Xã Krông Năng (Đắk Lắk) kiến tạo xây dựng nông thôn mới trong thời kỳ mới

Sau khi hợp nhất ba đơn vị hành chính, xã Krông Năng (tỉnh Đắk Lắk) phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức: sự chênh lệch về hạ tầng, nguồn lực, tiêu chí nông thôn mới và cả cách làm giữa các vùng.

Trước những thách thức đó, chính quyền xã đã lựa chọn chủ trương đúng, triển khai hành động quyết liệt và phát huy tinh thần đồng lòng của Nhân dân, từng bước kiến tạo diện mạo nông thôn mới trên vùng đất hợp nhất.

Từ 3 vùng chênh lệch đến một hướng đi thống nhất

Sau hợp nhất, xã Krông Năng (tỉnh Đắk Lắk) không chỉ là tên gọi mới của một địa phương, mà là sự hợp nhất của 3 vùng đất với những điều kiện phát triển khác biệt.

 Đến nay, toàn xã Krông Năng có 14 hợp tác xã hoạt động ổn định các mô hình kinh tế.

Đến nay, toàn xã Krông Năng có 14 hợp tác xã hoạt động ổn định các mô hình kinh tế.

Ông Lê Hồng Văn - Chủ tịch UBND xã Krông Năng lý giải: “Trước đây, thị trấn Krông Năng (cũ) thuộc diện xây dựng đô thị văn minh, chứ không thực hiện chương trình nông thôn mới. Trong khi đó, xã Phú Lộc (cũ) đã đạt chuẩn nông thôn mới và đang phấn đấu lên nông thôn mới nâng cao. Riêng xã Ea Hồ (cũ) lại là vùng đặc biệt khó khăn. Vì vậy, sau khi hợp nhất, cách làm, cách nói, thậm chí cả cách triển khai các tiêu chí cho cả 3 vùng đều không thống nhất”.

Cùng lúc, công tác xây dựng nông thôn mới lại bước vào giai đoạn cuối kỳ (2021 - 2025), nguồn kinh phí hầu như không có. “Khó khăn lớn nhất là hạ tầng giao thông, nguồn vốn đầu tư và sự chênh lệch giữa các vùng. Nếu không có kế hoạch đồng bộ, sẽ rất khó phát triển hài hòa”, ông Văn nói.

Từ thực tế đó, chính quyền xã xác định trọng tâm là tiếp tục huy động mọi nguồn lực, phát triển kết cấu hạ tầng và nâng cao đời sống nhân dân, phấn đấu hoàn thành các tiêu chí nông thôn mới, tạo tiền đề bước sang giai đoạn 2026 - 2030.

Theo đó, ngay sau khi sáp nhập, xã Krông Năng tập trung kiện toàn tổ chức, tinh gọn bộ máy, rà soát nhân sự theo năng lực và vị trí việc làm. Bộ phận “một cửa” đi vào hoạt động ổn định, quy trình tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính được rút ngắn, minh bạch hơn, tạo thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp.

Công tác chỉ đạo, điều hành được triển khai theo nguyên tắc “rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm”, gắn trách nhiệm người đứng đầu với từng tiêu chí cụ thể.

Gỡ điểm nghẽn giảm nghèo bằng những giải pháp sáng tạo

Để phát triển đồng bộ giữa các khu vực, xã Krông Năng ưu tiên đầu tư cho vùng khó - đặc biệt là khu vực Ea Hồ (cũ), nơi còn nhiều thôn, buôn có tỉ lệ đường đất trên 80% như thôn Quảng An, thôn Hà Quảng, buôn Giêr,...Trong nhiệm kỳ 2020 - 2025, địa phương đã và đang tập trung nguồn lực khoảng trên 100 tỉ đồng để xây dựng giao thông và trường học cho khu vực Ea Hồ (cũ). Tuy nhiên, do địa bàn rộng, địa hình phức tạp, nhu cầu vốn còn thiếu khoảng 500 tỉ đồng mới đáp ứng được mục tiêu hoàn thiện hạ tầng ở nơi đây.

 Sản phẩm hạt Macca của xã Krông Năng đạt chuẩn xuất khẩu trực tiếp sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Canada…

Sản phẩm hạt Macca của xã Krông Năng đạt chuẩn xuất khẩu trực tiếp sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Canada…

Trước tình hình đó, xã chỉ đạo các ban, ngành và thôn, buôn chủ động giải phóng mặt bằng trước, sẵn sàng cho các dự án khi được phân bổ vốn giai đoạn mới. Đồng thời, Đảng ủy xã đưa vào Nghị quyết nội dung “tận dụng tối đa các nguồn vốn để đầu tư khoảng 70% cho giao thông nông thôn ở các buôn làng”. Xã xác định, đây là đột phá hạ tầng, tạo trục phát triển liên hoàn giữa các vùng.

Song song với đầu tư hạ tầng, xã Krông Năng tiếp tục triển khai hiệu quả Đề án giảm nghèo trong đồng bào dân tộc thiểu số giai đoạn 2020 - 2025, huy động các tầng lớp nhân dân tham gia giúp đỡ người nghèo, tạo điều kiện thuận lợi cho các hộ nghèo, hộ cận nghèo được tiếp cận nguồn vay vốn sản xuất kinh doanh, giải quyết việc làm, đẩy mạnh công tác xuất khẩu lao động. Công tác giảm nghèo luôn được chỉ đạo quyết liệt, triển khai thực hiện đồng bộ, nhất là ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số.

Bên cạnh đó, xã cũng tích cực thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững và Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển vùng đồng bào dân tộc thiểu số, miền núi. Tỉ lệ giảm hộ nghèo bình quân hàng năm theo chuẩn nghèo đa chiều giai đoạn 2021 - 2025 là 2,52%.

Chương trình phát triển kinh tế xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi (1719) cũng được triển khai đồng bộ, từng bước tạo chuyển biến tích cực. Nhiều hộ nghèo đã thay đổi tư duy, biết sử dụng nguồn hỗ trợ của nhà nước hiệu quả, vươn lên thoát nghèo bền vững.

Trong thời gian tới, để nâng cao hiệu quả xây dựng nông thôn mới, xã định hướng triển khai Chương trình giảm nghèo bền vững 2026 - 2030 theo phương châm “đúng người, đúng việc”. Theo đó, mỗi cán bộ, công chức được giao phụ trách một nhóm hộ nghèo, trực tiếp xuống từng nhà để rà soát, tìm hiểu nguyên nhân, từ đó xây dựng “kịch bản” riêng cho từng hộ. Trên cơ sở đó, đề xuất giải pháp phù hợp nhằm hỗ trợ sinh kế cho hộ thiếu vốn, đào tạo nghề cho hộ thiếu việc làm, hay hướng dẫn kỹ thuật cho những hộ sản xuất kém hiệu quả...

“Chúng tôi không làm theo kiểu thống kê, mà sẽ đánh giá từng hộ, từng nguyên nhân cụ thể. Mỗi cán bộ chịu trách nhiệm giúp một số hộ thoát nghèo, theo dõi đến khi ổn định”, ông Văn nhấn mạnh.

 Nhiều sản phẩm OCOP của xã Krông tăng cả về số lượng và chủng loại.

Nhiều sản phẩm OCOP của xã Krông tăng cả về số lượng và chủng loại.

Được biết, định hướng về chương trình giảm nghèo trên đã được UBND xã kết luận, Đảng ủy thống nhất chủ trương, dự kiến bắt đầu triển khai từ năm 2026. Lực lượng quân sự, công an, giáo viên, đoàn thể sẽ cùng vào cuộc để đảm bảo thực hiện hiệu quả và bền vững. Mục tiêu xã đặt ra là giảm tỉ lệ hộ nghèo xuống dưới 10% trong 5 năm tới.

Đẩy mạnh các mô hình phát triển kinh tế tập thể

Với mục tiêu nâng cao thu nhập cho người dân, xã Krông Năng định hướng mở rộng các mô hình kinh tế tập thể, khuyến khích người dân tham gia hợp tác xã. Đến nay, toàn xã có 14 hợp tác xã hoạt động ổn định, hỗ trợ kỹ thuật, đầu ra và vốn cho hội viên. Đặc biệt, các hợp tác xã ngày càng đổi mới và nâng cao chất lượng hoạt động, đã hình thành một số hợp tác xã kiểu mới, hoạt động sản xuất và kinh doanh, dịch vụ tổng hợp, hỗ trợ kinh tế hộ gia đình phát triển.

Số lượng sản phẩm OCOP tăng cả về số lượng và chủng loại với 7 sản phẩm với 1 sản phẩm đạt 5 sao, 6 sản phẩm đạt 3 sao. Trong đó, sản phẩm hạt Macca Nguyên Phương (Phú Lộc cũ) xuất khẩu trực tiếp sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Canada… hơn 70 tấn...

Theo ông Lê Hồng Văn, việc tham gia hợp tác xã giúp người dân được học kỹ thuật, tiếp cận vốn, hưởng chính sách hỗ trợ của nhà nước và bảo đảm đầu ra ổn định hơn. “Các mô hình này không chỉ giúp tăng giá trị nông sản, mà còn nâng cao nhận thức về sản xuất sạch, bảo vệ môi trường. Nhiều hộ đã chuyển sang dùng phân hữu cơ, chế phẩm sinh học, hạn chế phân hóa học, hướng đến nông nghiệp bền vững theo tiêu chuẩn VietGAP”, ông Văn nhấn mạnh.

Phát huy những kết quả đạt được, trong thời gian tới, xã sẽ tiếp tục mở rộng, phấn đấu thành lập thêm 1 - 2 hợp tác xã hoạt động hiệu quả. Qua đó, góp phần hình thành chuỗi sản xuất - tiêu thụ nông sản bền vững, nâng cao thương hiệu địa phương.

Từ những chủ trương đúng đắn, Krông Năng đã chuyển hóa thành hành động cụ thể và kết quả rõ rệt. Hành trình xây dựng nông thôn mới ở nơi đây không dừng lại ở những con số, mà là minh chứng cho tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đặt lợi ích của dân lên trên hết để cùng nhau viết nên diện mạo mới cho quê hương.

Nguyễn Chính - Tâm An

Nguồn BVPL: https://baovephapluat.vn/van-hoa-xa-hoi/doi-song-xa-hoi/xa-krong-nang-dak-lak-kien-tao-xay-dung-nong-thon-moi-trong-thoi-ky-moi-188066.html