Vì sao kỳ lân công nghệ Canva chọn TP.HCM làm đối tác?

Ngày 11.12, TP.HCM và kỳ lân công nghệ Canva ký kết hợp tác chiến lược trong lĩnh vực sáng tạo số. Đây là lần đầu một nền tảng sáng tạo toàn cầu hợp tác ở cấp đô thị với TP.HCM, qua đó gợi ra câu hỏi về lựa chọn của Canva trong bối cảnh cạnh tranh giữa các thành phố khu vực.

Việc một kỳ lân công nghệ chủ động thiết lập hợp tác dài hạn với một đô thị thường đi kèm những cân nhắc sâu hơn về hệ sinh thái, nguồn nhân lực và định hướng phát triển. Với Canva, lựa chọn TP.HCM không chỉ liên quan đến mở rộng thị trường, mà còn phản ánh cách nền tảng này tìm kiếm những đô thị có khả năng tiếp nhận và lan tỏa năng lực sáng tạo.

Canva là kỳ lân công nghệ có trụ sở tại Australia, hoạt động trong lĩnh vực nền tảng thiết kế và sáng tạo nội dung số với mục tiêu dân chủ hóa thiết kế cho số đông. Với hàng trăm triệu người dùng toàn cầu, Canva không chỉ cung cấp công cụ, mà góp phần định hình cách con người học tập, làm việc và giao tiếp bằng hình ảnh trong kỷ nguyên số.

Đại diện Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM và Canva ký kết hợp tác - Ảnh: Tiểu Vũ

Khi sáng tạo được nhìn nhận như một hạ tầng mềm của đô thị số

Trong nhiều năm, TP.HCM ưu tiên xây dựng hạ tầng số, dữ liệu và các nền tảng công nghệ phục vụ quản trị đô thị, doanh nghiệp và kinh tế số. Những nỗ lực này tạo ra bước chuyển quan trọng về năng lực vận hành. Nhưng khi các nền tảng cơ bản đã hình thành, bài toán phát triển của Thành phố cũng dịch chuyển sang một tầng cao hơn. Làm sao để năng lực sáng tạo không chỉ tập trung ở một nhóm nhỏ, mà lan tỏa rộng trong toàn xã hội.

Thực tế cho thấy, một nền kinh tế số khó có thể vận hành hiệu quả nếu sáng tạo vẫn là kỹ năng chuyên biệt của số ít chuyên gia, trong khi phần lớn lực lượng lao động thiếu tư duy trực quan, thiếu khả năng thiết kế và kể câu chuyện bằng hình ảnh. Ở giai đoạn này, sáng tạo không còn là yếu tố bổ trợ, mà dần trở thành một dạng hạ tầng mềm, song hành cùng hạ tầng số và hạ tầng dữ liệu trong cấu trúc phát triển đô thị.

Video lễ ký kết hợp tác giữa Sở KHCN TP.HCM và Canva tại SIHUB - Tiểu Vũ (thực hiện)

Cách tiếp cận đó cũng được thể hiện rõ trong định hướng của lãnh đạo Sở Khoa học Công nghệ TP.HCM. Trong buổi lễ ký kết với Canva, ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học Công nghệ TP.HCM, từng nhấn mạnh: “TP.HCM đang bước vào một giai đoạn phát triển mới với khát vọng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và công nghệ hàng đầu trong khu vực. Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được xác định là động lực tăng trưởng quan trọng, xuyên suốt trong chiến lược phát triển của thành phố.” Đặt trong bối cảnh đó, phát triển nguồn nhân lực sáng tạo số không còn là một lựa chọn, mà trở thành trụ cột để hiện thực hóa tham vọng phát triển dài hạn.

Canva xuất hiện đúng ở điểm giao nhau giữa nhu cầu thực tiễn và tầm nhìn chính sách. Không phải như một công cụ đơn lẻ, mà như một nền tảng giúp chuẩn hóa năng lực sáng tạo ở quy mô lớn. Giáo viên cần bài giảng trực quan hơn để thích ứng với môi trường học tập số. Doanh nghiệp nhỏ cần nội dung truyền thông hiệu quả hơn để cạnh tranh trên thị trường số. Startup cần khả năng trình bày sản phẩm rõ ràng, thuyết phục để gọi vốn và mở rộng ra thị trường quốc tế. Khi sáng tạo trở thành nhu cầu phổ quát, việc nâng chuẩn sáng tạo cũng đồng thời trở thành một nhiệm vụ phát triển đô thị mang tính dài hạn.

Lãnh đạo Sở KHCN TP.HCM, đại diện Chính phủ Australia và kỳ lân công nghệ Canva chụp ảnh cùng các đại biểu sau lễ ký kết biên bản ghi nhớ tại SIHUB chiều 11.12 - Ảnh: Tiểu Vũ

Vì sao Canva chọn TP.HCM giữa nhiều đô thị cạnh tranh trong khu vực

Nhìn từ chiến lược toàn cầu của Canva, có thể thấy nền tảng này không tìm đến những nơi chỉ đông dân hay chi phí thấp. Canva ưu tiên các đô thị đang ở điểm chuyển tiếp từ phát triển công nghệ sang phát triển năng lực sáng tạo, nơi công nghệ đã phổ cập đủ rộng và nhu cầu sáng tạo nội dung đang tăng nhanh.

TP.HCM hiện đứng đúng ở ngưỡng đó. Hệ sinh thái startup đã hình thành với mật độ doanh nghiệp công nghệ cao. Nhu cầu sáng tạo nội dung bùng nổ trong giáo dục, thương mại điện tử, truyền thông số và dịch vụ. Lực lượng lao động trẻ đông đảo, nhanh nhạy với công nghệ và sẵn sàng học hỏi. Môi trường chính sách, đặc biệt trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, ngày càng thể hiện sự cởi mở và chủ động kết nối quốc tế.

Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đến thăm và làm việc tại trụ sở chính của Canva ở Sydney, Úc - Ảnh: Canva Việt Nam

Quan trọng hơn, TP.HCM có khả năng tổ chức hệ sinh thái. Thay vì tiếp cận từng người dùng riêng lẻ, Canva chọn cách hợp tác ở cấp đô thị, nơi nền tảng này có thể đi thẳng vào những không gian tạo tác động lớn như giáo dục, doanh nghiệp nhỏ, cộng đồng khởi nghiệp và khu vực công. Đây là những nơi nhu cầu sáng tạo rất cao nhưng lâu nay thiếu một chuẩn chung về tư duy thiết kế và phương pháp làm việc trực quan. Khi chuẩn được nâng lên đồng loạt, hiệu ứng lan tỏa sẽ mạnh hơn nhiều so với các chương trình đơn lẻ.

Hợp tác theo logic năng lực sáng tạo, không theo ranh giới ngành nghề

Một điểm đáng chú ý khác là Canva không tiếp cận TP.HCM theo logic ngành nghề. Họ không nhắm riêng vào giáo dục, cũng không chỉ phục vụ doanh nghiệp hay giới thiết kế chuyên nghiệp. Thay vào đó, Canva nhìn TP.HCM như một hệ sinh thái cần được nâng chuẩn năng lực sáng tạo đồng loạt.

Giáo dục cần kỹ năng trình bày trực quan để thích ứng với môi trường học tập số. Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần công cụ sáng tạo để xây dựng thương hiệu và giao tiếp hiệu quả với khách hàng. Startup cần khả năng kể câu chuyện sản phẩm một cách thuyết phục trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. Khu vực công cũng cần những phương thức truyền thông trực quan hơn để thông tin chính sách đến người dân. Cách tiếp cận theo năng lực này cho thấy Canva không xem TP.HCM là một thị trường đơn lẻ, mà là một môi trường có thể tạo ra thay đổi cấu trúc về cách làm việc và sáng tạo.

Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đến thăm và làm việc tại trụ sở chính của Canva ở Sydney, Úc - Ảnh: Canva Việt Nam

Khi lợi ích của kỳ lân công nghệ gặp chiến lược phát triển của thành phố

Ở chiều ngược lại, TP.HCM cũng không tiếp cận Canva như một đối tác công nghệ thuần túy. Thành phố tìm kiếm những nền tảng có khả năng tạo ra tác động xã hội rộng, giúp chuyển sáng tạo từ kỹ năng chuyên biệt của một nhóm nhỏ thành năng lực phổ thông của cộng đồng. Chỉ khi sáng tạo trở thành năng lực nền, nó mới thực sự trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững của một đô thị trong nền kinh tế số.

Cách nhìn này cũng được củng cố từ góc độ đối tác quốc tế. Bà Sarah Hooper, Tổng Lãnh sự Australia tại TP.HCM cho biết: “Hỗ trợ khoa học, công nghệ, đổi mới và chuyển đổi số là một trong sáu trụ cột hành động của Khuôn khổ Đối tác Chiến lược Toàn diện Úc–Việt Nam.” Theo bà, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Australia đang tích cực thúc đẩy các hình thức hợp tác công nghệ và đầu tư nhằm biến những định hướng chiến lược đó thành kết quả cụ thể. Đặt trong dòng chảy này, hợp tác Canva–SIHUB không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà là một mắt xích trong mạng lưới hợp tác đổi mới sáng tạo rộng hơn, nơi các đô thị như TP.HCM giữ vai trò trung tâm thực thi.

Từ một thỏa thuận công nghệ đến câu chuyện định vị vị thế sáng tạo của TP.HCM

Nhìn rộng hơn, việc một kỳ lân công nghệ lựa chọn hợp tác ở cấp thành phố phản ánh sự dịch chuyển của cạnh tranh sáng tạo từ quốc gia sang đô thị. Trong cuộc cạnh tranh đó, những nơi biết tổ chức hệ sinh thái, phát triển nhân lực và tạo không gian cho sáng tạo sẽ trở thành điểm đến ưu tiên của các nền tảng toàn cầu.

Gian hàng của Canva tại tại triển lãm Diễn đàn Kinh tế mùa thu 2025 ở TP.HCM thu hút nhiều nhà thiết kế trẻ TP.HCM

Việc Canva chọn TP.HCM không phải là kết quả của một sự kiện đơn lẻ, mà là hệ quả của quá trình tích lũy năng lực và lựa chọn con đường phát triển dựa trên tri thức và sáng tạo. Sự hợp tác này vì thế không phải là đích đến, mà là một dấu mốc cho thấy TP.HCM đã bước qua giai đoạn tiềm năng để tiến vào giai đoạn hành động.

Trong giai đoạn hành động đó, thách thức đặt ra không chỉ là triển khai các chương trình hợp tác, mà là làm sao để sáng tạo thực sự đi vào đời sống kinh tế xã hội, trở thành kỹ năng thiết yếu của người lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Canva có thể là chất xúc tác, nhưng hiệu quả cuối cùng phụ thuộc vào cách TP.HCM tích hợp sáng tạo vào giáo dục, vào chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, vào chiến lược phát triển kinh tế số và vào tư duy quản trị đô thị.

Sự hợp tác với Canva cho thấy TP.HCM đang lựa chọn một con đường phát triển không dựa hoàn toàn vào quy mô hay tốc độ, mà vào chất lượng nguồn nhân lực và năng lực sáng tạo của con người. Trong bối cảnh các đô thị châu Á cạnh tranh gay gắt để trở thành trung tâm sáng tạo mới, đây là lựa chọn mang tính chiến lược.

Tiểu Vũ