Sáng tạo là chìa khóa thành công

Trao đổi với phóng viên báo Lao động Thủ đô, bà Phạm Bích Ngọc - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza cho biết: Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza - Khách sạn du Parc Hanoi là công ty 100% vốn Nhật Bản và được điều hành quản lý bởi Tập đoàn Plan to See quốc tế của Nhật. Hiện nay, Khách sạn có 233 nhân viên (bao gồm cả 5 người nước ngoài làm việc tại Việt Nam).

Đây là một tập đoàn quản lý mang phong cách trẻ trung đầy năng động, đã và đang từng bước dẫn dắt sự phát triển Khách sạn du Parc Hanoi thành công. Là một tập đoàn quản lý quốc tế với sứ mệnh “chia sẻ tinh thần phục vụ Omotenashi ra thế giới”, Khách sạn luôn mang đến các khách hàng một khái niệm hoàn toàn mới về ngành dịch vụ bằng tư duy Nhật Bản và sẽ mang lại sự kết hợp giữa nghệ thuật phục vụ Á - Âu cùng tinh thần nồng hậu, mến khách của người Nhật.

Ban Chấp hành Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza mới kiện toàn nhằm làm tốt vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và người lao động.

Trải qua 25 năm phát triển, trong bối cảnh nhiều thăng trầm về kinh tế và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng, đến nay Công ty đã có một đội ngũ cán bộ, nhân viên giàu kinh nghiệm, hoạt động kinh doanh ổn định, đạt hiệu quả kinh tế cao. Tổ chức Công đoàn được thành lập và ngày càng khẳng định vị trí, vai trò trong doanh nghiệp, thực hiện tốt chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động thông qua việc tổ chức Hội nghị người lao động, thương lượng và ký kết Thỏa ước lao động tập thể với những điều khoản cao hơn so với quy định của pháp luật.

Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza cũng cho biết, Công đoàn đã phối hợp với người sử dụng lao động quan tâm đến việc làm, đời sống, môi trường làm việc an toàn; tạo điều kiện thuận lợi để đoàn viên phát huy sáng kiến, sáng tạo trong các phong trào thi đua, nâng cao năng suất lao động hiệu quả và chất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế. Thông qua các phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều tấm gương “Điển hình tiên tiến”, “Người tốt - việc tốt”…

“Trong quá trình phát triển đi lên, phối hợp với người sử dụng lao động, Công đoàn Công ty đã tổ chức đào tạo bồi dưỡng, nâng cao tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ,... Bên cạnh đó, Công đoàn cũng chủ động tuyên truyền, vận động đoàn viên tham gia các hoạt động xã hội như: Nâng cao chất lượng và hiệu quả phong trào “Xanh - sạch - đẹp”, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, thực hiện “Giờ Trái đất”, thực hiện “tòa nhà tiết kiệm năng lượng hiệu quả”, đảm bảo an ninh trật tự xã hội,…”, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza chia sẻ.

Qua trao đổi được biết, hàng năm, Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza đều phối hợp với Ban Quản lý Khách sạn phát động các phong trào thi đua khen thưởng trong công ty nhằm khích lệ tinh thần phát huy sáng kiến, sáng tạo, nâng cao năng suất lao động hiệu quả và chất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế, tổ chức du xuân, nghỉ hè cho đoàn viên công đoàn và gia đình để tăng thêm sự gắn kết.

Trong các năm 2020 - 2022 tình hình dịch bệnh Covid-19 căng thẳng trên toàn thế giới, Việt Nam chưa mở cửa đường bay quốc tế, hạn chế nhập cảnh dẫn đến Khách sạn gặp rất nhiều khó khăn trong kinh doanh. Tuy nhiên, Chủ đầu tư và Ban Quản lý Khách sạn vẫn cố gắng duy trì công ăn việc làm, không cắt giảm biên chế và đảm bảo đầy đủ thu nhập cho người lao động.

Vào thời điểm khó khăn, Ban Quản lý Khách sạn cùng với Ban Chấp hành Công đoàn đã đưa ra những biện pháp, hướng phát triển mới trong giai đoạn này như tăng cường phát động thi đua phát huy các sáng kiến sáng tạo để áp dụng vào thực tiễn mang lại hiệu quả kinh doanh trong thời kỳ dịch bệnh Covid-19. Sau khi dịch bệnh được kiểm soát, Ban Quản lý Khách sạn và Ban Chấp hành Công đoàn cũng xác định đây là thời gian trọng tâm đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh, cải tiến kỹ thuật, phát huy tối đa sức mạnh của nguồn nhân lực.

Chia sẻ về những đổi mới, sáng tạo trong triển khai các phong trào thi đua, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH KCC Hanoi Plaza cho biết: Để các phong trào thi đua đạt được thành tích cao, Công đoàn Công ty đã đưa ra những biện pháp cụ thể như: Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng và các văn bản hướng dẫn rõ ràng, chi tiết và có tính chất bình bầu công bằng đạt nhất trí cao. Tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người lao động về ý nghĩa của các phong trào thi đua khen thưởng để tạo động lực cho người lao động phấn đấu đạt chuẩn toàn diện, phát huy các sáng kiến sáng tạo trong sản xuất kinh doanh.

Đồng thời, phát động đến toàn thể người lao động đăng ký thi đua các thành tích cá nhân và tập thể. Ngoài các phong trào thi đua chung cả năm, dựa và đặc điểm hoạt động kinh doanh cụ thể, Công đoàn phát động thêm các đợt thi đua theo chuyên đề với nội dung phù hợp để nâng cao hiệu quả, năng suất hoạt động. Liên tục đổi mới và nâng cao chất lượng công tác thi đua khen thưởng, tránh hình thức, rườm rà. Khen thưởng kịp thời, khích lệ những cá nhân, tập thể có chuyển biến tích cực. Chính vì vậy, các phong trào thi đua lập thành tích luôn đạt hiệu quả cao nhất.

Bên cạnh đó, Ban Chấp hành Công đoàn phối hợp Ban Quản lý Khách sạn tổ chức các cuộc họp người lao động để chia sẻ những thành công và khó khăn về tình hình kinh doanh để nhân viên hiểu rõ, tạo động lực phấn đấu phát huy sáng kiến sáng tạo, giải đáp kịp thời các thắc mắc của người lao động… Qua đó, tạo động lực để đoàn viên, người lao động luôn yên tâm công tác và coi Công ty như ngôi nhà thân yêu thứ hai của mình.

Hà Phong