Sắp xếp lại không để ai 'ngồi nhầm chỗ'
Sau gần 4 tháng vận hành mô hình chính quyền cấp xã mới, yêu cầu cấp thiết hiện nay là rà soát, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC) để khắc phục tình trạng 'ngồi nhầm chỗ', nâng cao hiệu quả quản lý, phục vụ Nhân dân.

CBCC xã Quảng Phú tận tình, thân thiện trong hỗ trợ người dân đến giao dịch
Khoa học, linh hoạt trong sắp xếp lại vị trí việc làm
Sau gần 4 tháng, bộ máy chính quyền cấp xã trong tỉnh từng bước được kiện toàn, hoạt động chuyên nghiệp, thống nhất hơn. Nhiều địa phương chủ động ứng dụng công nghệ thông tin, cải cách thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp. Kết quả này một phần đến từ việc sắp xếp, bố trí cán bộ hợp lý, “đúng vai, thuộc bài”.
Tuy nhiên, cấp xã vẫn đối diện với không ít khó khăn, nhất là về sắp xếp, bố trí cán bộ. Bộ máy tuy đã kiện toàn về hình thức, song việc bố trí cán bộ ban đầu mang tính cơ học dẫn đến chỗ thừa, chỗ thiếu, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở. Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Thuận An Phan Bá Tịnh cho biết: “Ban đầu, do sắp xếp gấp rút, một bộ phận cán bộ chưa đúng vị trí việc làm. Đặc biệt, bộ phận tư pháp tại Văn phòng HĐND và UBND xã, việc nhiều nhưng nhân lực mỏng đã phần nào ảnh hưởng đến kết quả thực hiện nhiệm vụ”.
Theo Phó Bí thư Tỉnh ủy Lưu Văn Trung, trước yêu cầu “vừa chạy vừa xếp hàng”, việc sắp xếp cán bộ tại các xã, phường ít nhiều còn mang tính cơ học, chưa “đúng vai, thuộc bài”. Điều này dẫn đến tình trạng cán bộ chuyên môn như: địa chính, tư pháp, văn phòng, kế toán, công nghệ thông tin... có nơi thừa, nơi thiếu, làm giảm hiệu quả chung.
Sau gần 4 tháng vận hành, chính quyền cấp xã mới cơ bản hoạt động ổn định, trôi chảy. Đây là thời điểm cấp ủy, chính quyền cấp xã cần khẩn trương rà soát, phân công lại cán bộ theo đúng vị trí việc làm, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Một trong những yêu cầu quan trọng trong sắp xếp, bố trí cán bộ đó là giữ chân người tài, không để “chảy máu chất xám”. Trong đó, cán bộ trẻ, hội tụ đủ phẩm chất, năng lực, trình độ bao quát nhiều lĩnh vực chính là nguồn lực quý cần được tạo điều kiện phát huy sở trường.
Sắp xếp bộ máy theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp là nhiệm vụ chưa có tiền lệ, đòi hỏi phải khoa học, linh hoạt và từng bước hoàn thiện. Chỉ khi khắc phục tình trạng bố trí mang tính cơ học, biết sử dụng cán bộ đúng người, đúng việc, phát huy sở trường và tinh thần trách nhiệm, bộ máy chính quyền cơ sở mới thật sự tinh gọn, hiệu lực và hiệu quả. Đây cũng là điều kiện tiên quyết để chính quyền gần dân, sát dân, phục vụ Nhân dân tốt hơn trong giai đoạn đổi mới hiện nay.
Hàng tuần, UBND xã đều duy trì việc đánh giá, rà soát khả năng tiếp cận công việc của CBCCVC để kịp thời điều chỉnh, bố trí lại hợp lý nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động.
Phó Bí thư Đảng ủy,
Chủ tịch UBND xã Đắk Mil Nguyễn Quốc Dũng
“Đúng vai, thuộc bài” như cá gặp nước
Theo Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Đắk Mil Nguyễn Quốc Dũng, từ ngày 1/7, xã đã nhanh chóng bắt tay vào triển khai nhiệm vụ, vừa tập trung phục vụ Nhân dân, vừa quan sát, đánh giá thái độ làm việc của đội ngũ CBCCVC cũng như hiệu quả hoạt động của từng vị trí công tác.
Thực hiện hướng dẫn, yêu cầu của UBND tỉnh, Sở Nội vụ, đầu tháng 8/2025, UBND xã Đắk Mil đã tiến hành rà soát, đánh giá và sắp xếp lại đội ngũ CBCCVC. Qua kiểm tra, xã nhận thấy một số vị trí được bố trí ban đầu chưa thật sự phù hợp với chuyên môn. Có thời điểm, xã có tới 5 cán bộ địa chính nhưng lại phân công công tác tại Phòng Văn hóa - Xã hội, lĩnh vực không đúng chuyên môn. Sau khi họp bàn, xã đã tiến hành điều chỉnh, sắp xếp lại để phù hợp hơn với chuyên môn của từng người. Nhờ đó, hoạt động chính quyền xã cơ bản đã ổn định, hiệu quả công việc ngày càng nâng cao.
Ông Hoàng Anh Chí là một trong những cán bộ thuộc diện sắp xếp lại vị trí việc làm của xã Đắk Mil. Tháng 8/2025, ông được UBND xã điều chuyển từ Trung tâm Phục vụ hành chính công về công tác tại Phòng Kinh tế. Nhờ chủ động nghiên cứu các quy định pháp luật, cùng với sự hỗ trợ của đồng nghiệp và cấp trên, ông đã nhanh chóng thích nghi, làm quen với công việc mới. Ông Chí chia sẻ: “Được trở lại đúng chuyên ngành, tôi cảm thấy như “cá gặp nước”. Kinh nghiệm trong khoảng 14 năm công tác tại Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai huyện và địa chính xã đã giúp tôi thực hiện tốt nhiệm vụ, góp phần giúp địa phương quản lý chặt chẽ quỹ đất, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội”.
Không riêng xã Đắk Mil, hiện nay, hầu hết các xã, phường trong tỉnh đều đang tiến hành rà soát, sắp xếp lại bộ máy bên trong để bảo đảm vận hành thông suốt, nhất là bố trí cán bộ một cách khoa học, phù hợp, hiệu quả, vừa trúng vừa đúng. Điều này cũng góp phần quan trọng để bảo đảm bộ máy chính quyền cấp xã hoạt động hiệu quả, minh bạch, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng lớn.

Đội hình “Bình dân học vụ số” xã Tà Năng về tận khu dân cư hướng dẫn, hỗ trợ người dân thực hiện thủ tục hành chính và dịch vụ công trực tuyến
Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ
Bên cạnh sắp xếp lại vị trí việc làm, việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, nhất là chuyển đổi số cho đội ngũ CBCCVC cấp xã cũng được chú trọng. Điều này không chỉ tiệm cận mục tiêu một cán bộ cùng lúc đảm nhận được nhiều việc mà còn phần nào khắc phục tình trạng nơi thừa, nơi thiếu như hiện nay.
Từ một “vùng lõm” về điện, đường, trường, trạm, sóng… sau gần 4 tháng vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, hơn 80% cán bộ xã Tà Năng đã thành thạo các ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), từ soạn thảo văn bản hành chính đến hỗ trợ người dân giải quyết thủ tục. Người dân dần làm quen với thanh toán không dùng tiền mặt, nhận chi trả hưu trí, trợ cấp xã hội qua tài khoản ngân hàng.
Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Tà Năng Nguyễn Vũ Linh Sang chia sẻ, hầu hết cán bộ, công chức (CBCC) của xã đều là đội ngũ tại chỗ trước khi sáp nhập, có nhiều việc trước giờ chưa từng làm như mở dịch vụ thủ tục liên kết ngân hàng để sử dụng thanh toán không dùng tiền mặt. Cấp xã hiện nay đảm nhận hơn 1.000 thủ tục hành chính, trong khi xã đang thiếu hụt nhân sự, riêng khối chính quyền thiếu 9 người, ảnh hưởng không nhỏ việc đến việc vận hành bộ máy.
Trước thực tế đó, xã Tà Năng đã tận dụng AI để vượt qua thách thức thiếu hụt nhân sự và khối lượng công việc lớn, mang lại hiệu quả trong thực hiện dịch vụ công và tạo sự gần gũi với người dân. Dưới sự hướng dẫn của cán bộ chuyên về công nghệ thông tin, các chương trình đào tạo chuyên sâu đã nhanh chóng được triển khai, giúp CBCC xã làm chủ các công cụ AI trong soạn thảo văn bản, tra cứu pháp lý, lập kế hoạch và tự động hóa quy trình. Điều này không chỉ giảm áp lực công việc mà còn nâng cao chất lượng phục vụ, tạo sự gắn kết giữa chính quyền và Nhân dân.
Xã Tà Năng rà soát, sắp xếp lại công việc phù hợp chuyên môn, năng lực, sở trường của CBCC để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Từ ngày 1/7 đến nay, xã Tà Năng tiếp nhận 1.829 hồ sơ, trong đó đã giải quyết 1.696 hồ sơ, đúng hạn 1.677 hồ sơ, trễ hạn 19 hồ sơ do giai đoạn đầu hệ thống chưa ổn định và đang giải quyết trong hạn 133 hồ sơ.
Sau gần 4 tháng vận hành chính quyền cấp xã mới, Lâm Đồng đã có nhiều bước tiến vững chắc trong sắp xếp, kiện toàn đội ngũ cán bộ và nâng cao hiệu quả hoạt động. Sự chủ động, linh hoạt của các địa phương là nền tảng để bộ máy chính quyền cơ sở vận hành ổn định, hiệu lực, hiệu quả và phục vụ Nhân dân tốt hơn.
(CÒN NỮA)
Nguồn Lâm Đồng: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-khong-de-ai-ngoi-nham-cho-398193.html











