TAND hai cấp Đà Nẵng rà soát từng vụ việc, quyết liệt xử lý án kéo dài

Theo báo cáo, trong 6 tháng đầu năm 2026, TAND hai cấp TP Đà Nẵng đã thụ lý 12.670 vụ việc, gồm 11.902 vụ, việc các loại và 768 hồ sơ áp dụng biện pháp xử lý hành chính tại Tòa án. Đã giải quyết 7.416 vụ việc, đạt tỷ lệ 56,4%, còn lại 5.254 vụ việc đang tiếp tục xử lý. Trong đó, TAND TP Đà Nẵng thụ lý 934 vụ việc, đã giải quyết 509 vụ (đạt 54,49%); các TAND khu vực thụ lý 11.736 vụ việc, đã giải quyết 6.907 vụ (đạt 58,85%).

Đại biểu tham dự hội nghị

Ở lĩnh vực hình sự, toàn hệ thống thụ lý 1.438 vụ với 3.369 bị cáo, đã giải quyết 1.058 vụ, đạt tỷ lệ 73,5%. Công tác xét xử được thực hiện kịp thời, bảo đảm đúng người, đúng tội, đúng pháp luật, không để xảy ra oan sai, bỏ lọt tội phạm.

Đối với án dân sự và các loại việc liên quan, đã thụ lý hơn 10.264 vụ việc, giải quyết 5.526 vụ, đạt tỷ lệ 53,8%. Một số lĩnh vực như kinh doanh thương mại, hành chính có tiến độ giải quyết còn chậm do tính chất phức tạp, liên quan nhiều lĩnh vực. Công tác áp dụng biện pháp xử lý hành chính tại Tòa án đạt kết quả cao với 767/768 hồ sơ được giải quyết (đạt 99,8%). Việc xem xét đơn đề nghị giám đốc thẩm, tái thẩm được thực hiện đúng thẩm quyền, bảo đảm chặt chẽ.

Đáng chú ý, TAND hai cấp đã tập trung xử lý các vụ việc tạm đình chỉ, tồn đọng kéo dài; đến cuối tháng 3-2026 đã đưa ra giải quyết 311/418 vụ việc, đạt 74%, góp phần hạn chế phát sinh khiếu kiện, giữ ổn định tình hình. Công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo được duy trì nền nếp; trong kỳ đã giải quyết 301/304 đơn, không phát sinh vụ việc phức tạp, kéo dài.

Chánh án TAND TP Đà Nẵng Nguyễn Chí Công phát biểu tại hội nghị

Trong lĩnh vực cải cách tư pháp, chuyển đổi số tiếp tục được xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Từ ngày 1-3-2026, TAND TP Đà Nẵng triển khai thí điểm số hóa hồ sơ ngay từ giai đoạn tiếp nhận; đồng thời triển khai mô hình thủ tục hành chính tư pháp không phụ thuộc địa giới hành chính, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp. Việc xét xử trực tuyến từng bước được mở rộng với 18 phòng xét xử trực tuyến tại TAND TP và các TAND khu vực. Tuy nhiên, do hạ tầng chưa đồng bộ, số lượng phiên tòa trực tuyến còn hạn chế.

Tại hội nghị, các đại biểu cũng tập trung thảo luận nhiều nội dung chuyên đề gắn với thực tiễn, như rút kinh nghiệm công tác nhập liệu trên phần mềm quản lý án; đánh giá tình hình giải quyết án tạm đình chỉ, án tồn đọng kéo dài; sơ kết phong trào thi đua 6 tháng đầu năm 2026.

Phát biểu kết luận, Chánh án TAND TP Đà Nẵng Nguyễn Chí Công ghi nhận, biểu dương nỗ lực của TAND hai cấp trong việc vượt qua khó khăn, duy trì hoạt động ổn định. Tuy nhiên, đồng chí cũng thẳng thắn chỉ ra kết quả đạt được chưa tương xứng với yêu cầu, nhất là trong công tác giải quyết án tồn đọng; một số chỉ tiêu chưa đạt tiến độ, cần được tập trung chỉ đạo quyết liệt hơn.

Về nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, Chánh án TAND TP Đà Nẵng yêu cầu TAND hai cấp tập trung nâng cao chất lượng công tác chuyên môn, đẩy nhanh tiến độ giải quyết án, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu được giao. Các đơn vị cần rà soát từng vụ việc, xác định rõ trách nhiệm cá nhân, xây dựng kế hoạch giải quyết cụ thể theo hướng “rõ người, rõ việc, rõ thời hạn”; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát nội bộ, đề cao trách nhiệm người đứng đầu. Việc phối hợp với các cơ quan liên quan phải chặt chẽ, kịp thời tháo gỡ khó khăn, không để kéo dài thời gian giải quyết.

Quang cảnh hội nghị

Chánh án TAND TP Đà Nẵng cũng nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh cải cách tư pháp, ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao kỷ luật, kỷ cương công vụ, từng bước đáp ứng yêu cầu xây dựng Tòa án điện tử. Đối với mô hình thủ tục hành chính tư pháp không phụ thuộc địa giới hành chính, các đơn vị cần thống nhất cách làm, bảo đảm tiếp nhận, xử lý hồ sơ nhanh chóng, đúng quy định; trường hợp không thuộc thẩm quyền phải chủ động chuyển ngay bằng hình thức điện tử, tránh chậm trễ.

Cùng với đó, cần rút ngắn tối đa các khâu trung gian, hạn chế tình trạng tồn đọng, chậm luân chuyển hồ sơ; bảo đảm công khai, minh bạch trong tiếp nhận, xử lý, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, doanh nghiệp. Công tác kiểm tra, giám sát phải được tăng cường, gắn trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân, đơn vị; kịp thời xử lý các trường hợp chậm trễ, thiếu trách nhiệm. Về lâu dài, việc triển khai các mô hình mới phải hướng đến mục tiêu phục vụ người dân tốt hơn, giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống Tòa án.

THANH HOA