Từng bước khẳng định vị trí trên thị trường may mặc

Phóng viên (PV): Là doanh nghiệp hai lần vượt khó thành công, trở thành điểm sáng trong lĩnh vực may mặc, đề nghị ông cho biết bí quyết nào để Công ty có được thành tựu ngày hôm nay?

Ông Lê Anh Dũng: Cách đây tròn nửa thế kỷ, để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế đất nước và tạo điều kiện cho các đồng chí thương binh, bệnh binh tiếp tục được cống hiến trí tuệ, sức lực cho công cuộc cách mạng của toàn dân tộc, hàng loạt xí nghiệp may thương binh trên cả nước đã được thành lập, trong đó có Xí nghiệp may Thương binh 27-7 Hà Nam Ninh - tiền thân của Công ty Cổ phần 199 ngày nay.

Từ đó đến nay, theo yêu cầu sắp xếp lại biên chế tổ chức, Xí nghiệp may Thương binh 27-7 Hà Nam Ninh đã nhiều lần thay đổi tên gọi và cơ quan chủ quản (từ Xí nghiệp may Thương binh 27-7 Hà Nam Ninh, Xí nghiệp may 199, từ Quân khu 3 chuyển về Bộ Tổng Tham mưu). Dù ở thời điểm nào Xí nghiệp vẫn luôn đặt nhiệm vụ sản xuất quân trang thành nhiệm vụ chính trị của đơn vị.

Ông Lê Anh Dũng. Ảnh: VIỆT ANH

Năm 2004, Bộ Quốc phòng quyết định cổ phần hóa Xí nghiệp 199 thuộc Công ty Cổ phần X20 thành Công ty Cổ phần 199 hoạt động theo tên gọi và pháp nhân mới. Từ đó đến nay, các thế hệ cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần 199 đã xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh.

Hằng năm, Công ty sản xuất hàng triệu bộ trang phục quy chuẩn, đáp ứng tốt yêu cầu phục vụ quốc phòng và sản xuất hàng xuất khẩu, tiêu dùng trong nước. Với những thành tích đạt được trong nửa thế kỷ qua, Công ty đã vinh dự được Đảng, Nhà nước tặng thưởng 1 Huân chương Chiến công hạng Ba, 1 Huân chương Lao động hạng Ba, được Thủ trưởng Bộ tư lệnh Quân khu 3, Thủ trưởng Bộ Tổng Tham mưu, Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Nam tặng nhiều cờ thưởng, bằng khen, giấy khen.

PV: Trong bối cảnh thị trường may mặc gặp nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp thiếu đơn hàng, Công ty đã làm gì để duy trì nguồn việc cho công nhân?

Ông Lê Anh Dũng: Công ty luôn chủ động xây dựng phương án sản xuất, kinh doanh để bảo đảm việc làm ổn định; nhất là duy trì mối quan hệ với khách hàng trong nước, ngoài nước; tìm kiếm khách hàng mới để có điều kiện lựa chọn những khách hàng, đơn hàng có tính ổn định, được các đối tác tin tưởng trong hợp tác kinh doanh. Riêng thị trường trong nước, hàng hóa Công ty sản xuất cũng khá đa dạng, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của nhiều đối tượng. Công ty nhận được nhiều hợp đồng sản xuất trang phục, đồng phục cho các ngành như hải quan, tòa án, viện kiểm sát, lực lượng dân quân tự vệ.

Lĩnh vực sản xuất hàng xuất khẩu, sản phẩm của Công ty cũng đã có mặt ở nhiều nước trên thế giới như: Hàn Quốc, Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu (EU)... Triết lý kinh doanh của Công ty là luôn giữ chữ tín hàng đầu. Khi có khách hàng quan tâm đặt sản phẩm thì Công ty luôn định hướng để khách hàng có niềm tin ở nhà máy. Không chỉ đơn hàng hiện tại mà còn cả những đơn hàng về sau để đến thời vụ khách hàng sẽ quay lại. Các yếu tố về giá cả, chất lượng sản phẩm, tiến độ giao hàng cũng luôn được Công ty đặt lên hàng đầu, bởi đó là yếu tố sống còn trong sản xuất và cạnh tranh hiện nay.

Kiểm tra sản phẩm sản xuất tại Công ty Cổ phần 199. Ảnh: VIỆT ANH

Bên cạnh đó, Công ty cũng đầu tư máy móc, trang thiết bị, đặc biệt là các máy chuyên dùng phục vụ cho sản xuất; vì thế, chất lượng sản phẩm của Công ty ngày càng được nâng cao; đời sống, thu nhập của người lao động không ngừng được củng cố, phát triển. 20 năm hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, đơn vị luôn duy trì được nhịp độ tăng trưởng hằng năm từ 7% đến 10%. 3 năm gần nhất (2021, 2022, 2023), doanh thu của Công ty hằng năm vẫn đạt hơn 60 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 2-3 tỷ đồng/năm.

PV: Kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận của Công ty năm 2024 có bảo đảm kế hoạch đề ra, nhất là về lương-thưởng, thưa ông?

Ông Lê Anh Dũng: Các chỉ tiêu kinh tế lớn như doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách và thu nhập bình quân của người lao động đến thời điểm hiện tại đều tăng trưởng cao so với năm trước, doanh thu đạt 55 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế đạt 1,5 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt 10,5 triệu đồng/người lao động, cổ tức dự kiến chi trả 12%. Từ nay đến cuối năm 2024, Công ty phấn đấu bảo đảm mức thu nhập tốt nhất cho người lao động để cân xứng với lợi nhuận. Công ty cũng dành ra một phần nguồn lực, lợi nhuận để tái đầu tư trong những năm tiếp theo. Riêng đối với nguồn hàng từ nay đến hết năm, Công ty đã bảo đảm và đang tích cực lên kế hoạch đàm phán với khách hàng để có nguồn hàng sản xuất ngay từ những tháng đầu năm 2025.

PV: Thưa ông, để Công ty luôn giữ vững và mở rộng thị phần trong nước, ngoài nước, chiến lược phát triển trung hạn và dài hạn của Công ty thời gian tới như thế nào? Đâu là lĩnh vực, sản phẩm mà Công ty cần tập trung?

Ông Lê Anh Dũng: Bên cạnh tập trung thống nhất cao trong lãnh đạo, thực hiện 3 trọng tâm lớn: Xây dựng con người, xây dựng tổ chức để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong mọi tình huống; đầu tư máy móc, thiết bị, ứng dụng thành tựu khoa học-công nghệ vào công tác quản lý, thực tiễn sản xuất, nâng cao hàm lượng kỹ thuật trong từng sản phẩm; nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động; coi người lao động là động lực, là nền tảng để phát triển doanh nghiệp, Công ty sẽ cân đối, bố trí năng lực sản xuất hợp lý cho các tổ sản xuất để vừa hoàn thành nhiệm vụ thường xuyên, đột xuất vừa nâng cao hiệu quả các đơn hàng. Bảo đảm các hợp đồng ký kết phải có tính pháp lý, tính khả thi, chặt chẽ về trình tự thủ tục, bảo đảm tính thanh khoản cao; bảo đảm cho sản phẩm của Công ty luôn đạt tiêu chuẩn về chất lượng. Riêng hàng quân trang đạt 100% chất lượng loại A. Hàng gia công nội địa, thương mại không để xảy ra hiện tượng sửa chữa, tái chế.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!

MINH VIỆT (thực hiện)