Tân giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy: 'Tôi có mơ cũng không nghĩ mình làm giám đốc'

"Tôi có mơ cũng không nghĩ mình làm giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy"- BSCKII Phạm Thanh Việt nói tại lễ công bố quyết định bổ nhiệm Giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy sáng 14/5.

BS. Phạm Thanh Việt đã có gần 30 năm gắn bó với một trong những bệnh viện tuyến cuối lớn nhất cả nước, cùng áp lực kế thừa và phát triển “đầu tàu” y tế phía Nam trong giai đoạn đầy biến động của ngành y.

Từ cậu bé vùng đảo xa xôi đến giám đốc bệnh viện tuyến cuối lớn nhất phía Nam

Trong giây phút nhận nhiệm vụ mới, BSCKII Phạm Thanh Việt không giấu được sự xúc động khi nhắc lại xuất phát điểm của mình. Ông cho biết bản thân lớn lên tại một vùng đảo xa xôi của Kiên Giang (cũ), nơi điều kiện học tập và tiếp cận y tế còn nhiều hạn chế. Khi còn nhỏ, ông chưa từng nghĩ sẽ trở thành bác sĩ, càng không dám hình dung có ngày được giao trọng trách lãnh đạo Bệnh viện Chợ Rẫy.

Bà Đào Hồng Lan - Bộ trưởng Bộ Y tế trao quyết định bổ nhiệm Giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy cho BSCKII Phạm Thanh Việt.

Bằng nỗ lực học tập và nhiều năm cống hiến trong ngành y, ông đã từng bước trưởng thành ngay trong chính môi trường Chợ Rẫy. Từ bác sĩ điều trị, ông trải qua nhiều vị trí quản lý quan trọng như trưởng phòng, phó giám đốc, phụ trách điều hành bệnh viện trước khi chính thức được Bộ Y tế bổ nhiệm giữ chức Giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy - cơ sở y tế tuyến cuối đặc biệt của khu vực phía Nam, nơi tiếp nhận số lượng bệnh nhân khổng lồ từ nhiều tỉnh, thành trên cả nước.

“Chiếc ghế nóng” giữa áp lực quá tải và chuyển đổi y tế

BSCKII Phạm Thanh Việt thừa nhận ông cảm nhận rất rõ sức nặng của vị trí mới. Theo ông, điều khó nhất không phải chỉ là duy trì thương hiệu của một bệnh viện hơn 100 năm tuổi, mà còn phải tiếp tục đưa Chợ Rẫy phát triển trong bối cảnh ngành y tế thay đổi nhanh chóng bởi công nghệ, trí tuệ nhân tạo và nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao.

Bệnh viện Chợ Rẫy đang vận hành với quy mô hơn 3.200 giường bệnh, mỗi năm tiếp nhận gần 2 triệu lượt khám và hơn 143.000 ca điều trị nội trú. Áp lực quá tải kéo dài nhiều năm khiến bài toán nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, giảm thời gian chờ và cải thiện trải nghiệm người bệnh trở thành thách thức lớn đối với ban lãnh đạo bệnh viện.

Tân giám đốc cho biết định hướng trọng tâm trong thời gian tới là xây dựng Bệnh viện Chợ Rẫy trở thành bệnh viện hiện đại đạt chuẩn quốc tế vào năm 2030. Để đạt mục tiêu này, bệnh viện sẽ đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng kỹ thuật chuyên sâu và hiện đại hóa mô hình quản trị.

Theo ông, chuyển đổi số không chỉ dừng lại ở việc triển khai hồ sơ bệnh án điện tử mà còn phải thay đổi toàn diện quy trình vận hành, giúp giảm thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian cho bệnh nhân và nhân viên y tế.

Đặc biệt, vị tân giám đốc nhiều lần nhấn mạnh yếu tố “lấy người bệnh làm trung tâm”. Ông cho rằng trong bối cảnh hiện nay, chất lượng điều trị thôi là chưa đủ, mà thái độ phục vụ, môi trường khám chữa bệnh và trải nghiệm của bệnh nhân cũng đóng vai trò rất quan trọng.

“Tôi luôn nghĩ sự hài lòng của người bệnh chính là thước đo lớn nhất đối với hiệu quả hoạt động của bệnh viện”, ông chia sẻ.

Tầm nhìn chiến lược của nhiệm kỳ mới được xác định gắn với mục tiêu phát triển Bệnh viện Chợ Rẫy thành trung tâm y tế chuyên sâu hiện đại của khu vực Đông Nam Á. Trong đó, nhiều chương trình công nghệ y học tiên tiến, nghiên cứu chuyên sâu và kỹ thuật điều trị hiện đại sẽ tiếp tục được triển khai mạnh mẽ.

Một trong những vấn đề được quan tâm đặc biệt là tháo gỡ khó khăn cho dự án cơ sở 2 của Bệnh viện Chợ Rẫy cùng các dự án hợp tác quốc tế nhằm mở rộng không gian điều trị, giảm tải cho cơ sở hiện hữu.

Song song với đầu tư kỹ thuật cao, công tác chuyển đổi số y tế cũng được xem là trụ cột quan trọng trong giai đoạn tới. Việc kết nối dữ liệu sức khỏe điện tử, tối ưu quy trình vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị bệnh viện được kỳ vọng sẽ tạo bước chuyển lớn cho hệ thống y tế công lập.