Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương có 9 phòng, đơn vị trực thuộc sau hợp nhất
Sau hợp nhất với Sở Thông tin và Truyền thông, Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương có 7 lãnh đạo gồm Giám đốc Sở Nguyễn Cao Thắng và 6 Phó Giám đốc.
Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương có 9 phòng, đơn vị trực thuộc. Ngoài Văn phòng, Thanh tra, sở này còn có 4 phòng (Quản lý Công nghệ và Sở hữu trí tuệ, Quản lý khoa học, Công nghệ thông tin, Hạ tầng số và Tiêu chuẩn chất lượng) và 3 Trung tâm gồm: Ứng dụng Khoa học công nghệ và Đổi mới sáng tạo; Công nghệ thông tin; Đo lường, Thử nghiệm và Thông tin khoa học.

Lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ trao quyết định bổ nhiệm trưởng các phòng, đơn vị thuộc sở. Ảnh: T.H
Tại hội nghị, Sở Khoa học và Công nghệ đã công bố, trao quyết định bổ nhiệm đối với 7 cán bộ là trưởng các phòng, đơn vị thuộc sở. Riêng Trưởng phòng Công nghệ thông tin, Giám đốc Trung tâm Công nghệ thông tin và 15 lãnh đạo cấp phó chưa bổ nhiệm.
Ông Nguyễn Cao Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương nhấn mạnh, việc hợp nhất không chỉ nhằm tinh gọn bộ máy hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước mà còn tạo ra một cơ quan có đủ năng lực và tầm nhìn.
Từ đó góp phần cùng tỉnh vững bước trong kỷ nguyên công nghệ số. Bộ máy mới, công việc mới đặt ra yêu cầu cao hơn về trách nhiệm và năng lực của từng cán bộ, công chức, viên chức.

Ông Nguyễn Cao Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương. Ảnh: T.H
Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Hải Dương đề nghị các lãnh đạo mới được bổ nhiệm nhanh chóng nắm bắt công việc, chủ động, sáng tạo trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo điều hành.
Tập thể sở cùng tạo dựng sự đoàn kết, thống nhất, kỷ luật, kỷ cương; rà soát, đánh giá thế mạnh, mặt hạn chế nếu có của từng phòng, đơn vị để đưa ra định hướng, giải pháp trong thời gian tới.