Trước việc khách hàng EU tạm ngừng nhập khẩu: Doanh nghiệp dệt may cố giữ người lao động

Tại phân xưởng may ở Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông Xuân.

Cùng với đó, công dân được khuyến cáo không ra nước ngoài, hạn chế di chuyển trong nước, đóng cửa các trung tâm thương mại, hủy bỏ các sự kiện thu hút đông người… Chỉ trong 3 ngày (từ ngày 16 đến 18-3), một số khách hàng lớn từ EU và Mỹ đều có thông báo giãn thời gian giao các đơn hàng dệt may tới 3 hoặc 4 tháng để chờ thị trường phục hồi.

Ngoài ra, một số mặt hàng mang tính mùa vụ, khó kinh doanh trong tháng 3 và 4-2020 đã bị hủy. Số lượng đơn hàng bị hủy tương đương với 3-3,5% sản lượng của cả năm 2020.

Ông Nguyễn Đức Trị, Chủ tịch Hội đồng quản trị, kiêm Tổng Giám đốc Tổng công ty Dệt may Hòa Thọ cho biết, từ ngày 16 đến 18-3, đồng loạt khách hàng tại thị trường Mỹ đang giao dịch theo phương thức FOB (sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng với các đơn hàng cụ thể) thông báo về việc ngưng sản xuất, lùi giao hàng, hủy đơn hàng thành phẩm và ngưng việc đặt mua nguyên phụ liệu cho các đơn hàng đã xác nhận. Tổng số hàng bị hủy là 350.000 sản phẩm; tổng số đơn hàng yêu cầu lùi thời gian sản xuất là 100.000 sản phẩm; tổng số đơn hàng có nguy cơ bị dừng sản xuất hoặc hủy là 150.000 sản phẩm.

“Họ cũng đề nghị được lùi thời gian thanh toán từ 30 đến 60 ngày so với thời hạn đang được áp dụng”, ông Nguyễn Đức Trị thông tin.

Theo Tổng Giám đốc Tổng công ty May 10 Thân Đức Việt, trong tháng 2-2020, các đơn vị phải lo nhập khẩu nguyên phụ liệu để bảo đảm sản xuất liên tục. Đến nay, khi có đủ nguyên phụ liệu thì lại tạm dừng giao hàng.

“Khách hủy toàn bộ các lô hàng đi bằng đường hàng không tới Mỹ. Các lô hàng đường biển trong tháng 3 lùi sang tháng 4 và 5-2020. Trong khi đó, khách hàng Hàn Quốc chưa nhận 40.000 sản phẩm sơ mi đã sản xuất xong và hoãn đơn hàng 39.000 sản phẩm sản xuất trong tháng 4 theo kế hoạch”, ông Việt cho biết.

Về giải pháp ứng phó, Tổng Giám đốc Vinatex Lê Tiến Trường chia sẻ, trong tháng 3 và 4-2020, các doanh nghiệp tiếp tục tập trung sản xuất phục vụ thị trường trong nước và các mặt hàng phòng, chống dịch. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp đàm phán với khách hàng, nhà cung cấp nguyên phụ liệu để lùi thời gian thanh toán; cân đối dự phòng tài chính để duy trì sản xuất; tạm dừng các dự án đầu tư trong năm 2020.

Tuy nhiên, trong tình trạng ngành dệt may Việt Nam chủ yếu làm hàng xuất khẩu, nếu thời gian khống chế dịch bệnh trên thế giới kéo dài, không chỉ ngành dệt may mà các ngành khác đều gặp khó khăn trong năm 2020.

Cũng theo ông Trường, ưu tiên số 1 của Vinatex là giữ chân người lao động, bảo toàn lực lượng, dù đây là bài toán khó với doanh nghiệp hiện nay. Trước mắt, doanh nghiệp có thể cho người lao động nghỉ 2 ngày/tuần, trong trường hợp khó khăn hơn thì phải giảm số giờ làm việc; cả lãnh đạo và công nhân chia sẻ giảm thu nhập, cùng nhau gắn bó vượt qua thời điểm khó khăn.

Các doanh nghiệp dệt may đã thống nhất kiến nghị Chính phủ cho phép được miễn đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và phí công đoàn trong năm 2020, để tạo dòng tiền giúp doanh nghiệp có thể thu xếp trả lương cho người lao động trong điều kiện thiếu việc làm.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp dệt may đã thống nhất kiến nghị Chính phủ nghiên cứu gia hạn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2019 đến cuối năm 2020. Tương tự, gia hạn nộp thuế giá trị gia tăng (VAT) tới cuối năm 2020; cho phép các doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu mặt hàng phục vụ phòng dịch để trang trải một phần năng lực sản xuất trống.

Thanh Hải