Thương hiệu đồng hồ nội địa Curnon ngừng hoạt động sau chín năm, khép lại hành trình gọi vốn thành công tại Shark Tank

Thương hiệu đồng hồ thời trang Made in Việt Nam đầu tiên lên chương trình Shark Tank gọi vốn năm 2018. Ảnh: Sharktank Việt Nam

Thương vụ đầu tư 5 tỷ đồng tại Shark Tank và bước nhảy vọt doanh thu giai đoạn đầu

Đại diện thương hiệu Curnon đã xác nhận việc ngừng cung cấp sản phẩm bán lẻ ra thị trường sau chín năm vận hành. Các kênh truyền thông trực tuyến của hãng bao gồm trang mạng xã hội và website bán hàng đều đã ngừng cập nhật hệ thống từ cuối tháng 7/2026. Dù dừng phân phối sản phẩm mới, đơn vị này vẫn tiếp tục duy trì một điểm tiếp nhận bảo hành và sửa chữa tại khu vực đô thị trung tâm để bảo đảm quyền lợi cho người tiêu dùng. Quyết định đóng cửa được đưa ra sau một thời gian dài thương hiệu nỗ lực định vị sản phẩm ở phân khúc tầm trung với mức chi tiêu từ một đến hai triệu đồng cho mỗi sản phẩm.

Nhìn lại lịch sử phát triển, doanh nghiệp từng ghi dấu ấn khi gọi vốn thành công trên hệ thống truyền hình vào năm 2018. Tại thời điểm đó, hai nhà sáng lập đã đạt được thỏa thuận nhận khoản đầu tư tổng cộng 5 tỷ đồng từ hai nhà đầu tư, bao gồm 3 tỷ đồng đổi lấy 20% cổ phần kết hợp với 2 tỷ đồng dưới dạng khoản vay chuyển đổi có tỷ lệ chiết khấu 25%. Nguồn vốn này được phân bổ trực tiếp để mở rộng quy mô kinh doanh và phát triển tập khách hàng mục tiêu. Nhờ chiến lược tiếp thị hiệu quả, chỉ hơn một năm sau khi nhận vốn, công ty từng ghi nhận mức doanh thu tăng gấp bảy lần, duy trì tệp khách hàng thân thiết lên tới 20.000 người với tỷ lệ quay lại mua sắm đạt 25%.

Sức ép cạnh tranh tại phân khúc trung cấp và triển vọng quy mô thị trường đồng hồ

Việc Curnon chấm dứt hoạt động diễn ra trong tình hình thị trường đồng hồ trong nước vẫn duy trì dư địa tăng trưởng tích cực. Báo cáo phân tích tài chính từ IMARC Group ước tính quy mô thị trường đạt giá trị 405,5 triệu USD trong năm 2025 và dự kiến mở rộng lên mức 579,6 triệu USD vào năm 2034. Dòng tiền tiêu dùng ngày càng phân hóa rõ rệt ở các dải sản phẩm từ phổ thông đến cao cấp, kết hợp với sự dịch chuyển mạnh mẽ sang các kênh giao dịch thương mại điện tử. Dù dư địa tiêu dùng vẫn còn, sự mở rộng của thị trường cũng kéo theo mức độ cạnh tranh khốc liệt giữa các đơn vị phân phối.

Khoảng giá trung cấp từ một đến hai triệu đồng mà Curnon từng lựa chọn để tạo sự khác biệt hiện đang chịu sức ép thanh khoản từ nhiều phía. Ở phân khúc phổ thông, các nhà sản xuất lâu đời đến từ quốc tế luôn chiếm ưu thế với dải sản phẩm đa dạng và khả năng tối ưu hóa chi phí sản xuất quy mô lớn. Trong khi đó, ở nhóm cao cấp, các thương hiệu danh tiếng sở hữu lợi thế tuyệt đối về lịch sử phát triển, độ nhận diện và hệ thống dịch vụ khách hàng toàn cầu. Thực tế này minh chứng cho bài toán kinh doanh cốt lõi của các đơn vị nội địa không chỉ nằm ở việc thiết lập một khoảng trống về giá, mà còn đòi hỏi khả năng tạo ra giá trị thương hiệu đủ mạnh để duy trì lòng trung thành của người tiêu dùng.