Tìm giải pháp quảng bá du lịch từ lợi thế Sân bay Long Thành

Trong tương lai không xa, Sân bay quốc tế Long Thành tại thành phố Đồng Nai sẽ chính thức đi vào vận hành, khai thác các chuyến bay dịch vụ trong nước và quốc tế. Theo dự kiến, Sân bay Long Thành sẽ đón khoảng 100 triệu hành khách mỗi năm. Đây không chỉ là cơ hội cho Đồng Nai phát triển kinh tế - xã hội và thu hút dòng vốn đầu tư lớn, mà ngành du lịch Đồng Nai cũng đứng trước vận hội mới.

Để khai thác hết những lợi thế từ Sân bay Long Thành, ngành du lịch Đồng Nai đang tập trung tìm giải pháp kết nối, xây dựng sản phẩm và quảng bá hình ảnh du lịch Đồng Nai. Theo các chuyên gia du lịch, cơ hội từ sân bay chỉ có thể chuyển hóa thành động lực phát triển du lịch nếu Đồng Nai có sản phẩm cụ thể, dịch vụ đủ tốt, hệ thống vận hành đủ sẵn sàng và thương hiệu điểm đến đủ khác biệt.

Xây dựng “đường băng” cho ngành du lịch

Tại chương trình Tọa đàm chuyên đề Du lịch Đồng Nai cất cánh cùng Sân bay Long Thành vừa được Hiệp hội Du lịch (HHDL) Đồng Nai tổ chức với sự tham gia của các chuyên gia, doanh nghiệp du lịch trong cả nước, du lịch Đồng Nai như được tiếp thêm năng lượng trong hành trình xây dựng “đường băng”, sẵn sàng cất cánh với những ý kiến, đề xuất đúng thực chất, đáp ứng nhu cầu đặt ra cho ngành du lịch trong bối cảnh mới.

Sân bay Long Thành đón chuyến bay đầu tiên. Ảnh: Phạm Tùng

Sân bay Long Thành đón chuyến bay đầu tiên. Ảnh: Phạm Tùng

Ông Phạm Hương Sơn, Chủ tịch HHDL Đồng Nai chia sẻ: Thành phố Đồng Nai đang mang trong mình rất nhiều kỳ vọng của lãnh đạo Đảng, Nhà nước và ngành du lịch Đồng Nai cũng không nằm ngoài sự kỳ vọng ấy. Đồng Nai đang có những khát vọng rất lớn với nhiều cơ hội lớn nhưng cũng không ít áp lực. Ngành du lịch Đồng Nai phải trả lời được câu hỏi sẽ đóng góp bao nhiêu vào nguồn thu ngân sách nhà nước cũng như đóng góp bao nhiêu % cho tăng trưởng chung của thành phố trong thời gian tới. Do đó, HHDL Đồng Nai tổ chức buổi tọa đàm với mong muốn nhận được ý kiến đóng góp từ các chuyên gia, doanh nghiệp để cùng nhau đưa ra những giải pháp cho ngành du lịch trong thời gian tới.

Ông Trương Trung Thành, Phó Giám đốc Cảng hàng không quốc tế Long Thành cho rằng: Sân bay không chỉ là nơi đón những chuyến bay cất - hạ cánh, cũng không phải là nơi chỉ để khách đến và khách đi. Không chỉ tạo ra dòng khách, mà việc giữ chân khách ở lại cũng cần quan tâm. Do đó, ngành du lịch cần đưa ra những giải pháp thu hút du khách từ sân bay. Phải xác định sau khi khách đến và dừng chân tại Sân bay Long Thành thì du khách sẽ đi đâu, trải nghiệm những gì, có gì hấp dẫn? Du lịch Đồng Nai sẽ để lại dấu ấn gì cho du khách, đồng thời kiểm soát được khách đến một lần rồi đi hay có quay trở lại? Đó là những bài toán không chỉ của ngành hàng không mà phần nhiều phụ thuộc vào ngành du lịch và toàn bộ hệ sinh thái bao quanh sân bay.

“Giữa ngành khai thác dịch vụ sân bay và ngành du lịch có mối quan hệ cộng sinh, tạo ra đầu ra và đầu vào cho nhau. Sân bay cần khách từ ngành du lịch và ngành du lịch cũng cần khách từ sân bay. Điều này mở ra các vấn đề chính: Khi khách xuống sân bay thì có thể nhận diện du lịch Đồng Nai bằng cách nào? Từ sân bay khách có thể dễ dàng tiếp cận những thông tin, phương tiện, tour du lịch, các địa điểm lưu trú, ăn uống không?… Thành phố Đồng Nai là điểm trung chuyển, điểm dừng chân hay thực sự là một điểm đến cho hành khách đến từ sân bay?” - ông Trương Trung Thành phân tích.

Chuyên gia hiến kế

Với những yêu cầu đặt ra cho việc phải hình thành các sản phẩm cũng như quảng bá điểm đến, hình ảnh về văn hóa và con người Đồng Nai, các chuyên gia, doanh nghiệp du lịch cũng đã có những kế sách dành cho du lịch Đồng Nai.

Gốm Biên Hòa - một trong những thương hiệu nổi tiếng có nhiều tiềm năng phát triển làng nghề gốm kết hợp phục vụ du lịch hoặc cung cấp các sản phẩm lưu niệm từ gốm.

Gốm Biên Hòa - một trong những thương hiệu nổi tiếng có nhiều tiềm năng phát triển làng nghề gốm kết hợp phục vụ du lịch hoặc cung cấp các sản phẩm lưu niệm từ gốm.

Bà Huỳnh Phan Phương Hoàng, Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vietravel đã đề xuất những nhóm giải pháp trọng tâm để làm sao Đồng Nai phải là nơi đón khách chứ không chỉ là nơi trung chuyển. Để giữ chân du khách ở lại với Đồng Nai cũng như chi tiêu nhiều hơn, bà Hoàng cho rằng, cần tập trung xây dựng không gian du lịch gắn với Sân bay Long Thành. Sân bay Long Thành dự kiến đón khoảng 100 triệu khách mỗi năm, như vậy Đồng Nai cần quy hoạch cụ thể và đồng bộ hệ thống dịch vụ du lịch đến đón đầu lượng khách đến và đi qua cửa ngõ sân bay. Ngoài ra, Đồng Nai cần xây dựng bộ sản phẩm du lịch gắn với sân bay và các địa phương xung quanh Đồng Nai.

Đồng Nai cần có giải pháp kết nối với du khách quốc tế khi đến Sân bay Long Thành qua các chuỗi sản phẩm du lịch để giữ chân du khách, trong đó có thể kết nối tour tham quan các địa danh nổi tiếng của Đồng Nai như: Văn miếu Trấn Biên, Chùa Ông, khai thác tuyến sông Đồng Nai… Đồng Nai cần tập trung vào những sản phẩm như nghỉ dưỡng sinh thái, thể thao

Ngoài ra, Đồng Nai cần tạo cơ chế thu hút nhà đầu tư để có thêm những chuỗi dịch vụ đạt chuẩn. Đồng Nai phải có trung tâm điều phối vùng để kết nối với các vùng lân cận. Đặc biệt, cần số hóa các điểm đến du lịch tại Đồng Nai để du khách có thể tiếp cận ngay trên các chuyến bay, các doanh nghiệp cũng có thể trên cơ sở đó giới thiệu cho du khách. Song song đó, Đồng Nai cần có những sự kiện thường niên, mang thương hiệu riêng (các lễ hội, tuần lễ du lịch ẩm thực, trái cây…) nhằm giới thiệu Đồng Nai tại các sự kiện du lịch quốc tế, góp phần thu hút du khách đến với Việt Nam cũng như Đồng Nai qua cửa ngõ Sân bay Long Thành.

Định vị du lịch Đồng Nai trong tình hình mới, ông Vũ Thế Bình, Chủ tịch HHDL Việt Nam khẳng định: Việc Đồng Nai trở thành thành phố mang một ý nghĩa và vị thế mới cho địa phương, hình thành một vùng kinh tế mạnh mẽ, trong đó có ngành du lịch.

Vừa qua, trong buổi nói chuyện với lãnh đạo thành phố khi đến Đồng Nai, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: Sân bay Long Thành phải trở thành trung tâm thu hút khách du lịch, đặc biệt là người dân có thể đến thưởng thức, nghỉ ngơi, mua sắm tại khu vực xung quanh sân bay. Việc xây dựng Sân bay Long Thành trở thành điểm nhấn, một điểm tập trung trong vùng kinh tế và xung quanh sân bay là một thành phố mới gồm nhiều dịch vụ từ kinh tế, thương mại đến các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí… hình thành nên vùng kinh tế dịch vụ. Tôi hy vọng rằng trong tương lai, kinh tế dịch vụ của Đồng Nai sẽ tăng lên từ ngành du lịch.

Bên cạnh những giải pháp phát triển du lịch nội địa tại địa phương, Đồng Nai cần phát huy thế mạnh liên kết vùng để tạo ra những sản phẩm du lịch liên kết vùng ấn tượng, độc đáo với những giá trị văn hóa, lịch sử cũng như các giá trị kinh tế tầm cỡ quốc tế.

Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam VŨ THẾ BÌNH

Để đạt được điều này, thành phố Đồng Nai cần quan tâm đầu tư vùng đất Đồng Nai, đặc biệt là xung quanh Sân bay Long Thành phải hình thành nhanh chóng hệ thống đô thị theo hướng dịch vụ để có thể chăm sóc, thu hút, khai thác khách du lịch. Đối với ngành du lịch, khi đầu tư phải tính đến bài toán thu hút du khách, khai thác khách du lịch ở mức cao nhất có thể. Cần đầu tư các dịch vụ chất lượng để làm sao thu hút được lượng khách quay trở lại nhiều lần nhất, trong đó chú trọng đến cả lượng khách du lịch có khả năng chi tiêu cao nhất cho các dịch vụ tại Đồng Nai.

Ngọc Liên

Nguồn Đồng Nai: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/tim-giai-phap-quang-ba-du-lich-tu-loi-the-san-bay-long-thanh-419078c/