa bàn thành phố Đà Nẵng đang chú trọng đổi mới công tác đánh giá, quy hoạch và sử dụng cán bộ, từng bước xây dựng đội ngũ đáp ứng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Bí thư Đảng ủy xã Thăng Bình Nguyễn Xuân Tiến cho biết, bám sát các quy định, hướng dẫn của Ban Thường vụ Thành ủy, Đảng ủy xã đã cụ thể hóa và thực hiện nghiêm túc, khách quan công tác nhân sự.

Việc đánh giá cán bộ được gắn liền với kết quả thực hiện nhiệm vụ, lấy sản phẩm công việc làm thước đo. Qua đó, công tác quy hoạch, sử dụng cán bộ được thực hiện theo chu trình khép kín: “Phát hiện - lựa chọn - quy hoạch - đào tạo, bồi dưỡng - giao nhiệm vụ - đánh giá - bố trí, sử dụng - tiếp tục đào tạo”.

Điểm mới nổi bật là quy hoạch không đơn thuần là lập danh sách, mà gắn chặt với quá trình rèn luyện, thử thách thực tiễn. Tư duy quy hoạch chuyển mạnh sang hướng “chủ động tạo nguồn và chuẩn bị cho từng vị trí”, bảo đảm cơ cấu 3 độ tuổi, tỷ lệ “động” và “mở”.

Trong quý I/2026, Ban Thường vụ Đảng ủy xã đã phê duyệt quy hoạch đối với 331 lượt cán bộ, qua đó từng bước tạo nguồn cán bộ kế cận, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Tại phường Hòa Khánh, công tác quy hoạch được triển khai thực chất, tuân thủ nguyên tắc “có vào, có ra”. Việc lựa chọn, đưa cán bộ vào quy hoạch không chỉ căn cứ vào quá trình công tác mà chú trọng phẩm chất, năng lực, uy tín, tinh thần trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Bí thư Đảng ủy phường Hòa Khánh Nguyễn Hà Bắc chia sẻ, quy hoạch cán bộ phải gắn chặt với công tác đánh giá. Khi công tác đánh giá được thực hiện đúng thực chất, cấp ủy có cơ sở nhận diện chính xác cán bộ có triển vọng để đưa vào quy hoạch, đồng thời kịp thời đưa ra khỏi danh sách những người không còn đáp ứng yêu cầu.

Đây cũng là cơ sở để phường chủ động đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện cán bộ qua thực tiễn, từng bước chuẩn bị nguồn nhân sự kế cận. Mục tiêu của quy hoạch không phải để “giữ chỗ”, mà cán bộ sau khi được quy hoạch phải tiếp tục phấn đấu, thử thách và thường xuyên được đánh giá để bảo đảm lựa chọn đúng người, bố trí đúng việc.

Gắn quy hoạch với tổ chức bộ máy mới

Trong quá trình tiếp tục sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, công tác quy hoạch cán bộ được thành phố xác định là nhiệm vụ trọng tâm, nhằm bảo đảm nguồn nhân lực cho bộ máy hiện tại và chủ động đội ngũ cho các giai đoạn tiếp theo.

Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Đoàn Duy Tân cho biết, công tác quy hoạch được triển khai dựa trên các nghị quyết, kết luận của Trung ương về sắp xếp bộ máy, đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với yêu cầu phát triển của từng địa phương, đơn vị.

Việc lựa chọn nhân sự được đánh giá kỹ lưỡng, tránh quy hoạch dàn trải, hình thức. Trong ảnh: Lãnh đạo Thành ủy trao quyết định điều động, bổ nhiệm cán bộ chủ chốt thành phố. Ảnh: NGỌC PHÚ

Việc xây dựng quy hoạch nhiệm kỳ 2025 - 2030, 2026 - 2031 được thực hiện đồng bộ, căn cứ vào vị trí việc làm, nhóm chức danh lãnh đạo, quản lý và số lượng cấp phó. Nhờ đó, từng bước khắc phục tình trạng bị động, thiếu hụt nguồn cán bộ, nhất là đối với những vị trí cần nhân sự có chuyên môn sâu và kinh nghiệm thực tiễn.

Thành phố đã chuyển từ tư duy “có người mới bố trí” sang chủ động tạo nguồn. Cán bộ trong quy hoạch không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn về phẩm chất, năng lực, chuyên môn mà còn phải được đào tạo, rèn luyện và thử thách qua thực tiễn.

Cùng với đó, công tác điều động, luân chuyển được xem là giải pháp quan trọng để cán bộ có điều kiện trải nghiệm nhiều vị trí, lĩnh vực, địa bàn; qua đó nâng cao năng lực lãnh đạo, điều hành và khả năng xử lý những vấn đề phát sinh từ cơ sở.

Chú trọng chất lượng, tính kế thừa

Để quy hoạch đi vào thực chất, ông Đoàn Duy Tân nhấn mạnh yêu cầu phải bảo đảm dân chủ, công khai, minh bạch. Các cấp ủy, tổ chức Đảng và cán bộ chủ chốt được quán triệt đầy đủ mục đích, yêu cầu, tiêu chuẩn và quy trình, qua đó tạo sự thống nhất trong nhận thức và tổ chức thực hiện.

Một yếu tố quan trọng là sự cân đối, hài hòa giữa cán bộ trong quy hoạch với đội ngũ đương nhiệm; giữa cán bộ thành phố với cơ sở; giữa các lĩnh vực, địa bàn và nhóm chức danh. Việc lựa chọn nhân sự được thực hiện trên cơ sở rà soát, đánh giá kỹ lưỡng, tránh quy hoạch dàn trải, hình thức.

Thành phố cũng đặc biệt quan tâm phát hiện, tạo nguồn từ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số để hình thành đội ngũ lãnh đạo mang tính liên tục.

Theo Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Thị Anh Thi, công tác cán bộ cần được đặt trong mối quan hệ chặt chẽ giữa quy hoạch, đào tạo, thử thách, sử dụng và đánh giá bằng sản phẩm. Cán bộ được quy hoạch cần được giao những nhiệm vụ cụ thể, có thể tham gia hoặc chủ trì các đề án lớn, nhiệm vụ khó, có tính liên ngành để kiểm chứng năng lực.

Từ yêu cầu này, các cấp ủy cần tiếp tục theo dõi, đánh giá cán bộ trong quá trình công tác, kịp thời điều chỉnh quy hoạch khi cần thiết; tạo điều kiện để cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện qua nhiều vị trí, địa bàn và nhiệm vụ.

“Được quy hoạch không phải là đích đến mà là điểm khởi đầu của quá trình rèn luyện, cống hiến cao hơn. Việc sử dụng cán bộ không chỉ dựa trên bằng cấp hay hồ sơ mà phải được kiểm chứng bằng sản phẩm công việc thực tế”, Phó Chủ tịch UBND thành phố khẳng định.

Trong bối cảnh Đà Nẵng đang vận hành mô hình bộ máy mới, quy hoạch cán bộ không chỉ chuẩn bị nhân sự cho một nhiệm kỳ, mà là xây dựng nguồn cán bộ lâu dài, bản lĩnh chính trị vững vàng, có năng lực chuyên môn, tư duy đổi mới và thích ứng tốt với quản trị hiện đại.