TS. Hà Minh - Tân Chủ tịch HĐQT CONINCO: 'Thay đổi để dẫn đầu' và sứ mệnh bồi đắp nhịp cầu trí tuệ Việt - Nhật

Báo Thế giới & Việt Nam đã có cuộc đối thoại sâu sắc với Chủ tịch HĐQT CONINCO TS. Hà Minh về sự gắn kết Việt - Nhật và thông điệp đầy bản lĩnh: "Thay đổi để dẫn đầu".

PV: Chúc mừng TS. Hà Minh được tín nhiệm bầu giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng – CONINCO. Được biết ông đã có hơn 50 công trình khoa học và nhiều giải thưởng danh giá, ông có thể điểm qua những thành tựu tâm huyết nhất của mình?

TS. Hà Minh: Tôi luôn quan niệm rằng mọi thành tựu cá nhân đều là nền tảng để đóng góp cho sự phát triển chung của tập thể và xã hội. Khoảng thời gian 10 năm nghiên cứu và giảng dạy tại Đại học Tổng hợp Saitama (Nhật Bản) là giai đoạn quan trọng giúp tôi tôi luyện bản sắc, thẩm thấu sâu sắc tinh thần Monozukuri và tư duy khoa học, tính kỷ luật thép của người Nhật. Với hơn 50 công trình khoa học quốc tế được công bố, tôi xem đó không chỉ là những con số mà còn là phương thức để tôi trao đổi "đồng ngôn ngữ" với các chuyên gia hàng đầu thế giới.

Việc đi qua hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ đã cho tôi những trải nghiệm thực tế quý báu, giúp tôi nhận thức rõ rằng niềm tin chính là "đơn vị tiền tệ" giá trị nhất trong hợp tác quốc tế. Từ những nền tảng học thuật và kinh nghiệm quốc tế đó, tôi cùng Ban điều hành đã nỗ lực đưa các tiêu chuẩn quản trị quốc tế vào văn hóa CONINCO, góp phần khẳng định bản lĩnh của trí tuệ Việt Nam trong dòng chảy hội nhập.

PV: Trong bối cảnh quan hệ Việt - Nhật được nâng cấp lên mức "Đối tác Chiến lược toàn diện", CONINCO đã khẳng định vai trò là "mắt xích" then chốt trong các dự án hạ tầng lớn. Ông có thể chia sẻ về những dự án tiêu biểu mà CONINCO đã và đang thực hiện cùng các đối tác Nhật Bản để minh chứng cho mối quan hệ cộng hưởng này?

TS. Hà Minh: Nhật Bản luôn là đối tác chiến lược quan trọng của CONINCO. Một số tập đoàn Nhật Bản hợp tác sâu rộng cùng CONINCO có thể kể đến như: tổ chức JICA, tập đoàn Nihon Sekkei; Azusa Sekkei; OC Global; JAC… Dựa trên am hiểu sâu sắc về nền kinh tế và văn hóa kỹ thuật của họ, CONINCO hiện nay đã có đủ năng lực để cùng các chuyên gia hàng đầu thực hiện dịch vụ Tư vấn thiết kế, Tư vấn Quản lý dự án và giám sát những siêu công trình, "nội hóa" những quy trình tiên tiến nhất để tạo ra các sản phẩm mang bản sắc Việt nhưng đạt tiêu chuẩn chất lượng khắt khe của Nhật Bản. Sự hiện diện của "liên minh trí tuệ" này được minh chứng qua các dự án như: Nhà ga T2 – Cảng HKQT Phú Bài - nơi CONINCO cùng các đối tác Nhật Bản kiến tạo nên một cửa ngõ hàng không hiện đại, đạt chuẩn quốc tế; các dự án như Trụ sở Viện Kiểm sát Nhân dân Tối cao, Trụ sở MB Tower; Trụ sở Vietcombank hay các tuyến Metro trọng điểm… đều mang trong mình dấu ấn của sự hợp tác Việt - Nhật. Gần đây nhất, tại siêu dự án Sân bay Quốc tế Long Thành, CONINCO tiếp tục khẳng định vai trò then chốt trong giám sát thi công cùng các đối tác Nhật để đảm bảo chất lượng cho công trình mang tầm vóc lịch sử. Đối với tôi, mỗi công trình không chỉ là bê tông, sắt thép, mà còn là hiện thân của tình hữu nghị và sự thấu hiểu giữa hai dân tộc.

PV: Trong ngành tư vấn xây dựng, sự ổn định và kinh nghiệm thường được coi là bảo chứng cho uy tín. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên số và sự cạnh tranh khốc liệt hiện nay, nếu chỉ giữ lại những gì đã làm nên tên tuổi của quá khứ thì liệu có đủ để giữ vững vị thế hàng đầu? Theo ông, một doanh nghiệp đang ở đỉnh cao như CONINCO cần phải có thái độ như thế nào trước những biến động không ngừng của công nghệ và kỳ vọng của khách hàng để không bị đẩy lại phía sau?

TS. Hà Minh: Thế giới đang đứng trước những biến động khó lường, từ biến đổi khí hậu đến những cuộc cách mạng công nghệ. Ở vị thế dẫn đầu, nếu hài lòng với hiện tại, bất kì ai cũng sẽ sớm bị bỏ lại phía sau. Bởi vậy, ở CONINCO, tôi đã gửi tới toàn thể CBNV thông điệp “Thay đổi để dẫn đầu”. Thay đổi từ quản trị truyền thống sang quản trị linh hoạt, đẩy mạnh chuyển đổi số và cá nhân hóa trách nhiệm xã hội.

"Thay đổi để dẫn đầu" không phải là phủ nhận quá khứ, mà là sự tiếp nối và nâng tầm giá trị cốt lõi "Chắc chắn cho tương lai”. Chúng tôi thay đổi để tạo ra một CONINCO chuyên nghiệp hơn, áp dụng và thích ứng với chuyển đổi số cũng như các công nghệ tiên tiến, đủ sức giải quyết các bài toán hạ tầng quốc gia phức tạp và vững vàng bước ra sân chơi toàn cầu. Chỉ có thay đổi, chúng ta mới có thể "dẫn đầu" trong việc tiếp cận những xu hướng công nghệ tiên tiến nhất của thế giới.

PV: Tại CONINCO, đội ngũ chuyên gia là tài sản lớn nhất. Là một tiến sĩ trưởng thành từ Nhật Bản, ông đang áp dụng triết lý giáo dục và dùng người của xứ sở này như thế nào để xây dựng thế hệ "Kỹ sư CONINCO" vừa giỏi chuyên môn, vừa mang tâm thế phục vụ?

TS. Hà Minh: Tôi luôn tâm niệm môi trường làm việc là yếu tố đầu tiên để khơi dậy năng lực tiềm ẩn. Chúng tôi tạo ra một không gian mà ở đó sự tận tâm và lòng trung thực được đặt lên hàng đầu. Tại CONINCO, gần 1.500 CBNV được làm việc trong một hệ thống chuyên nghiệp nhưng cũng đầy linh hoạt. Tôi luôn khuyến khích nhân viên của mình không ngừng học hỏi và đổi mới sáng tạo.

Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng những "Con người CONINCO" không chỉ giỏi về kỹ thuật mà còn có nhận thức sâu sắc về phát triển bền vững và trách nhiệm với xã hội. Việc hợp tác chặt chẽ với các trường đại học hàng đầu chính là cách chúng tôi gieo mầm cho thế hệ kế cận — những người sẽ viết tiếp triết lý "Chia sẻ để kết nối", cùng chia sẻ lợi ích và cả những rủi ro với cộng đồng.

PV: Trân trọng cảm ơn Tiến sĩ về cuộc trò chuyện đầy cảm hứng này! Chúc ông và CONINCO sẽ tiếp tục gặt hái nhiều thành công trong chương mới của mình.

Lời kết: Cuộc trò chuyện cùng TS. Hà Minh khép lại, nhưng hình ảnh về những "nhịp cầu" Việt - Nhật vẫn hiện hữu rõ nét. Ở người lãnh đạo này, ta thấy sự hội tụ giữa cái tâm của một nhà khoa học, cái tầm của một nhà hoạch định và bản lĩnh thực chiến của một doanh nhân. Dưới sự dẫn dắt của ông, CONINCO chắc chắn sẽ tiếp tục là "ngọn cờ đầu" đưa trí tuệ Việt Nam vươn xa trên bản đồ thế giới.

CONINCO新会長ハー・ミン博士:「変革して、先頭に立つ」と

日越知の架け橋を築く使命

ベトナムと日本の経済外交が深化を続ける中、CONINCOは建設コンサルティング分野におけるトップ企業であるだけでなく、知の融合と高度な経営知を体現する存在として位置づけられています。両国関係が最も輝きを放つ局面を迎える2025年末CONINCOは、ハー・ミン博士のリーダーシップのもと、新たな章へと歩みを進めました。ハー・ミン博士は、埼玉大学において10年にわたり研究・教育に従事してきた研究者であり、50本を超える国際学術論文を発表し、これまでに60以上の国・地域を訪れてきた国際的専門家です。『世界とベトナム』紙は、CONINCO取締役会会長であるハー・ミン博士に、日越連携の深化と、「変革して、先頭に立つ」という力強いメッセージに込められた真意について、しっかりに話を伺いました。

記者：このたび、テクノロジー・設備・建設検査コンサルティング株式会- CONINCOの取締役会会長に就任されましたこと、心よりお祝い申し上げます。博士はこれまでに50本を超える学術研究成果を発表され、数々の栄誉ある賞も受賞されていますが、ご自身の歩みを振り返られて、特に思い入れの深い主な成果についてお聞かせいただけますでしょうか。

ハー・ミン博士：私は常に、個人としての成果はすべて、組織や社会全体の発展に貢献するための基盤であると考えてきました。日本の埼玉大学で研究・教育に携わった10年間は、自身の軸を鍛え上げるとともに、日本の「ものづくり精神」、科学的思考、そして厳格な規律を深く体得する極めて重要な時期でした。これまでに発表してきた50本を超える国際学術論文についても、私は単なる数字としてではなく、世界の第一線で活躍する専門家たちと「共通の言語」で対話するための手段であると思います。

60を超える国・地域を訪れた経験は、私にとってかけがえのない実際の学びとなり、国際協力において最も価値のある「通貨」は信頼であるという認識を確かなものにしました。そうした学術的基盤と国際経験を土台に、私は経営陣と共に、国際標準のガバナンスをCONINCOの企業文化へと着実に取り入れることに努めてきました。これは、統合と国際化の潮流の中で、ベトナムの知の力と存在感を確かなものとしていくための取り組みでもあります。

記者：日越関係が「包括的戦略的パートナーシップ」へと格上げされる中で、CONINCOは大規模インフラプロジェクトにおける重要な“要（かなめ）”として、その存在感を高めてきました。こうした相乗関係を象徴するものとして、CONINCOが日本のパートナー企業と共に手がけてきた、あるいは現在進行中の代表的なプロジェクトについて、ご紹介いただけますでしょうか。

ハー・ミン博士：日本は、CONINCOにとって常に極めて重要な戦略的パートナーです。CONINCOと深い協力関係を築いている日本の主な組織・企業としては、JICAをはじめ、Nihon Sekkei（日本設計）、Azusa Sekkei（梓設計）、OC Global、JACなどが挙げられます。日本の経済や技術文化に対する深い理解を基盤に、CONINCOは現在、第一線で活躍する専門家と共に、設計コンサルティング、プロジェクトマネジメント・コンサルティング、さらには大規模プロジェクトの監理・監督までを担う十分な能力を備えています。同時に、最先端のプロセスを「自社のものとして取り込み」ながら、ベトナムらしさを備えつつも、日本の厳格な品質基準に適合する成果物の創出を目指しています。この「知のアライアンス」の存在は、フーバイ国際空港・第2旅客ターミナル（T2）をはじめとするプロジェクトによって明確に示されています。同プロジェクトでは、CONINCOが日本のパートナーと共に、国際基準に適合した近代的な航空ゲートウェイの整備を実現しました。さらに、最高人民検察院庁舎、MB Tower本社ビル、Vietcombank本店ビルといった主要プロジェクトや、重点的な都市鉄道（メトロ）路線においても、日越協力の確かな足跡が刻まれています。直近では、ロンタイン国際空港という国家的な巨大プロジェクトにおいても、CONINCOは日本のパートナーと共に施工監理を担い、歴史的スケールを持つ本事業の品質確保に向けて、重要な役割を改めて示しています。私にとって、建造物とは単なるコンクリートや鉄骨の集合ではなく、両国の友好と相互理解の結晶そのものなのです。

記者：建設コンサルティング業界では、安定性と経験が信頼の裏付けと見なされることが少なくありません。しかし、デジタル化が急速に進み、競争も一段と激化する現在、過去の実績や成功要因を守るだけで、トップとしての地位を維持することは果たして十分なのでしょうか。CONINCOのように業界の最前線に立つ企業が、絶えず変化する技術革新や顧客の期待に取り残されないためには、どのような姿勢で向き合うべきだとお考えでしょうか。

ハー・ミン博士：世界は今、気候変動からテクノロジーの革新に至るまで、先行きの見通しが難しい大きな変動の渦中にあります。リーダーの立場にあっても、現状に満足した瞬間に、誰もがすぐに取り残されてしまうでしょう。だからこそCONINCOでは、私は全社員に向けて「変革して、先頭に立つ」というメッセージを発信してきました。従来型の経営から柔軟な経営へと転換し、デジタルトランスフォーメーションを推進するとともに、社会的責任をより主体的かつ個別に実践していくことです。

「変革して、先頭に立つ」とは、決して過去を否定することではありません。むしろ、私たちの中核価値である「未来への確かな信頼」を受け継ぎ、それをさらに高い次元へと引き上げていくための姿勢です。私たちは、よりプロフェッショナルなCONINCOを実現するために変革を進めています。デジタルトランスフォーメーション（DX）や先端技術を取り入れ、それらに適応しながら、複雑化する国家インフラの課題に的確に応え、世界の舞台へと確かな歩みで踏み出す力を備える。そして、世界最先端の技術トレンドをいち早く捉え、活用していく上でも、変革なくして「先頭に立つ」ことはできません。

記者：CONINCOにおいて、専門家チームは最大の資産といえる存在です。日本で研鑽を積まれた博士として、日本の教育観や人材登用の哲学をどのように取り入れ、「高い専門性」と「奉仕の精神」を併せ持つ「CONINCOエンジニア」の次世代を育成していこうとお考えでしょうか。

ハー・ミン博士：私は常に、働く環境こそが人の潜在能力を引き出す第一の要素だと考えています。私たちは、献身と誠実さを最優先に置く職場づくりを進めてきました。CONINCOでは、約1,500名の社員が、プロフェッショナルでありながらも柔軟性を備えた体制の中で働いています。私は社員に対し、学び続ける姿勢とイノベーションへの挑戦を常に促しています。

私たちの目標は、高い技術力を備えるだけでなく、サステナビリティと社会的責任に対する深い意識を持った「CONINCOの人材」を育てることです。主要大学との緊密な連携は、その次世代を育むための重要な取り組みでもあります。「つながりのために分かち合う」という理念を受け継ぎ、社会と利益だけでなくリスクも共有しながら、共に歩んでいく人材を育成していきたいと考えています。

記者：本日は、示唆に富む大変刺激的なお話をありがとうございました。博士ならびにCONINCOの皆さまが、新たな時期においてもさらなるご発展とご活躍を遂げられることを心よりお祈り申し上げます。

結びに：ハー・ミン博士との対話はここで終わります。しかし、日越をつなぐ「知の架け橋」の姿は、いまなお鮮やかに心に残ります。このリーダーには、研究者としての誠実な志、構想を描く戦略家としての視座、そして現場で鍛え上げられた実行力を備えた経営者としての胆力――そのすべてが凝縮されています。博士のリーダーシップのもと、CONINCOはこれからも、ベトナムの知を世界へと押し上げる“先頭に立つ旗手”として、確かな存在感を示し続けていくに違いありません。