Thế hệ kế thừa Minh Long: Tầm nhìn mới trên nền giá trị cốt lõi

Giữ di sản - đổi mới cách làm

Trong gần sáu thập kỷ, Minh Long được biết đến như một thương hiệu gốm sứ tiêu biểu của Việt Nam, xây dựng dựa trên nền tảng văn hóa và tay nghề thủ công của nhiều thế hệ nghệ nhân. Khi bước vào giai đoạn chuyển giao, câu hỏi quan trọng nhất của doanh nghiệp là làm thế nào để thế hệ kế tiếp có thể tiếp tục phát triển trong một môi trường kinh doanh đã khác xa trước đây.

Với ông Lý Huy Bửu, thách thức lớn nhất không nằm ở việc duy trì di sản, mà ở khả năng vận hành doanh nghiệp theo tiêu chuẩn của thị trường hiện đại. Tốt nghiệp và trưởng thành trong môi trường giáo dục quốc tế, ông mang lại cho Minh Long một cách tiếp cận mới: dữ liệu, công nghệ và tư duy thiết kế trải nghiệm người dùng. Điều này trở thành nền tảng cho quá trình chuyển đổi của công ty, từ mô hình sản xuất truyền thống sang hệ thống quản trị tích hợp, tự động hóa và nhà máy số.

Ông Lý Huy Bửu – Tổng Giám đốc Công ty Minh Long.

Chuyển giao thế hệ: từ sự tin tưởng đến thay đổi thực chất

Sự tiếp nối thành công của Minh Long có được nhờ sự gặp nhau giữa kinh nghiệm của thế hệ sáng lập và góc nhìn mới của thế hệ trẻ. Các con của doanh nhân Lý Ngọc Minh không chỉ thừa hưởng thành quả lao động dài lâu của cha, mà còn nhận thức rõ những giới hạn của mô hình cũ - nơi sản xuất thủ công là yếu tố then chốt nhưng cũng là rào cản cho sự mở rộng quy mô.

Ông Bửu cùng đội ngũ trẻ đã triển khai nhiều thay đổi mang tính hệ thống: số hóa quy trình, nâng cấp công nghệ sản xuất, mở rộng các bộ phận nghiên cứu - phát triển, và thiết lập các tiêu chuẩn quản trị mới. Những bước đi này không nhằm phá vỡ truyền thống, mà để đưa truyền thống vận hành hiệu quả hơn trong bối cảnh kinh tế hiện đại.

Đáng chú ý, sự chuyển giao tại Minh Long diễn ra không theo mô hình “cha giao - con nhận”, mà theo tinh thần hợp tác. Người cha trao niềm tin; người con chứng minh năng lực bằng kết quả thực tế. Điều này được xem như nền tảng của một tiến trình chuyển giao ít biến động hơn so với nhiều doanh nghiệp tư nhân khác ở Việt Nam

Ba trụ cột phát triển: văn hóa - thị trường - công nghệ

Dưới sự điều hành của ông Lý Huy Bửu, Minh Long định vị lại chiến lược dựa trên ba trụ cột rõ ràng.

Thứ nhất là văn hóa. Với ông, văn hóa Việt Nam là chất liệu và linh hồn của sản phẩm gốm sứ. Yếu tố này không chỉ thể hiện trong hoa văn hay tạo hình, mà được đưa vào toàn bộ trải nghiệm sử dụng. Định hướng này kế thừa trực tiếp triết lý của thế hệ đi trước, đồng thời mở rộng để phù hợp với cảm quan thẩm mỹ của người tiêu dùng ngày nay.

Tác phẩm tượng thiếu nữ bằng sứ cao 1m70 trưng bày tại Bảo tàng Gốm sứ Minh Long.

Thứ hai là thị trường trẻ. Nhóm khách hàng trẻ được xem là động lực tiêu dùng mới: có gu thẩm mỹ hiện đại, quan tâm chất lượng và giàu trải nghiệm. Để tiếp cận nhóm này, ông Bửu thúc đẩy các dòng sản phẩm tối giản, hiện đại và đa tầng cảm xúc, nhưng không đánh mất dấu ấn Việt Nam trong chất liệu và thiết kế.

Thứ ba là đổi mới công nghệ. Minh Long đầu tư mạnh vào tự động hóa, quản trị dữ liệu và tối ưu vận hành. Đặc biệt, công nghệ nung một lần ở nhiệt độ 1.380°C – điểm khác biệt cốt lõi của Minh Long – tiếp tục được ông Bửu xem là nền tảng kỹ thuật quan trọng. Việc làm chủ kỹ thuật khó này giúp sản phẩm đạt độ bền, độ kết khối và tính an toàn cao hơn, đồng thời tối ưu năng lượng và rút ngắn chu kỳ sản xuất. Bên cạnh đó, hệ thống nhà máy số và dây chuyền khép kín cho phép doanh nghiệp nâng cao chất lượng, kiểm soát nguyên liệu và đáp ứng linh hoạt hơn nhu cầu thị trường trong và ngoài nước.

Hướng ra tương lai với biểu tượng mới

Sự thay đổi của Minh Long không chỉ dừng lại ở công nghệ hay sản phẩm, mà còn thể hiện ở bộ nhận diện thương hiệu mới. Logo hình cánh buồm no gió đánh dấu một bước chuyển mình: thế hệ mới chủ động mở rộng ra thị trường quốc tế, mang theo khát vọng đưa sản phẩm gốm sứ Việt Nam ra thế giới trên nền tảng công nghệ và bản sắc văn hóa Việt.

Với quan điểm thực tế, ông Lý Huy Bửu không xem sự kế thừa là một danh phận, mà là trách nhiệm đối với thành quả của thế hệ trước và yêu cầu của thời đại mới. Việc giữ được tinh hoa và đổi mới cách làm là hai yếu tố song hành, giúp Minh Long bước vào giai đoạn tăng trưởng mới mà không đánh mất giá trị cốt lõi đã làm nên tên tuổi của mình.

Thùy Dương