14 năm hoạt động, Bệnh viện Đa khoa Cần Thơ vẫn chưa quyết toán

Bệnh viện quá tải, thiết bị, hạ tầng xuống cấp

Bệnh viện đa khoa thành phố Cần Thơ được thành lập theo Quyết định 2397/QĐ-UBND ngày 10/8/2009, trực thuộc Sở Y tế. Công trình hoàn thành, đưa vào sử dụng từ năm 2014 với quy mô ban đầu 500 giường, định hướng trở thành bệnh viện đa khoa hạng II, giữ vai trò khám chữa bệnh chủ lực cho người dân đô thị trung tâm vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Bệnh viện Đa khoa TP Cần Thơ trong tình trạng quá tải, đang đề xuất được nâng cấp.

Theo ông Hoàng Quốc Cường, Giám đốc Sở Y tế TP Cần Thơ, những năm đầu, cơ sở mới, trang thiết bị đồng bộ từ dự án ODA của Chính phủ Pháp tạo kỳ vọng về một bệnh viện hiện đại. Tổng mức đầu tư thiết bị hơn 22 triệu Euro, tiếp nhận giai đoạn 2014 - 2016, từng là "cú hích" giúp triển khai nhiều kỹ thuật chẩn đoán, điều trị.

Thế nhưng, tốc độ tăng dân số cơ học, nhu cầu điều trị liên tục tăng và đặc biệt giai đoạn căng mình chống dịch COVID-19 đã khiến công suất bệnh viện vượt thiết kế. Số giường thực kê tăng lên hơn 300 giường, đạt 830 giường, kéo theo áp lực lên mọi hạng mục.

Sau hơn 10 năm khai thác liên tục, nhiều khu nhà, phòng bệnh, hệ thống kỹ thuật bắt đầu xuống cấp. Tường bong tróc, hệ thống điện nước hư hỏng cục bộ, khu điều trị chật chội… ảnh hưởng trực tiếp điều kiện chăm sóc người bệnh.

Đáng lo hơn là bài toán thiết bị. Phần lớn máy móc từ dự án ODA đã vận hành hơn một thập niên, nhiều thiết bị suy giảm hiệu suất, hư hỏng, thiếu linh kiện thay thế. Một số máy tiềm ẩn rủi ro an toàn kỹ thuật, buộc phải "cầm chừng" hoặc dừng hoạt động.

Bệnh viện thiếu các thiết bị nền tảng cho kỹ thuật cao như CT đa lát cắt thế hệ mới, CT hai mức năng lượng, MRI 3 Tesla, làm hạn chế khả năng chẩn đoán chuyên sâu, buộc chuyển tuyến hoặc chờ đợi, ảnh hưởng chất lượng điều trị.

Ở khâu cung ứng, bệnh viện là đơn vị tự chủ nhóm 2, tự tổ chức đấu thầu thuốc, hóa chất, vật tư. Tuy nhiên, nhân sự đấu thầu chủ yếu kiêm nhiệm, thiếu kinh nghiệm, quy trình kéo dài, phát sinh kiến nghị sau đấu thầu khiến nguồn cung đôi lúc thiếu ổn định.

Chuyển đổi số đã được triển khai với căn cước công dân, VNeID, kiosk tự phục vụ, đăng ký khám trực tuyến, thanh toán không tiền mặt và bệnh án điện tử. Song hạ tầng công nghệ thông tin còn hạn chế, thiếu máy chủ, lưu trữ, khiến tiến độ số hóa chưa thể "chạy nhanh" như kỳ vọng.

"Một điểm nghẽn khác là hệ thống xử lý nước thải thiết kế 430m³/ngày đêm theo quy mô 510 giường, nay phải gánh lượng phát sinh của 320 giường, bị quá tải. Việc tiếp nhận xử lý thêm nước thải từ Bệnh viện Ung bướu cũng chưa có cơ sở pháp lý đầy đủ, khiến bài toán môi trường càng cấp bách", ông Cường chia sẻ.

Trong khi đó, dự án xây dựng bệnh viện vẫn chưa hoàn tất thủ tục quyết toán do vướng hồ sơ, nhân sự ban quản lý cũ không còn, nhà thầu chậm đối chiếu. Thủ tục kéo dài khiến việc quản lý tài sản, đầu tư bổ sung gặp khó.

Hiện, bệnh viện thiếu thiết bị kỹ thuật cao phải nhờ vào bệnh viện khác trong quá trình điều trị.

Đề xuất nâng cấp, có cơ chế gỡ nút thắt

Trước thực trạng trên, ngành y tế TP Cần Thơ kiến nghị ưu tiên gói đầu tư lớn cho bệnh viện: Nâng cấp, sửa chữa và mua sắm thiết bị khoảng 165 tỷ đồng; xây dựng Trung tâm Lão khoa hơn 742 tỷ đồng; Trung tâm Cấp cứu 115 khoảng 35 tỷ đồng; cùng gói thiết bị chuyên dùng hơn 200 tỷ đồng.

Song song đó là đầu tư hạ tầng số, hệ thống máy chủ và lưu trữ phục vụ bệnh án điện tử; cải tạo, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải; sớm tháo gỡ thủ tục quyết toán dự án cũ để "làm sạch" pháp lý cho các bước đầu tư mới.

Một đề xuất đáng chú ý là thành lập đầu mối mua sắm tập trung thuốc, vật tư, thiết bị cho khối y tế công lập. Cách làm này kỳ vọng chuyên nghiệp hóa đấu thầu, giảm gánh nặng cho bệnh viện, đồng thời kiểm soát giá và tiến độ cung ứng.

Ở vị trí bệnh viện tuyến cuối của thành phố, mỗi ngày tiếp nhận hàng nghìn lượt bệnh nhân, Đa khoa Cần Thơ không chỉ là nơi điều trị mà còn là "phao cứu sinh" của hệ thống y tế đô thị. Nếu không được nâng cấp kịp thời, áp lực quá tải sẽ tiếp tục bào mòn chất lượng dịch vụ.

Bài toán đặt ra không chỉ là sửa vài hạng mục hay thay vài thiết bị, mà là một gói đầu tư đồng bộ và cơ chế vận hành thông thoáng. Khi những nút thắt được gỡ, bệnh viện mới đáp ứng tốt nhu cầu khám, chữa và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân TP Cần Thơ và vùng lân cận.

Đào Văn