'Thời đại học trên slide đã qua': Mô hình đào tạo lãnh đạo bằng 'case thật' của Newing có gì khác biệt?

Ngày 13/10/2025, Công ty Newing đã chính thức công bố chiến lược phát triển giai đoạn mới với tầm nhìn đến năm 2028. Theo đó, doanh nghiệp này sẽ tập trung xây dựng một hệ sinh thái chuyển hóa lãnh đạo tại Việt Nam. Đây được xem là một bước tiến quan trọng, chuyển từ mô hình tư vấn văn hóa và lãnh đạo sang cung cấp một môi trường phát triển toàn diện cho các nhà quản lý trong nước, sau khi đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn như Vua Nệm, MB Ageas Life, F88 và Việt Úc.

Hệ sinh thái chuyển hóa lãnh đạo với 3 trụ cột cốt lõi

Nền tảng của chiến lược mới là một hệ sinh thái vận hành dựa trên ba trụ cột chính, được thiết kế để tạo ra tác động cộng hưởng. Trụ cột đầu tiên là Hợp tác quốc tế và cố vấn chiến lược toàn cầu. Newing đã ký kết hợp tác chiến lược với các tổ chức hàng đầu thế giới như Kotter International (Mỹ) và Alibaba Global Initiatives (Trung Quốc). Sự hợp tác này không chỉ mang các phương pháp luận quản trị tiên tiến về Việt Nam mà còn giúp điều chỉnh chúng cho phù hợp với bối cảnh và văn hóa kinh doanh địa phương.

Trụ cột thứ hai là Viện Phát triển Lãnh đạo (NIM – Newing Institute of Management). Đây là trọng tâm của hệ sinh thái, được xây dựng khác biệt so với các chương trình đào tạo truyền thống. NIM không dạy lý thuyết suông, mà giúp các lãnh đạo học tập và giải quyết chính những thách thức thực tế tại doanh nghiệp của họ. Các chương trình được “đo ni đóng giày” theo khung năng lực và vấn đề của từng tổ chức, học viên sẽ học thông qua các dự án thực và có huấn luyện viên theo dõi sát sao. Trụ cột thứ ba là Talent Solutions – giải pháp tư vấn chiến lược nhân tài. Mảng dịch vụ này tập trung vào việc “cài lại hệ điều hành bên trong” của doanh nghiệp, giúp tái thiết năng lực và văn hóa một cách có hệ thống, từ việc thiết kế khung năng lực, định nghĩa hành vi hiệu suất đến xây dựng cơ chế đãi ngộ gắn liền với kết quả.

Tầm nhìn 2028 và cam kết kiến tạo thế hệ lãnh đạo Việt

Với việc ra mắt hệ sinh thái này, Newing đặt ra tầm nhìn đến năm 2028 sẽ trở thành đối tác tin cậy, hội tụ các chuyên gia hàng đầu với tri thức quốc tế và năng lực thực chiến để phụng sự cho sự phát triển của doanh nghiệp Việt. Bà Nguyễn Thị Minh Giang, Đồng sáng lập và CEO Newing, cho biết chiến lược mới không chỉ là bước phát triển của riêng công ty mà còn là một cam kết dài hạn trong việc kiến tạo một thế hệ lãnh đạo Việt Nam bản lĩnh, nhân văn và có năng lực thích ứng cao.

Bà chia sẻ: “Thế hệ lãnh đạo Việt tiếp theo sẽ vừa có trí tuệ toàn cầu, vừa có trái tim Việt Nam. Họ không sao chép mô hình nước ngoài, mà đang sáng tạo ra cách làm rất Việt để đạt chuẩn quốc tế”. Theo bà, Việt Nam đang bước vào giai đoạn định hình một phong cách lãnh đạo riêng, không chỉ giỏi vận hành mà còn có tầm nhìn và khả năng truyền cảm hứng. Hệ sinh thái của Newing được kỳ vọng sẽ là một trong những nền tảng quan trọng, cung cấp môi trường và công cụ để thúc đẩy hành trình này, giúp các doanh nghiệp Việt Nam vững vàng hơn trong một thập kỷ nhiều biến động.

Khánh Mai