Từ đánh giá theo nhận xét, định tính sang đo lường bằng mục tiêu, sản phẩm và dữ liệu là bước chuyển lớn trong công tác cán bộ mà Hà Nội đang triển khai. Việc triển khai phương pháp OKR/KPI trên nền tảng HanoiWork không chỉ thay đổi cách giao việc, theo dõi tiến độ mà còn từng bước hình thành phương thức quản trị hiện đại, nâng cao trách nhiệm của từng cán bộ, công chức và người đứng đầu.